aujourd'hui la gestion

Aujourd'hui, la gestion dans le cadre de la gestion de projet est un art de faire les choses à travers et avec les gens dans un groupe formellement organisée. En d'autres termes, nous pouvons dire de gestion est le processus de conception et de maintenir un environnement dans lequel les individus travaillent ensemble, en groupes, de manière efficace; retenue vise à n'importe quel projet. On peut donc dire de gestion est la pratique de gérer les ressources. Les concepts clés pour comprendre la gestion de projet sont l'organisation, les objectifs et les ressources.

Dans l'ère moderne du concept de gestion obtenir une évolution dans laquelle nous avons la doctrine de Frederick Taylor (le père de la science de gestion). Il a discuté de la gestion de la qualité, augmenter l'efficacité de la production, réduire les coûts, les bénéfices grâce à une productivité élevée, et a également examiné les salaires et traitements de la main-d'œuvre. Le Fredrick Taylor a conclu que «la faible productivité dans tout projet, est une question d'ignorance de la part des syndicats et du patronat." Henry L. Gantt souligné l'importance de développer et de comprendre les systèmes à la fois pour le travail ainsi que la gestion. Il a présenté la célèbre carte de Gantt qui est le précurseur de PERT.

Fonction de gestion sont la planification, l'organisation, direction, de contrôle et d'assurance en abrégé Polca dans la langue de gestion. Ces fonctions sont au cœur du processus de gestion qui mène les opérations dans le projet pour atteindre les objectifs. Les organisations sont les disposer dans un des moyens pour essayer de maximiser la synergie, c'est à dire la capacité de l'ensemble, à une plus grande égalité alors à la somme de ses parties. Dans la structure organisationnelle normal, il est formé comme une pyramide, la gestion sous forme de départ supérieure au plus haut niveau, la gestion du milieu est au second dans la ligne a également connu sous le nom de cadres intermédiaires, après eux, il est gestionnaire de la ligne au troisième niveau, qui sont plus nombreux que les cadres intermédiaires , au dernier niveau il ya des opérateurs qui sont toujours plus nombreux.

Il s'agit d'une structure commune des organisations qui doivent exister pour atteindre l'objectif commun. Ils doivent vivre dans l'effet de l'environnement de l'organisation et également l'organisation a un effet sur l'environnement. Ces forces de l'environnement sont des fournisseurs, clients et concurrents, etc il ya d'autres facteurs qui ont aussi leur impact sur le niveau macro à savoir les forces politiques, technique et économique des Forces etc

Il ya de nombreux changements dans la structure, des systèmes et de la culture si nous le camping-car avec du 20ème siècle. Maintenant, nous avons décentraliser les approches dans le processus de décision plus tôt, il était plus autoritaire, maintenant les systèmes sont plus ouverts et récompense va à chaque artiste comme avant-il rester avec la haute direction, maintenant les organisations sont confrontées à une plus grande diversité comparant tout autre moment si elle est plus tolérant maintenant et les cultures se mélangent les uns aux autres.

Rapide et des changements technologiques rapides font de la croissance des affaires plus rapidement et ainsi de la gestion doit agir de même. Maintenant, nous avons des taux de change flottants et des flux de capitaux à travers le pays. Ces tendances aide à maturité des marchés des pays en développement (Chine, le Soudan, les Maldives, le Vietnam sont y compris dans les dix premières économies à croissance rapide).

Pour les grands changements d'échelle dans les organisations, il ya une transformation des processus, y compris distinctif re-engineering, la restructuration des programmes de qualité, les fusions et acquisitions, stratégiques et les changements culturels.
Avant d'appliquer la fonction de gestion, nous devons garder à l'esprit ces tendances et les changements de paradigme:

o la société industrielle à la société de l'information
o Forces de la technologie de la haute technologie / High Touch
o l'économie nationale à l'économie mondiale
o à court terme et à long terme
o La centralisation à la décentralisation
o Aide institutionnelle à l'auto-Aide
o La démocratie représentative à la démocratie participative
o Du nord au sud
o Soit / ou à options multiples.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Management-Today&id=3276459