Avez-vous déjà remarqué que peu importe comment vous êtes avancé dans les compétences de développement du leadership que la confiance est la seule chose qui peut faire ou casser un chef de file? Quelle est l'importance de confiance? Eh bien, vous avez pu entendre que, dans le développement du leadership est important d'avoir une vision claire et d'être en mesure de le communiquer aux autres afin qu'ils puissent comprendre et suivre. C'est une façon trop de travail et ce n'est pas le vrai chemin pour le développement d'un grand leadership. Toutefois, si vous êtes capable de créer un sentiment assez puissant de confiance avec ceux qui vous souhaitez mener ils vous suivront à quelque fin, s'ils comprennent ou non. Alors, comment voulez vous inspirer confiance?
Eh bien, dans son livre fabuleux The Speed of Trust "Steven Covey MR a déclaré qu'il ya deux dimensions: Personnage et de compétence. Mastering ces deux piliers de la confiance est la clé d'or de devenir un grand leader. Vous voyez, quel que soit honnête et loyal une personne, c'est qu'ils doivent toujours être en mesure de résultats produits dans le but de gagner la confiance des gens. C'est la dimension la compétence de confiance. Ensuite, elle le personnage: peu importe la façon dont une personne est compétente pour obtenir des résultats si elles ne démontrent pas de loyauté et de respect à des gens qu'ils ne vont jamais d'inspirer la confiance.
Alors, maintenant que nous avons ces deux dimensions de la confiance établie, vous devez vous poser, qui vous êtes en manque de po pour la plupart des gens qui sont intéressés par le développement du leadership, la compétence est la partie qui n'est jamais pris en considération, alors voici quelques choses qui pouvez-vous mettre sur la bonne voie:
* Connaissez vos limites
Prendre plus que vous pouvez manipuler à la fois ou en essayant de faire tout ce qui vous est impossible de construire le développement d'un bon leadership. Non seulement cela, la délégation est une manifestation de confiance dans les autres et faire confiance aux autres est un excellent moyen pour les inciter à qui vous avez confiance.
* Cultiver vos points forts
Qu'est-ce que vous avez à réaliser est que la médiocrité est seulement née de l'imitation, et en essayant de réparer la faiblesse vous n'utilisez pas vos forces vrai. Vos faiblesses ne sont que les choses dont vous n'êtes pas et ainsi de se concentrer sur leur tente de devenir quelque chose que vous ne sont pas. Focus sur la culture de vos forces et gagner la confiance des membres de votre équipe en leur permettant de remplir là où vous êtes faible. Être un leader, c'est l'autonomisation des autres et vous-même en même temps et c'est la meilleure façon de le faire.
* Sachez où vous allez
Les gens ont l'habitude de faire de la place pour ceux qui savent où ils vont, et pas seulement cela, ils sont beaucoup plus rapidement à leur pardonner quand ils échouent. Sachez où vous allez et suivre après vos objectifs avec persévérance constante et vous verrez que les gens vous suivent comme un résultat naturel. Les travaux sur ces trois principes de développement du leadership et vous serez bien sur votre façon de bâtir la confiance et à inspirer les autres et de premier plan.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Development---How-to-Inspire-Trust&id=2818971
vendredi 3 décembre 2010
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