En tant que leader, avez-vous parfois que votre niveau actuel de développement du leadership est dans le besoin d'amélioration quand il s'agit de persuader les gens? Peut-être que vous pensiez que quand vous avez obtenu un titre que les gens allaient à vous écouter, peu importe de quel droit? Oui, vous êtes probablement de rire à cette idée dès maintenant. Alors, quelle est la clé pour être en mesure de persuader les gens sans avoir à emprunter d'alimentation de votre titre ou à la souche les relations avec vos fans? Eh bien, dans le cadre du développement de votre leadership il ya quelques règles que vous devez en apprendre davantage sur la persuasion.
La première est que vous ne serez jamais en mesure de persuader quelqu'un de votre point de vue. Aucun montant de la formation de perfectionnement en leadership ou techniques peuvent changer cette situation. En réalité, la seule façon de vraiment convaincre quelqu'un est de les convaincre que quelque chose était leur idée. Maintenant, ce son bien difficile, mais il n'est pas vraiment aussi difficile qu'il y paraît, si vous savez comment appliquer certains principes de base d'autres du développement du leadership.
Le premier est de comprendre les motivations des gens et aussi comment ces motifs sont à l'origine à se comporter. Vous pouvez vraiment faire du travail à faire certains travaux pour celui-ci, mais il sera en vaut la chandelle. Beaucoup de classes fois le développement du leadership et des formations nous apprendre à rechercher des motifs, mais ils ne mentionnent souvent apprendre ce que ces motifs seront obliger les gens à faire. Une fois que vous pouvez comprendre que ces deux, vous pouvez prédire les comportements des gens, y compris vos réponses à essayer de les persuader.
Il s'agit d'une position incroyable de puissance quand il s'agit de la persuasion. En fait, l'un des meilleurs outils de développement du leadership, vous pouvez apprendre, c'est la façon de prédire le comportement des gens ou des réponses et faites votre choix en conséquence. Une fois que vous savez cela, vous pouvez évaluer les actions des gens potentiel dans n'importe quelle situation. L'avantage est que vous serez en mesure de se mettre en position de les présenter avec un plan d'action différent avant tout faire. Souvent, c'est la position la plus opportune à partir de laquelle vous pouvez convaincre quelqu'un.
L'autre position serait d'attendre jusqu'à ce qu'ils soient déjà en mouvement et d'essayer de changer d'avis ensuite. Cependant les gens ont curieuse façon de défendre les comportements dont ils sont déjà engagés en Ils ont un sentiment plus fort de l'investissement et la valeur et sont donc plus difficiles à convaincre. Toutefois, si vous êtes en mesure de leur apporter un ensemble de solutions proposées à l'avance, vous pouvez prévoir les résultats avec eux et la font ressembler vous êtes tous deux travaillent à trouver une solution.
La solution évidente pour vous deux sera probablement celle que vous proposez, si non vous avez probablement développé une meilleure. De toute façon, vous n'aurez jamais à épuiser en train d'essayer de persuader un autre nouveau. Ce type d'approche donnera lieu au développement du leadership basé sur la confiance et le respect mutuels.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Development---How-to-Persuade-Others-Without-Rocking-the-Boat&id=2763738
vendredi 3 décembre 2010
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