Le coaching en leadership - pour chaque chef, nous avons Followers - c'est ce qui est tout au sujet du leadership

Qu'est-ce que le coaching de leadership?

Coaching des dirigeants est un jeu de balle différents. entraîneurs de leadership face à une série de défis uniques que vous ne voyez pas avec un autre type de coaching. La raison est en raison de la grande variété de philosophies de leadership et de ce que représente réellement le leadership. Tout le monde en matière de gestion de niveau intermédiaire peuvent se considérer comme un chef de file. Les capacités de quelqu'un qui est capable de motiver ou de susciter l'espoir chez les autres peut avoir que le statut d'un chef de file. La question est: dans quelle mesure les échelons de l'organisation devrait vous être d'appeler vous-même un chef de file, et si oui, en arrivant à ce stade de votre carrière professionnelle doit révéler beaucoup d'éléments positifs sur vous-même que peut-être pas besoin de l'aide d'un coach en leadership . Eh bien, c'est là que vous avez besoin d'adapter une approche différente.

Il y avait une ligne dans un documentaire avec Arnold Shwarzenneger dans le film Pumping Iron, où Arnold était confronté Lou Ferrigno pour l'Olympia 1975, M., et ils ont fait une blague sur le Big Lou Ferrigno à venir pour obtenir le titre Olympia à partir de Arnold: Ils ont été dire à quel point faim Lou Ferrigno était de gagner, mais Arnold déjà au sommet, pourrait perdre de la motivation à continuer à gagner le titre. Ils faisaient analogie à propos d'un loup au fond (Lou Ferrigno) de la colline qui a très faim et les besoins de recherche de la brebis sur le dessus de la colline battrai toujours plus difficile alors que le loup déjà au sommet (Arnold Scwarzenneger): Arnold répondre était: «Au moins, si le loup a faim sur le dessus, la nourriture est là à l'attendre". Que comprendre de cette analogie, c'est que pour vous tenir au courant, vous avez encore besoin de l'aide des entraîneurs leadership professionnel si vous gardez à venir avec des stratégies pour conserver votre statut et ne pas laisser quelqu'un d'autre, avec le dynamisme et la détermination, prenez votre statut loin. Dans toute organisation, vous remarquerez que tout le monde a sauté dans une course que seul un peu de se rendre à la ligne d'arrivée et si vous tombez, sans les outils nécessaires pour se relever, il peut finir par être très difficile de rattraper les reste de l'équipe, encore perdre le respect de vos pairs et obtenir rétrogradé.

En tant que coach en leadership, vous devez avoir le nez ou de l'intuition sur la manière dont le champ d'application pour les dirigeants réels au lieu des dirigeants de position. Il s'agit d'une stratégie pour cela, je vais vous expliquer. La meilleure façon d'aborder cette technique, c'est de rassembler le personnel-clé pour une réunion, de leur expliquer pourquoi j'ai été appelé à apporter et à plusieurs questions clés qui se rapportent aux raisons pour lesquelles le problème provient. De toute évidence, ces questions sont pour moi de déterminer qui sera la réponse et comment le reste de la foule de répondre à chaque personne qui parle en public.

Les questions peuvent varier:

1. Qui sont nos clients?
2. Quel est notre rôle au service de nos clients et que faisons-nous bien?
3. Qu'est-ce que nos clients disent que nous devons améliorer pour mieux nous?

Il était alors temps de vous asseoir et regarder pour la dynamique de la salle. Les résultats ont été comme prévu.

Premièrement, les dirigeants de position (gestionnaires sur la carte de l'entreprise) serait la parole et me raconter leur vision du monde. Je voudrais poser plus de questions et leurs réponses sonde. Ensuite, les vrais dirigeants venir et parler. Comment pourriez-vous dire qu'ils étaient les vrais leaders?

Lorsque les dirigeants de position a parlé, tous les yeux étaient sur moi, guettant mes réactions. Lorsque les dirigeants réels parlé, tous les regards décalés à la personne qui parle. Vous voyez, tout le monde dans la salle savait que lorsque le véritable chef a parlé, il fallait faire attention à eux. C'est ainsi que le test m'a permis de déterminer qui est le véritable chef de file des dirigeants de position est.

Pourquoi est-ce important de coaching en leadership? Parce que le client vous voulez travailler avec est le vrai leader qui veut améliorer et de renforcer leurs compétences. Le chef de position est un chef de file dans le titre seulement. Sont les vrais leaders jamais les dirigeants de position ainsi? Oui, et ceux qui sont votre client idéal.

Ce que vous devez savoir pour être un coach en leadership

Les entraîneurs de leadership avoir passion pour les gens ainsi que pour son leadership. Vous devez vous concentrer sur ce qui va motiver vos clients et ce qui motive les individus, ils seront à la tête. Les vrais leaders sont attirés par les dirigeants qui sont plus forts qu'eux et cela se voit dans la façon dont ils attirer les clients. C'est pourquoi de faire mieux dans la vie, vous avez toujours de regarder ceux qui ont réussi, ceux qui se mis en terrains plus élevés, a montré le succès non pas par les biens matériels, mais aussi en termes de leurs compétences, leur attitude et de persévérance pour mettre tout ce qu'ils leur esprit en.

Les entraîneurs de leadership savoir:

o Comment identifier les véritables leaders dans l'organisation et la façon d'identifier les valeurs que ces dirigeants possèdent.
o Comment identifier les compétences que le chef possède déjà et la façon de construire sur les compétences existantes pour faire ce chef une meilleure personne.
o Comment fournir au client la possibilité de grandir en tant que chef de file de leadership

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Coaching---For-Every-Leader,-We-Have-Followers---This-Is-What-Leadership-Is-All-About&id=2042515