Allez, allez, allez ... vous avez à peine respirer. Pause déjeuner? Un micro-ondes et une cuillère fera très bien. Late rentrer à la maison de nouveau à dîner aujourd'hui? Droit de retour à elle une fois que les enfants sont endormis? Un cours de formation sur le leadership relationnel? Qui a le temps pour les classes de formation? Vous avez du travail à faire!
Nous avons tous été là à un moment donné. Vous travaillez trop dur pour le progrès que vous faites. Donc ce qui manque? Ce que vous garder de la prochaine étape ... le prochain niveau?
Préparez-vous à celui-ci. C'est vous.
Vous êtes trop s'enliser dans les détails. La mouture au jour le jour est que vous broyage en brouillard devant vos propres yeux. Les relations entre vous et les membres de votre équipe ne sont tout simplement pas là. Le seul moment où vous leur parlez est de l'écorce de quelques ordres nouveaux dans une colère et puis c'est parti pour éteindre un autre feu. Vous voulez éteindre les incendies? Continuez à lire pendant que je dis sur le leadership relationnel.
Qu'est-ce que le leadership relationnel? Il fait avancer les choses grâce à votre peuple, en établissant des relations positives avec eux et toute l'organisation. Création d'un style de leadership relationnel commence par apprendre à connaître vos gens. Mettez de côté les menus détails de la tâche un peu. Ne vous inquiétez pas, votre organisation ne va pas s'écrouler autour de vous!
Asseyez-vous avec votre peuple, individuellement et ensemble, et apprendre à se connaître les uns les autres. Bientôt, vous trouverez ce lien de confiance se former. Vous leur faire confiance parce que vous savez ce qu'il ya dedans et ils vous font confiance car ils savent que vous les soins.
L'étape suivante consiste à utiliser tout ce qui définit chacune de vos personnes pour le bien de l'équipe, le client et la société toute entière. La diversité n'est pas sur le sexe, l'âge, la race ou plus. Il est beaucoup plus large. L'expérience militaire, la pensée de style, de l'éducation, le statut parental et une foule d'autres choses faire à peu près tous les groupes de travail une collection variée d'individus.
Votre défi est de prendre tous ces divers éléments - que le caractère unique - et il l'accent sur le respect de la mission de l'organisation. Il s'agit d'un leadership inclusif et il va de pair avec le leadership relationnel.
Ainsi, de nombreux dirigeants d'investir beaucoup de temps et d'efforts dans l'obtention de résultats, mais trop souvent il n'ya pas de croissance personnelle ou d'organisation au niveau individuel ou par équipe. stagner équipes et le progrès vient à un arrêt brusque. Mark Miller nous dit dans Le Secret: Ce que les dirigeants des Grands savoir et faire que nous devons relations valeur autant que les résultats.
Développer des compétences en leadership relationnel est votre billet pour exploiter ce que chaque membre de l'équipe apporte à la table. En construisant la confiance mutuelle et des sentiments positifs, vous pouvez apporter les meilleures parties de votre peuple et de les engager dans l'accomplissement de votre mission d'entreprise. C'est l'essence même d'investir dans le capital humain. Tel est le fondement de l'autonomisation et la passerelle à produire des résultats tandis que la croissance de l'individu et l'organisation.
Alors, pourquoi avez-vous tellement embourbés en premier lieu? Si vous pouviez changer votre façon de penser et ce qui est vraiment important pour vous, pourriez-vous apporter les meilleures parties de vous à la surface et commencer à construire la carrière que vous avez toujours rêvé? En savoir plus sur ce qui vous retient à votre gratuite e-book, "La Condition de l'homme".
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Relational-Leadership-Skills---Slow-Down-and-Finally-Make-Some-Progress&id=4214788
jeudi 2 décembre 2010
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