Pourriez-les croisades ont été lancées et des soldats armés et nourris, sans gestion de projet efficace? Pourriez la Grande Muraille ont été construits avec des matériaux naturels ingénieux et d'une équipe de millions sur une période de mille ans sans la gestion de projet? Il est possible de dire que le concept de gestion de projet PF a été autour depuis le début de l'histoire. Il a permis aux dirigeants de planifier des projets audacieux et massive et de gérer des fonds, des matériaux et du travail dans un délai désigné. Ce que les dirigeants du passé lointain réussi à accomplir est incroyable et sans les outils de gestion de projet disponibles aujourd'hui.
Au cours de la révolution industrielle et d'affaires de l'industrie a augmenté et s'est rapidement développée à travers les continents. Avec l'avènement de l'automatisation, tout a été fait sur une plus grande échelle. La capacité à gérer des projets dans la voie de budgets, des fournitures et du travail à divers endroits ou secondaire a été crucial et motivé l'enquête de nouvelles idées afin de rationaliser les méthodes.
Le père du management scientifique
En Amérique, dans le début des années 1900 un scientifique du nom de Frederick Taylor pionnier testé ses théories sur la productivité des travailleurs par la création d'une méthodologie pour la mesure et la performance de certaines tâches par les travailleurs dans les aciéries. Il s'est intéressé à découvrir des moyens nouveaux et meilleurs pour les travailleurs pour effectuer un travail plutôt que par le seul insistant sur le fait qu'ils travaillent dur et plus longtemps. Taylor est décédé à Philadelphie et à l'inscription sur sa pierre tombale assure sa place dans l'histoire: ". Le père du management scientifique»
ami de Taylor, Henry Gantt a été le premier à concevoir des graphiques et des diagrammes de documenter et de mesurer les processus impliqués dans la construction navire de la Marine pendant la Première Guerre mondiale. Par la cartographie et l'analyse de chaque étape dans le processus de la construction navale, il a pu voir la grande image et un extrait des informations sur les relations entre les fonctions. Le diagramme de Gantt est devenu un outil important pour la gestion de projet et a été utilisé pour les 100 dernières années.
Une autre étape clé
Dans les années 1950 lorsque le gouvernement américain a découvert que les Russes étaient en développement la technologie des missiles, il est devenu essentiel que le "missile gap" être remplis. Depuis la sécurité de la nation était en jeu, l'US Navy a voulu construire un système de leur propre immédiatement. Pour gérer le programme de renforcement des PERT Willard Fazar (programme Evaluation and Review Technique) a été utilisé. Utilise la méthode PERT chemin critique pour le contrôle des projets qui comportent des tâches massive et de la logistique. PERT est encore la norme pour les projets de la Marine tous aujourd'hui.
Outils pour la gestion de projet
La gestion de projet dans son état actuel est un processus très structuré. Il s'agit d'initier, de planification, d'exécution, de suivi, de contrôle et de réalisation d'un plan ou un projet tel que spécifié. Il s'agit d'une expertise dans l'estimation des coûts et des ressources, l'approvisionnement des ressources et des fournitures, l'organisation des équipes et des charges de travail, la direction et l'attribution des rôles, des rapports de situation à la haute direction, l'évaluation des risques, gestion du temps et de la communication à tous les niveaux.
L'expansion des entreprises dans le monde a contribué à alimenter le besoin de meilleurs outils de gestion de projet. Nouveau et des outils plus sophistiqués pour réaliser des fonctions complexes de gestion de projet sont venus sur le marché sous la forme de web de gestion de projet basée sur logiciel.
Parce qu'il est basé sur le Web ce type de logiciel permet aux équipes de communiquer en temps réel au bureau ou à l'extérieur, de n'importe où dans le monde. De nombreux programmes ont des options riches en fonctionnalités et sont personnalisables et suffisamment souple pour répondre sophistiqués en matière de gestion de projet.
logiciel de gestion de projet est probablement l'outil le plus important gestionnaire de projet à utiliser pour maintenir le projet sur les rails et dans les délais.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Bits-and-Pieces:-How-Project-Management-Developed&id=218246
mercredi 15 décembre 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire