C'est le comportement de leadership le plus important

Il a eu beaucoup de discussions sur le comportement de leadership dans ces dernières années dans diverses suggestions ont été faites concernant le comportement de leadership le plus important. Pour de nombreux dirigeants, leur comportement de leadership le plus important est MBWA (gestion sur le terrain). Ils croient sincèrement que ce qui contribue le plus à leur efficacité en tant que chef de file. Cependant, une vision totalement différente a émergé qui a été soutenue par des recherches approfondies. Dr. Judith Komaki, professeur de psychologie et chercheur de leadership, a effectué d'importantes recherches comportementales de révéler des comportements de leadership vital.

Elle et son équipe de recherche ont découvert que le comportement de leadership le plus important est, ce qu'elle décrit comme la surveillance. À première vue, cela ressemble à elle est liée à la gestion en marchant autour, mais il ya des différences très importantes parce que la recherche a souligné qu'il n'y avait qu'un seul sujet de conversation qui avaient une quelconque pertinence.

Le cœur de sa recherche est que les dirigeants les plus efficaces visent à recueillir de l'information mais les performances Seules les informations concernant. Dans sa définition, le suivi est l'enquête volontaire dans la relation entre la personne et leur travail. Une des questions qui pourraient aider à mettre l'accent sur cette relation serait: «Comment avez-vous fait?" Et que la personne expliquer comment ils ont obtenu leurs résultats. Lorsque vous posez cette question, vous faites implicitement à faire plusieurs choses. Vous êtes montrant du respect pour leur réalisation, vous vous posez la question, vous êtes à leur écoute, vous êtes en reconnaissant l'importance de leur travail et vous leur donnez le renforcement positif.

Une autre question, vous pouvez poser est: «Quels étaient les défis dans la réalisation de ce résultat?" Cette question reconnaît également qu'ils ont exercé un certain effort, que ce soit mental ou physique, pour atteindre le résultat. Pour développer d'autres questions, à réfléchir sur vous-même et les questions que vous souhaitez poser des questions sur la relation entre vous et votre travail.

Lorsque vous réfléchissez sur votre progrès au cours de la journée, vous pouvez vous demander: «Qui m'a appris quelque chose aujourd'hui?" Lorsque vous répondez à la question que vous saurez qui vous positivement renforcé pendant la journée.

Si vous considérez que vos disciples un par un, demandez-vous quelles sont les choses que vous pouvez faire pour les renforcer de façon positive dans le cadre de leur travail. Rappelez-vous qu'il ya une quasi-universelle de renforcement positif, et c'est la relation entre leur travail et sa contribution à l'objectif global. Il est une autre, mais elle ne représente qu'une petite partie de ce qui est de renfort. Il est utile de savoir que quand ils enseignent ou vous montrer quelque chose dont ils savent ou peuvent faire, ils sont immédiatement un renforcement positif.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?This-is-the-Single-Most-Important-Leadership-Behavior&id=4626656