Pages

vendredi 12 novembre 2010

Plans d'affaires - Votre chaussée de la réussite

Les experts disent qu'un solide plan d'affaires est une étape que dans le sens de la réussite. Alors, qu'est-ce qu'un plan d'affaires, en premier lieu? Il est défini comme un document qui définit les objectifs fonctionnels et financiers d'une entreprise. Il contient également des détails du budget concerné et les objectifs à atteindre.

Tout sur la terre tend à devenir compact. Finis les jours où une plage de la mer a été décrite dans un millier de mots. Aujourd'hui, une description similaire est possible avec un visuel puissant et une chaîne d'adjectifs forte que dans quelques mots. Un téléphone mobile d'aujourd'hui est légèrement plus gros que le pouce. De même, un plan d'affaires n'est plus un document d'une centaine de pages. Personne ne veut connaître votre entreprise. Ils veulent savoir votre point de vue, vos objectifs, vos objectifs et votre plan d'action.

Comment bien peut être un plan d'affaires mis en œuvre?

O Simplicité d'un plan d'affaires - est-il compris par tous et chacun? Sont ses vues et des objectifs clairs?

Spécificité o d'un plan d'affaires - sont le contenu mesurables? Sont toutes les activités du (début à la fin)? Sont toutes les actions distribuées parmi le personnel clairement?

o la nature réelle d'un plan d'affaires - sont les objectifs et les cibles réelles? Les objectifs fixés dans un délai déterminé réalisable?

Totalité o d'un plan d'affaires - est le plan complet? At-il tous les éléments nécessaires pour décrire vos objectifs d'affaires?

Un plan d'affaires a de multiples utilisations. Il peut être utilisé pour démarrer une nouvelle entreprise commerciale, un prêt ou pour trouver les bons investisseurs. Il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles vous avez besoin d'un plan d'affaires. Vous devez d'abord savoir pourquoi vous avez besoin d'un plan d'affaires.

Pourquoi avez-vous besoin d'un plan d'affaires?

o Décrire les objectifs des objectifs fixés et de les atteindre

o Préparer revue de la société contours réguliers

o Démarrer une nouvelle entreprise commerciale

o Choisissez une valeur sur une entreprise à vendre et les questions juridiques

o Schémas d'accords entre les partenaires commerciaux

Si les plans d'activités sont conçues à des fins différentes, il doit y avoir des plans d'affaires différents pour différents types d'entreprises. Les plans d'affaires sont également connus comme les plans de croissance, les plans internes, plans d'investissement et ainsi de suite et ainsi de suite.

Si votre plan d'affaires est à l'étude et la révision interne, il n'est pas nécessaire de détails d'arrière-plan de votre organisation, car vous êtes déjà au courant. Vous avez besoin d'ajouter que c'est seulement si vos plans d'affaires sont destinés aux banques et autres institutions.

Quels sont les différents types de plans d'affaires?

- Le plus fondamental des plans d'affaires sont les start-up des plans qui décrivent clairement les étapes à suivre pour une nouvelle entreprise. Ils comprennent les détails du service fourni ou le produit offert, la valeur marchande des stratégies de mise en œuvre même du marché et analyse financière. La structure de base se compose d'un sommaire de la compagnie, se terminant avec les détails des transactions financières et les attentes pour la première année.

- Un plan opérationnel contient des détails sur les dates, les échéances et les étapes. Il est souvent désigné comme un plan d'affaires internes.

- Un plan d'affaires stratégique vise à des niveaux plus élevés de la cible et ne traite pas bien avec les dates et les délais. Ce plan d'affaires est plus de l'avenir et axée sur la croissance et se concentre moins sur les faits de la société.

- Une croissance ou plan d'affaires expansion se concentre davantage sur un ou plusieurs sous-ensemble de l'entreprise. Il existe des variantes de ce type de plan d'affaires. Si elle est destinée à un nouvel investissement, il sera bien évidemment inclure les antécédents de l'entreprise.

- Un plan d'affaires de faisabilité est en ensemble de votre entreprise sous forme de puces. Il comprend le résumé, la mission et la vision de la société, l'USP de l'entreprise, devrait etc financière résultats L'objectif principal de ce plan d'affaires est de tester si cette activité est d'une valeur de risque du tout.

Les sept points de plans d'affaires

Business plans couvrent généralement les 7 points suivants. Bien entendu, ils varient dans le détail, selon le but du plan d'affaires.

- Énoncé de mission - votre plan d'affaires doit expliquer clairement pourquoi vous voulez lancer un type d'activité commerciale, en premier lieu. Il n'a pas besoin d'être long, mais il a besoin pour transmettre le message clairement.

- Description d'affaires - c'est l'endroit où vous parlez de votre entreprise. Qu'est-ce que vous essayez de vendre ou de fournir? Quel est l'USP de votre entreprise?

