5 mythes du leadership

Les théories de leadership abondent, mais il ya aussi un certain nombre d'hypothèses formulées à propos des dirigeants qui, à regarder de plus près se révéler fausses.

1. Nous pensons souvent que le leadership est rare, mais en fait il est assez fréquent. Le leadership n'est pas seulement dans les milieux d'affaires de haut profil, mais dans toutes sortes de contextes, comme au sein des familles et dans les organisations sociales et caritatives en dehors du travail.

2. Les dirigeants ne sont pas nécessairement les gens au sommet de l'organisation. Différents types de dirigeants, officiels et non officiels, peuvent exister à tous les niveaux.

3. De même, il ne peut être jugé nécessaire de former les plus hauts représentants de la direction, alors qu'en fait, cela doit se faire à l'équipe, les niveaux opérationnel et stratégique aussi. exige une planification de la relève que les leaders de demain sont identifiés et développés à partir de ce jour.

4. Nous avons tendance à penser que le leadership est très visible, un rôle de premier plan dans le feu des projecteurs. En ce qui concerne les affaires courantes, qui ne crée pas toujours une culture de haute performance. Une sorte de calme leadership repose sur des actions, pas des mots, et donner du crédit plutôt que de le prendre.

5. Le leader est souvent perçue comme autocratique et extravertie, comme commandement et de contrôle. Pour réussir, un chef de file peut-être besoin d'être un catalyseur qui peut créer un environnement propice pour les autres à prospérer.

J'ai entendu dire que le leadership est aujourd'hui un sport de contact - il exige l'accessibilité et une réelle préoccupation pour le bien-être de toute l'équipe. Ceux qui peuvent impliquer d'autres personnes et de favoriser une intégration au sein de l'équipe gagnera le plus de l'engagement.

Vous pouvez comme d'avoir une réflexion sur certaines personnes que vous connaissez qui ne peut être classiquement perçus comme des leaders, mais ont une forte influence. Quelles sont les qualités qu'ils présentent ce qui rend les gens de les suivre?

Andy Britnell est un coach qui travaille avec très performants dans les secteurs public et privé qui souhaitent remplir plus de leur potentiel en penser et d'agir plus efficacement.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?5-Myths-of-Leadership&id=166898