Snobisme leadership? La nécessité de distinguer entre gestion et leadership

Avez-vous déjà entendu l'un des suivants?

    * "Parlez-vous à la direction ou de gestion?"
    * "Je ne fais pas de formation en gestion, je ne la formation de perfectionnement en leadership."
    * "Nous avons un excellent groupe de gestionnaires. Ils savent vraiment comment exécuter. Nous avons juste besoin des dirigeants plus de bien."

Pourquoi avons-nous besoin de gestion distincte et de leadership? Pour être un bon gestionnaire, il faut avoir des compétences en leadership et les valeurs, et vice versa.

Combien de gestionnaires efficaces sont pauvres auditeurs? Combien de bons leaders ne remplissez pas les choses quand ils disent qu'ils vont? Dans le monde réel, les caractéristiques fondamentales du leadership et de gestion se chevauchent considérablement. Les bons gestionnaires amener les gens, et comme de bons gestionnaires / dirigeants se développer, ils sont généralement à acquérir les compétences des gestionnaires de niveau supérieur / dirigeants.

Avant de prendre une décision, un gestionnaire de ne s'arrêter et à réfléchir, "Suis-je gérer maintenant, ou suis-je conduit?" «Voulez-ma décision différente si j'étais un chef de file par rapport à un manager?"

Certains voudraient nous faire croire que le leadership existe sur un niveau plus élevé. Management est une compétence de base, alors que le leadership est un «niveau suivant" - les compétences réservées aux grands. Nous semblons obsédés par le glamour - la nécessité d'être des visionnaires, des innovateurs, des stratèges et maître.

Let's face it, le leadership vend. La direction n'a pas. La direction est ennuyeux, non? Nous voulons tous être des leaders! Malheureusement, cette marque de la pensée se traduit souvent par la négligence de la gestion fondamentale et les compétences en leadership. Ces bases sont sautées, car l'accent est mis à des poursuites leadership grandiose qui, malheureusement, ne saurait être atteint sans la fondation adéquate.

Lorsque nous soutenir le leadership, sommes-nous vraiment encourager les gens à obtenir quelque chose de mieux, ou sommes-nous tout simplement baisser la barre pour les gestionnaires et continue à glisser vers la médiocrité? Une personne peut maintenant être un bon gestionnaire, tout en possédant une fraction des compétences précédemment requis?

Brisons le mur artificiel entre la direction et le leadership. Let's versé le snobisme leadership, re-hisser le bar et tourner notre attention vers tournant à une meilleure "Leadagers."

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Snobbery?-The-Need-To-Distinguish-Between-Management-and-Leadership&id=667496