Connaissez-vous votre style dominant et secondaire de leadership et comment il peut affecter la production et les résultats de vos employés. Si vous utilisez le mauvais style de premier plan de vos employés, vous pouvez créer un environnement de travail hostile et ralentir la production et les résultats. Comprendre le type de leader que vous êtes est critique afin de progresser et d'avoir du succès. Votre style peut-être besoin de changer en raison de la conjoncture créée par votre entreprise, l'économie, les objectifs et de vos employés composent. Voici les six styles de leadership.
1. Promu: Tout le monde à un moment donné de leur carrière leadership commence ici. En fait, chaque fois que vous prenez sur un nouveau poste, vous commencez ici. C'est le point de départ pour tous les dirigeants. Les gens peuvent ne pas être prêt pour vous de les conduire, mais ils n'ont pas le choix. Apprenez à conduire au cours de ce point dans votre mandat de leadership.
2. Visionnaire: Ce sont les types de dirigeants qui peut peindre une image visuelle de ce que l'entreprise ou l'organisation va ressembler à l'avenir. Ils partagent l', qui, quoi, pourquoi, quand et comment l'organisation d'atteindre l'objectif et le rôle de chaque employé aura à l 'accomplissement. Chaque chef a une vision de ce qu'ils veulent atteindre, mais la plupart des dirigeants n'ont pas le courage de la vision. Un leader visionnaire rend l'objectif semble réel et aide les autres à se laisser prendre à la cause.
3. Discipline: Ce type de leader utilise son pouvoir ou le titre pour que les choses accomplies. Ils ont tendance à se concentrer sur les tâches et les activités qui tendent à donner les meilleurs résultats. À certains moments, leur peuple ne supporte pas d'être dirigé par ce type de leader, à moins qu'il ne donne de grands résultats individuels pour tous les intéressés. Il est important de savoir comment et quand utiliser ce style de leadership. Chaque dirigeant doit utiliser ce à différents points quand ils mènent les gens, mais de savoir comment beaucoup d'intensité est la clé de ce style.
4. Synergie: Ce leader a la capacité de prendre des gens de tous horizons de la vie et ensembles de compétences, puis les transforme comme par magie en une équipe de résultat élevé produire des individus. Le leader sait comment prendre les forces et les personnalités de chaque membre de l'équipe et les placer dans le meilleur rôle qui convient à la prestation du groupe. Cela permet à chaque personne à se sentir responsabilisés parce qu'ils sont capables d'utiliser leurs compétences ou des talents au maximum, donc de maximiser les résultats et la joie du travail.
5. Entraîneur: Le chef de coaching a tendance à travailler beaucoup avec les gens un à un. Ils ont vraiment apprendre à se connaître et de comprendre l'employé et ce qu'ils cherchent à sortir de l'organisme ou entreprise. Ce chef aligne avec l'employé afin de les aider à atteindre leurs objectifs ou des rêves. Le chef de coaching amène l'employé à leur niveau actuel et développe ensuite. Plusieurs fois, ce style de leadership se transforme en style héritage.
6. Legacy: C'est un style de leadership et a obtenu repose sur des années de résultats, le respect, et des grandes réalisations. Ce style prend du temps et les résultats afin d'utiliser efficacement. Legacy leadership peut être la plus enrichissante et la plus rapide produisant de style parce que les gens de comprendre et savoir qui est leur leader et se sentir en sécurité avec ce leader à la pointe.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?6-Levels-of-Leadership&id=4731820
vendredi 3 décembre 2010
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