En tant que leader, il est certainement en haut de votre ordre du jour que votre équipe doit travailler à leur meilleur. C'est la raison pour laquelle vous les contester à l'occasion d'accomplir certaines tâches. Mais vous seriez peut-être aussi se demander si c'est la bonne chose à faire. Est-il bon de contester votre équipe, ou pourrait-il se retourner avec des conséquences désastreuses? Et, si vous les contester, à quelle fréquence faut-il le faire? Les conseils suivants devraient vous aider à défi convenablement votre équipe de manière à faire ressortir leur potentiel maximum.
Vos défis devraient être dictées par un but plus élevé
La plupart des joueurs équipe de relever des défis sans rancune si elles savent que les intentions derrière eux sont bons. Si votre défi est tel qu'il permettra d'améliorer l'image de l'organisation d'une manière ou mettre plus d'affaires ou même conduire à l'épanouissement personnel des membres de l'équipe, alors les gens vont les prendre avec sérieux tous. Il est toujours de votre responsabilité d'être très clair sur les objectifs que vous définissez et probablement même expliquer comment les choses doivent être faites. Invitez les questions et n'hésitent pas à y répondre franchement.
Soyez sûr que vous les priorités de la balance
Certains dirigeants commettent la faute d'une approche grand coup de fusil de priorités ... lancer les différentes tâches à leur esprit d'équipe et l'anticipation de bons résultats. C'est difficile et c'est le rôle du chef de trier, clarifier et équilibrer les priorités. Il ya au moins deux tactiques leadership efficace qui peut vous aider à contourner une situation délicate lorsque vous avez à faire plusieurs tâches fait. Une façon consiste à déléguer certaines tâches à des personnes différentes, ne donne pas la même personne deux emplois différents à faire en même temps. La deuxième façon est d'enseigner aux membres de votre équipe à prioriser les choses de sorte qu'ils puissent travailler sur ce qui est important dans l'immédiat. Donner tâches simultanées sans instructions claires peuvent confondre votre équipe et d'entraver sa productivité.
Toujours jouer de leurs atouts
Vous ne devriez jamais ensemble des tâches impossibles ... au contraire, inspirer à vos équipes de «home run» des objectifs. Dream ce qui est possible ... l'extérieur de la boîte de votre existantes biz fonctionne. Vos équipes sont plus importantes pour vous que vos clients. Jouer pour les forces dirigeants exige une vive et bien aiguisé ensemble de valeurs fondamentales ... l'honnêteté, l'intégrité et la responsabilité personnelle. C'est la responsabilité personnelle qui remue l'âme intérieure de l'individu.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Tap-Your-Teams-Leadership-Potential&id=5140294
samedi 4 décembre 2010
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