Plans d'affaires - Qui êtes-vous qu'il écriture de toute façon?

Instructions abondent pour la rédaction de plans d'affaires et en général ils ont les mêmes sons. Ils énumèrent les articles à écrire, expliquer ce qui devrait aller dans chaque section, et d'impressionner l'importance du plan d'affaires. Mais souvent, les plans d'entreprise deviennent des cages qui limitent la capacité de l'entrepreneur pour vraiment tirer parti des possibilités en face d'elle. Alors pourquoi écrire un plan d'affaires à tous?

Un plan d'affaires est essentiel pour garder une organisation sur la cible et l'atteinte des objectifs. Comme une carte, il vous aide à vous rendre à votre destination avec le moins de tracas. Mais lors de la rédaction de tels plans, il est important de rester flexible et être en mesure de naviguer sur un nouveau chemin d'accès lorsque de nouvelles informations se présente. Si le plan d'affaires a été une douleur pour écrire, en gardant un plan de mise à jour devient une corvée et, éventuellement, le plan devient obsolète et sans intérêt. La clé du maintien au-dessus d'un plan d'affaires est d'utiliser un format qui est suffisant pour l'utilisation, il est mis à, et ce format dépend de qui vous êtes la rédaction du plan d'.

Il ya deux groupes de personnes que vous pouvez écrire un plan d'affaires pour: ceux qui vont financer le plan et ceux qui vont exécuter le plan. Alors il ya beaucoup de chevauchement entre ces deux groupes, il existe des différences importantes qui exigent des approches différentes à la rédaction du plan d'affaires.

Pensez à ceux qui vont exécuter le plan - peut-être vous-même ou une équipe de travail pour vous. Ce groupe doit répondre à des connaissances acquises qui construit la société et interagit avec le marché. Donc, souvent il arrive que la société vise à fournir un produit ou un service, mais comme il parle avec les clients constate qu'ils sont intéressés par un produit ou un service qui est lié à ce que l'entreprise ne fait que n'est pas ce qu'elle offre. Rien n'est plus important que ces commentaires, pour ce qui représente le marché réel. Si la société bâtons avec acharnement pour le plan d'affaires d'origine, alors ses chances de succès sont considérablement réduits.

Donc, ce que devrait ressembler le plan d'affaires comme pour ce groupe de personnes? Souvent, ces produits ou services sont à la portée des entreprises, mais nécessitent un changement d'équipement et un changement de stratégie. De toute évidence l'exigence la plus importante ici est pour le plan d'entreprise d'être flexible et évolutif. Un plan d'affaires est constitué de listes de mots, juste assez pour cerner chaque élément est essentiel si vous voulez modifier ce plan d'affaires sur une base régulière. Dans les phases initiales de la société que vous et votre équipe se réunit clients sur une base hebdomadaire ou même quotidienne, vous devrez mettre à jour ce plan dès que vous apprenez quelque chose de nouveau à partir d'un client, sinon les informations sont périmées et oublié. Cette liste sert ensuite à orienter l'équipe.

Mais qu'en est-il aux investisseurs? les intérêts de ce groupe presque à l'encontre de la flexibilité. Ils préfèrent avoir un plan fixe qui peut être stable et contre lesquels la performance peut être mesurée. Trop de changements et ils perdent confiance dans la capacité de la direction à fournir. Comme les investisseurs sont moins expert à ce que l'organisation est à, ils demandent plus d'explications et de verbiage dans le plan. Le secret est là pour briser votre plan en petites scènes qui peuvent être complétés dans un délai raisonnablement court - dire trois mois. Puis, à la fin de chaque trimestre, vous produire un rapport complet pour les investisseurs qui comprend un plan d'affaires mis à jour et expliquer les changements qui sont nécessaires à l'organisation pour réussir, permettent en effet à vos investisseurs d'examiner les nouvelles opportunités devant eux et voir leur prochain décaissement d'argent à vous en tant que financement de ces nouvelles possibilités.

En résumé, deux plans d'affaires sont nécessaires: un plan d'affaires internes de votre organisation est constitué de listes qui peuvent être modifiés avec très peu d'effort sur une base quotidienne, et un plan d'affaires externe qui est destiné à des investisseurs, est complétée par des explications, et est mis à jour une fois par trimestre.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Plans---Who-Are-You-Writing-it-For-Anyway?&id=1369580