Comment devenir un chef de projet des Grands?

Ci-dessous la liste des compétences requises pour vous d'être le meilleur gestionnaire de votre carrière:

Gestion des ressources humaines des compétences: travail le plus important, et la plus difficile du gestionnaire est la gestion des personnes. Ils ont besoin pour embaucher, former, diriger, motiver et inspirer. succès du projet est d'autant sur la réussite des gens. Les projets ne manquent pas. Les gens ne. Ainsi, la première condition est d'avoir une solide compréhension de la gestion des personnes si les gestionnaires veulent gérer efficacement un projet.

Aptitudes à la communication: Les gestionnaires ont besoin de demander des informations, discuter des problèmes; donner des instructions; interagir avec les parties prenantes aux clients internes et externes pour compléter leur projet. En outre, ils doivent communiquer à tous les niveaux afin d'informer sur l'état de projet lors de la gestion d'un projet. D'où des compétences de communication est très important pour un gestionnaire de projet. En outre, comme le lieu de travail devient plus globale, il est important pour eux d'avoir une bonne présentation des compétences font partie des compétences de communication.

Projet de gestion des compétences: Généralement, les gestionnaires de projets impliquent généralement de la création à tous la voie à la phase de clôture. Par conséquent, les compétences de base de gestion de projet nécessaire pour eux de faire les choses rapidement. En outre, il aiderait à rendre l'utilisation plus efficace des ressources et de les rendre plus organisée et plus de détails.

Résolution de problèmes & compétences de prise de décision: Les deux compétences sont étroitement liées. Les gestionnaires à prendre de nombreuses décisions à la réussite du projet. La plupart du temps, ils se rassemblent plus d'informations sur les problèmes des questions &, d'analyser, la liste des solutions possibles; chercher la meilleure solution; mettre en œuvre et vérifier la solution à gérer des projets. C'est pourquoi je considère cette compétence a également une compétence nécessaire pour eux de gérer avec succès un projet.

Capacité d'écoute: C'est un autre domaine un manager a besoin de se concentrer. Cette compétence lui permet de mieux comprendre les problèmes des équipes qui sont très importants pour gérer les gens. Si les gestionnaires à améliorer leurs habiletés d'écoute, ils peuvent grandement améliorer leurs compétences en gestion des personnes.

La confiance en soi: Cette compétence inspire confiance aux autres. Afin de travailler à plus haut potentiel, les gestionnaires ont besoin d'avoir un état d'esprit qu'ils sont assez capables et ont la capacité de gérer même situation stressante. Rester dans la zone de confort; craignant échecs et d'éviter de le mile supplémentaire pour parvenir à une meilleure des choses serait apporter leur niveau de confiance vers le bas.

Esprit d'équipe: Dans une organisation (ou en équipe), tout le monde est un morceau du puzzle qui doit être connecté à obtenir l'image entière. Il a été prouvé que deux esprits valent mieux qu'un. D'où cette compétence permet également un gestionnaire de devenir un meilleur manager de leur carrière.

Professionnalisme: Les scandales financiers & contraire à l'éthique active sont en hausse dans les organisations d'aujourd'hui. Même PMI a mis à jour PMBOK dernière version pour faire de l'éthique comme l'un des facteur important dans les examens PMP et CAPM. Les gestionnaires doivent se conformer au code de déontologie conçus par leur organisation, éviter les activités non professionnelles telles que le vol de secrets d'entreprise, la discrimination, le harcèlement, etc corruption, et de guider son équipe à faire de même à améliorer la réputation de leur entreprise.

Pour résumer, les gestionnaires de projet sont uniques et multi qualifiés, en ce qu'elles devraient être en mesure de fonctionner dans presque n'importe quel environnement. Certains gestionnaires ont beaucoup de succès dans leur carrière, et d'autres croient qu'ils ne sont pas en mesure de gérer les choses bien. Parfois, même un gérant qui a un MBA de l'Université de classe mondiale ne parvient pas à gérer un projet. Les compétences présentées ici peuvent vous aider à devenir un meilleur gestionnaire dans votre carrière. Ces compétences peuvent être apprises grâce à la formation, l'éducation, l'expérience et la pratique. Donc d'établir un plan maintenant. Si vous mettez un plan de deux ans aujourd'hui pour améliorer vos compétences, vous serez marqué comme meilleur manager de votre employeur en 2012.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Become-a-Great-Project-Manager?&id=4639198