Tirer parti de votre Penseur interne

Une fois que vous prendre l'engagement de faire croître votre entreprise, il ya des éléments essentiels qui auront une incidence sur toutes les décisions que vous faites et sont en grande partie l'endroit où votre peur, l'hésitation, la procrastination, la prise de décision, communication, motivation et même vos systèmes de croyance sont issus. C'est votre câblage. Il fonctionne automatiquement et peut être votre meilleur atout ou votre plus grand obstacle.

Chaque individu a une combinaison spécifique de câblage. Un de ces traits est le penseur interne. Tandis que vous pouvez ou ne pas avoir ce caractère, vous lancer dans quelqu'un qui ne. Un penseur interne est introspective et logique. Quand ils vous rencontrent pour la première fois, ils seront bons, mais pas trop expressive. Quand ils participent à des groupes, ils n'ont souvent pas s'exprimer à moins qu'ils aient pensé à ce qu'ils disent, il ajoute de la valeur, ou si c'est quelque chose qu'ils jugent importants.

Dans Me, Myself, et pourquoi? Les Secrets de la navigation changement, il ya un personnage appelé analytique Ann. Ann est un penseur interne. Elle est naturellement relié à réfléchir et sa motivation principale est de faire avancer les choses. Après tout, à Ann, chit chat sociale est inefficace lorsque vous avez une tâche à accomplir.

Récemment, Ann assisté à un événement social qui comprenait des personnes qu'elle ne connaissait pas de la compagnie qui a été la fusion avec sa compagnie. Elle a passé un peu de temps aux discussions de groupe, mais elle-même retiré du groupe pour qu'elle puisse être seul. Ce comportement a été motivée par son câblage interne, car elle avait un besoin interne destinée à rassembler ses pensées. Ce fut un moment critique pour Ann être une influence lors de la fusion.

Certaines personnes perçues comme son comportement asocial et hostile, qui n'a pas aidé position Ann et à la fusion. Toutefois, Ann besoin de ce temps seul car il a été drainage pour elle d'être avec un groupe de nouvelles personnes.

Alors, comment tirer parti de ses forces et Ann gérer son câblage pendant ce temps de changer?

Miser sur les forces
Profitez de votre Penseur approfondie. Depuis penseurs interne, comme Ann, ont tendance à l'introspection, et comme pour réfléchir à des choses avant de parler ou d'agir, ils vont faire leurs devoirs et se préparer. Ils voudront planifier une réunion en particulier quand ils sont invités à présenter devant le groupe. Les gens avec ce câblage contribuer au travail de grande qualité et faire usage de leur tendance naturelle à penser les choses à travers alors qu'ils repérer les erreurs avant qu'elles ne surviennent.

Travailler avec tangible et concrète des questions de fait. Lorsque vous avez ce trait penseur interne, vous vous concentrez sur les activités liées au travail que les activités sociales. Votre meilleur travail est dans les environnements où vous avez la possibilité de communiquer des faits et sincèrement.

Utilisez interactions en petits groupes. En tant que propriétaire d'entreprise, vous serez réseau, mais vous graviter vers des groupes plus petits à des activités de réseautage, qui travaillent plus en alignement avec votre câblage dur naturel. Vous préfèrent généralement ces interactions sociales plus petites et hésiter sur votre prise de décision lorsqu'il s'agit de traiter de grands groupes ou les groupes que vous ne connaissez pas. Vous faites votre meilleur travail quand vous avez le temps de réfléchir, ce qui signifie généralement que vous avez de grandes idées environ une heure après une réunion afin de structurer le suivi de feedback est important de mettre à profit vos contributions.

Gestion de votre Hardwiring
Si vous êtes comme Ann, votre câblage physique a ses points forts. Cependant, il ya des parties où, si elle n'est pas traitée, peut vous empêcher d'obtenir des résultats et doit être pris en considération lors de la structuration de votre entreprise et l'exécution de votre plan.

Reconnaissez quand les autres parlent de vous. Vous avez tendance à aller dans votre tête quand on lui demande une question ou à votre opinion. Quand d'autres parlent avec vous, cela peut leur donner l'impression que vous ne comprenez pas ce qu'ils disent parce que vous n'êtes pas en reconnaissant leur question. Sur le plan comportemental, alors que vous pensez, il se traduit généralement par un regard vide qui peut être perçu par les autres comme froide, hostile, retirées ou de mauvaise humeur. Il est important de verbaliser par un simple «oui», «Je vous entends» ou «donnez-moi une minute pour réfléchir à ce sujet" afin que l'autre personne sait que vous les comprendre, en particulier des penseurs de l'extérieur qui vous considèrent comme trop verbeux ou dire ce que sur leur esprit avant même d'y penser.

