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vendredi 3 décembre 2010

Développement du leadership

Dans l'exercice de fonctions de direction, les gestionnaires font parfois des tentatives de changer au cours d'un style de leadership à l'autre avec des changements dans la situation. Cela est plutôt difficile à faire pour la plupart des gens et moins on apprend à le faire efficacement, il peut qu'aggraver la situation. Ce qui importe vraiment à partir du point de vue de la direction effective est que le chef donne l'exemple à la satisfaction de la led.

Un manager doit être très prudent dans sa conduite, en présence de ses subordonnés. Chaque petit geste, le geste, expression et de mouvement de sa part est observé et interprété par les subordonnés en fonction de leur propre travail. Dans l'exercice de fonctions de direction dans sa position officielle, le gestionnaire doit éviter toutes sortes de formation d'impression fausse de la part de ses subordonnés. Il doit s'efforcer de développer et de maintenir le moral en évoquant la confiance et de zèle.

Le chef peut gagner et maintenir la confiance de son subordonné en lui en établissant sa supériorité dans la connaissance et sa capacité à fournir un soutien psychologique en cas de besoin. Selon les experts, le leader doit faire usage de l'orientation, qui consiste à fournir le subordonné avec les informations nécessaires sur ses fonctions et ses relations avec d'autres fonctions, il suivi une formation en compétences de gestion et la surveillance continue et de fournir à ses subordonnés en supposant que la sécurité d'emploi qu'il est efficace.

En outre, l'autre fonction importante du leadership de gestion est de créer et maintenir l'enthousiasme pour les objectifs de l'organisation et les activités. C'est un peu compliqué. Le gestionnaire de l'exercice du leadership dans la motivation de ses subordonnés à des objectifs organisationnels devraient essayer de déterminer les conditions de facteurs dans la situation de l'organisation qui invite à un subordonné de mettre en action au-delà du minimum acceptable. La fonction de créer l'enthousiasme pour les objectifs de l'entreprise peut être effectuée par l'utilisation de deux techniques: subordonnés inspirer et renforcer les qualités personnelles.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Development&id=200162

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