Critique de livre sur le "Leadership"

Les dirigeants de laisser une marque. Ce qui les distingue de «simplement être des disciples", c'est le courage. Les bons leaders donner le bon exemple, dans tous les sens afin que d'autres seraient arriver à leurs objectifs, aussi. Les bons leaders inspirent et ne sont jamais honte la façon dont ils partagent avec ceux qui sont faibles et les pauvres; par conséquent, encourager chacun à faire de même. Les bons leaders construire une brique de progrès pour tous. Ils essaient de croire qu'ils sont la foule et le temps du leadership d'une grande responsabilité et le devoir de Dieu et le service à ses semblables.

Rudolph Giuliani avec Ken Kurson écrire sur les affaires et le leadership, dans un livre intitulé «Leadership», publié par Miramax Books, New York.

Le livre dévoile et montre que les gros principes exige une vision et de processus. Le chef a besoin de croire dans le rêve, il envisage même si le rêve peut sembler très peu probable, compte tenu de la réalité actuelle.

Giuliani mène par l'exemple. Le chef de file les plus efficaces sont ceux qui permettent aux gens de s'épanouir inutilisé par le fardeau de faibles attentes ou les attaches de l'ingérence bureaucratique.

Chapitres d'ouvrages en évidence:

1. Tout d'abord

2. Préparation sans relâche

3. Tout le monde a la responsabilité, tout le temps

4. S'entourer de gens formidables

5. La réflexion et la décision

6. A propos de underpromise et surlivrer

7. Élaboration et la communication de fortes croyances

8. Être votre propre homme

9. Fidélité: la vertu de l'état civil

10. Mariages discrétionnaire, les funérailles obligatoires

11. Debout à l'intimidation

12. Étudier et d'apprendre de manière indépendante

13. D'organisation autour d'un objectif

14. D'autres

Les situations réelles dans la vie de l'auteur montrent un exemple de service et des qualités de leadership choix extraction et comment le leadership est enseigné, appris et développé.

"Les gens ont besoin de voir / dépendent plus fort que quelqu'un qu'ils ne le sont», dit Giuliani.

De survivre à un incendie et le cancer, entre autres, le livre raconte comment on peut mettre Dieu dans les détails de la vie d'un leader.

Les séances du matin, la préparation sans relâche et à leur inculquer la préparation dans d'autres doivent être pratiquées par une personne qui conduirait pieusement. La communication doit être ouverte avec honnêteté. Faire ce qui est possible et essayer ce n'est pas: chacun doit être responsable de tous les temps. L'une des plus fortes preuves que le modèle fonctionne, c'est qu'il continue à le faire même après celui qui met en œuvre. Il doit y avoir de mouvement, de continuité et de progrès pour tout le monde.

«Je m'attends à la responsabilité de tous ceux qui travaillent pour moi en tant que maire, je suis responsable, aussi, pour les résultats de mon bureau."

Il ajoute: «Ne laissez pas les critiques ordre du jour établi."

Le leadership exige de base de fond, et peu importe la façon dont les conseillers et les députés ont du talent, l'expertise en leadership est du devoir. Il n'est pas de savoir et d'être un expert en tout, mais de voir comment bureaux / les gens travaillent mieux pour le bien de tous.

Que pensez-vous? Souhaitez-vous être un bon leader?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Book-Review-on-Leadership&id=5231548