Prendre une décision et d'élaborer un plan. penseurs interne, comme Ann, peut plus analyser un plan et de ne jamais mettre en œuvre. Offrez-vous un calendrier, d'élaborer le plan et mettre en œuvre pour résister à la tentation d'analyser plus ou plus que votre solutions. Vous risquez de manquer une occasion de développer votre activité et cette pensée est plus souvent la cause sous-jacente de la procrastination.

Acceptez l'aide. Vous croient souvent que vous devez comprendre les choses par vous-même. C'est peut-être noble, il ne peut pas toujours être dans votre meilleur intérêt, surtout si vous êtes engagé à faire croître votre entreprise. Comprenez que votre câblage naturelles influences vous aider d'accepter d'autres ou obtenir de l'aide des autres. En tant que propriétaire d'entreprise, vous ne pouvez pas tout faire tout seul. Il sera nécessaire de demander de l'aide plutôt que de supposer que quelqu'un doit savoir que vous avez besoin d'aide.

Record vos réalisations. Puisque vous internaliser vos pensées, quand quelqu'un vous pose des questions sur les résultats que vous avez obtenus, vous pourriez avoir à y penser, sauf si vous les écrire et de célébrer ces réalisations. Une hésitation de votre part entraîne la perception des autres que vous n'avez pas toutes les réalisations. En réalité, vous avez juste besoin de temps pour réfléchir à leur sujet. Lorsque vous les écrire, ils demeureront en tête de vous aider à les articuler en temps opportun.

Aborder les aspects sociaux du changement. Bien que tous les hommes sont par nature basés sur le social, les penseurs internes ont plus forte propension vers la tâche et cela aura une incidence sur le montant de leur socialisation. Par exemple, les penseurs interne s'engager dans une courtoisie très mineure verbale, mais veulent se mettre au travail.
Lorsque la croissance de votre entreprise, vous pouvez continuer à se concentrer sur les tâches et ne pas aborder les sentiments des autres. Cela laisse les autres avec l'impression que vous êtes hostiles ou indifférents. Gardez à l'esprit que d'autres peuvent être des penseurs externe et peut-être besoin d'exprimer leurs sentiments et ont une plus forte propension à l'échange social.

Téléphone ou par courriel sont préférées modes de communication. Si vous souhaitez développer votre activité et sont plus d'un penseur internes, n'oubliez pas que vous naturellement vers la communication par téléphone ou par e-mail. Cela évite la stimulation en face-à-face vous n'avez pas besoin de façon innée. Teleseminars sont une façon idéale pour vous de vous exprimer expansion de votre entreprise d'une manière qui ne s'appuie que sur votre capacité à communiquer avec beaucoup plus de gens, mais vous donne un véhicule qui vous donne le temps de préparer et vous permet de script en utilisant le meilleur de votre pense-câblage traversant.

Interaction
Lorsque vous êtes en interaction avec un penseur interne, suivez ces conseils:

Fournir des temps de préparation. penseurs interne font de leur mieux quand ils ont eu le temps de préparer ce qu'ils vont dire. C'est pourquoi spontanées de remue-méninges est difficile pour eux surtout si c'est avec des personnes ou un sujet qu'ils ne connaissent pas.

Après une réunion, leur donner le temps de réfléchir sur les choses. Leurs meilleures idées viennent quand ils ont eu le temps de traiter leurs pensées à l'interne. Environ une heure après une réunion, autour de la boucle arrière avec eux une fois qu'ils ont eu la chance d'y penser.

Donner des occasions de facilité dans la participation. penseurs interne ont généralement une hésitation à réseau car il nécessite l'interaction sociale spontanée avec des gens qu'ils ne connaissent pas. Leur donner le temps d'apprendre à connaître le groupe auquel ils sont en réseau avec est essentielle à leur exceller dans ces environnements.

Nier cette réalité de câblage-motive une personne. Obtenir le câblage et l'alignement rencontré croissance de votre entreprise plans avec elle, les rendements ont augmenté plus rapidement des résultats. Comprendre votre câblage est essentiel de savoir comment rester motivé, ce qui pourrait être vous retient de croissance de votre entreprise, et même ce qui doit être changé pour sceller un accord authentique.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leveraging-Your-Internal-Thinker&id=4974096