Leçons de leadership de l'histoire - D-Day - 65e anniversaire

Soixante-cinq ans auparavant, les armées alliées sous le commandement du général Dwight D. Eisenhower ont pris d'assaut les plages de Normandie pour libérer l'Europe et à la fin la Seconde Guerre mondiale. Cela a été et demeure l'une des opérations les plus complexes jamais entrepris militaire. Il a été planifié et exécuté sans l'aide des communications modernes et les ordinateurs que nous tenons aujourd'hui pour acquis. Alors, que pouvons-nous apprendre de ces événements historiques de plus d'un demi-siècle qui pourrait nous aider aujourd'hui? Leadership.

Le succès de l'invasion des Alliés a été le résultat d'un leadership de qualité supérieure à partir avec le général Eisenhower, le commandant suprême, et a continué tout le long de la sergents et les officiers subalternes qui ont conduit les troupes dans la bataille. Alors que les Allemands ont aussi eu des bons leaders individuels comme le feld-maréchal Erwin Rommel, en tant que groupe, le ne partage pas la même vision sur la façon dont ils défendent les plages. Ainsi, ce qui a commencé comme un pied sur le continent par les Alliés a grandi dans une attaque de grande envergure qui ne pouvait être contenue. Le leadership assuré par le général Eisenhower et ses subordonnés devenue un facteur important que les Alliés ont combattu ensemble dans une équipe. Les Alliés ont pu, à terme, des terres assez de troupes et de fournitures tandis que les Allemands ne pouvaient pas remplacer leurs pertes. Après quelques combats très difficile, la Troisième Armée américaine sous la direction du général Patton ont percé les lignes allemandes. Une fois la ventilation est survenu, les Allemands étaient sur le point d'être entouré. Ceux qui pourraient échapper à combattre un autre jour reculé alors que la grande majorité ont été soit blessés ou faits prisonniers de guerre.

Les mêmes principes de leadership utilisées par les commandants des forces alliées sont les principes de leadership universel qui peut s'appliquer même aujourd'hui. Étant donné les défis complexes auxquels font face le pays, il sera un excellent leadership qui nous reporte à un jour meilleur, tout comme il l'a fait 65 années auparavant.

Aujourd'hui plus que jamais, un leadership fort est nécessaire pour résoudre les grands défis de notre pays et dans le monde. Les chefs d'entreprise ont besoin de fournir un leadership fort pour leurs organisations dans une économie affaiblie. D'autres ont besoin pour résoudre les problèmes majeurs en matière d'énergie, les soins de santé, et le réchauffement climatique. Bien que ces leçons de leadership historique ont été forgés dans la chaleur d'une bataille sans merci sur D-Day, l'élément commun qui demeure est la nature humaine. Le leadership est la compétence qui fait bouger les choses, résout des problèmes et nous pousse à un jour meilleur. Nous avons besoin de leaders efficaces à tous les niveaux et dans une section transversale de l'entreprise, à but non lucratif, ainsi que les entreprises publiques. Ainsi, les mêmes principes qui ont été utilisés par les dirigeants des pays alliés pour remporter la victoire, puis, peut être utilisé aujourd'hui pour nous faire avancer.

Un bon exemple d'un principe de leadership en action est le concept de «vision». Le général Eisenhower a fourni une vision de son plan pour une invasion réussie. Le plan a été connu sous le nom de l'opération Overlord. Tous les dirigeants doivent avoir une vision convaincante de l'avenir. Ceci définit où ils veulent aller et fournit leurs adeptes un élément d'espoir de succès pour l'avenir. Bien que ce soit un composant simple, et peut-être évident d'un bon leadership, il est plus facile à dire qu'à faire. Concevoir une vision convaincante besoin d'un dirigeant d'avoir une profonde compréhension de l'environnement d'exploitation de son, les capacités et les limites de leur organisation, et une compréhension claire de leur stratégie pour aller de l'avant. Les bons leaders impliquer leurs personnes pour les aider à développer leur vision. Cela crée de l'organisation de buy-in et renforce le soutien au sein de l'organisation. Ainsi, la vision est un élément fondamental d'un bon leadership. Si vous prévoyez d'être un leader efficace, apprendre de l'histoire et assurez-vous que vous avez une vision convaincante pour inspirer vos suiveurs.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Lessons-From-History---D-Day---65th-Anniversary&id=2363078