- Objectifs en vue - ici, vous décrire à la fois à court terme et vos objectifs à long terme. Objectifs à court terme peuvent comprendre votre projet d'acquisition de locaux à bureaux, de fournir un nom d'entreprise proprement dite, une demande de permis d'affaires, etc objectifs long terme comprennent des réponses à l'endroit où vous voyez votre entreprise dix ans sur toute la ligne, ouverture de nouveaux magasins, etc

- Les clients potentiels - qui est votre public cible? Pourquoi ils ont besoin de votre produit ou service? Comment comprenez-vous leurs besoins?

- Analyse de la concurrence - cela vous aide à évaluer votre projet d'entreprise sur le marché. Qui sont vos concurrents? Si leur domaine d'intervention est trop compétitif, essayer d'avoir un marché de niche qui est relativement moins compétitifs.

- Considérations financières - être réaliste et optimiste quant à vos finances. Assurez-vous de passer seulement que beaucoup avec laquelle vous êtes sûr de recevoir les rendements. Ou bien, aller dans un prêt aux petites entreprises jusqu'à ce que votre entreprise peut prendre en charge ses propres frais.

- Marketing - vendre vos idées avant de vous vendre vos produits. Annoncez vos produits partout où vous pouvez penser. Ne manquez pas sur les deux hors-ligne et la publicité en ligne. Si vous avez l'occasion, présenter votre produit ou service à des communautés locales et les organisations.

À ne pas faire de plans d'affaires

Votre plan d'affaires doit:

a) Buts et concrets et les délais

b) Distribuer le travail entre les personnes et les ministères et les délais fixés pour atteindre les objectifs

c) Maintenir un ratio constant de mise en œuvre de la stratégie à 10:1

d) Fournir une plate-forme pour l'examen régulier et la discussion

Votre plan d'affaires ne doit pas:

a) la connaissance d'affichage de votre sujet de votre domaine d'expertise

b) soit trop long - les gens se désintéressent facilement

Pas tous les hommes d'affaires et les femmes sont bons planificateurs. Il a souvent pu constater que l'entreprise échoue en raison de l'absence d'un bon plan d'affaires. C'est une des erreurs les cardinaux pour un entrepreneur.

Erreurs plan d'affaires

Les experts ont identifié quelques erreurs communes en ce qui concerne les plans d'affaires. Ils sont:

- Pas de plan d'affaires - entreprises commerciales beaucoup commencent sans aucun plan. Les plans sont écrits dans une course que si les clients ou les banques et les investisseurs demandent la même chose. Il est souvent considéré comme inutile parce que l'entreprise est plus important. Imaginez l'état d'une maison sans plan. Vous aurez à mi-chemin perdu dans des tas de béton et d'acier. De même, vous vous perdrez dans les idées et le désir de les mettre en œuvre.

- La trésorerie est plus important que les bénéfices - entreprise n'est pas la même que celle des profits. L'argent est le principal acteur. Seulement si vous avez l'argent à dépenser dans le début, vous obtenir des bénéfices à la fin de la journée.

- Les idées ne vend pas - votre entreprise vend grâce au travail acharné, de persévérance, de trésorerie et beaucoup de bon sens. Votre idée n'a pas à nouveau. Le vieux vin est meilleur que les nouveaux. Pourquoi? Les gens ont confiance l'âge et l'expérience.

- Facteur de peur - un plan d'affaires est aussi nécessaire et aussi systématique que de faire un plan de Voyage. Vous n'avez pas besoin d'être Einstein pour esquisser un plan d'affaires. Vous avez juste besoin de penser droite et la plume de vos pensées.

- Spécificité gagne - se concentrer sur des résultats concrets, au lieu d'essayer d'être le meilleur. Les résultats comptent et ils vous disent tout.

- Mettre tous les plans d'affaires - de votre plan d'affaires devrait travailler pour les banquiers et les investisseurs ainsi que l'examen interne et corrections. Ne faites pas de plans d'entreprise à des fins personnelles. Au contraire, se concentrer sur votre entreprise.

- Tout ne peut pas être important - vous pouvez avoir seulement un petit nombre de priorités. 20 priorités sont vagues et ils montrent clairement l'absence de stratégie et des objectifs.

Un plan d'affaires est la première étape du démarrage d'une entreprise. Il n'est ni facile, ni difficile. Qu'est-ce qu'un plan d'affaires sur les? Comment pouvez-vous mettre en œuvre un plan d'affaires? Que voulez-vous inclure dans un plan d'affaires? Quels sont les 'must have "et" de ne pas avoir de «de plans d'affaires?

Qu'il s'agisse de Voyage, l'étude, la cuisine ou toute autre activité impliquant un processus, la planification est habituellement la première étape. La même chose est vraie pour les entreprises. Les plans d'affaires sont probablement plus important que l'entreprise elle-même. Par exemple, le plan d'une maison est plus important que la maison elle-même, si c'est la maison que les gens se souviennent et non pas le plan. Mais la maison ne tiendrait pas sans le plan, serait-il?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Plans---Your-Roadway-To-Success&id=695295

0 commentaires

Enregistrer un commentaire