Le coaching en leadership d'influence: quatre qualités de base de la reproduction

Le rôle du leadership traditionnel est souvent représenté comme un homme qui prend en charge, prend des décisions, les tâches des délégués, et est par ailleurs déconnecté de ces postes en moins d'autorité. Dans un environnement professionnel, cette personne pourrait être connu comme le Big Boss qui est en quelque sorte mis à part de ses subordonnés. Ils sont «là-haut" et nous sommes «ici-bas" genre de chose.

Pour faire une distinction nécessaire ici, les traits viennent d'être décrits de façon plus appropriée présenter les caractéristiques communes d'un gestionnaire par opposition à un chef de file. Beaucoup de gens sont déjà au courant des différences notables. Autrement dit, les gestionnaires gérer, et les dirigeants de plomb. Une autre façon de dire, c'est que les gestionnaires de surveiller les choses, mais les gens dirigeants influence. Pour être sûr, le leadership en général a un programme beaucoup plus volontaire que la délégation des tâches simples. Et dans sa forme la plus pure, un influent Leadership Coach doublons en fin de compte soi-même.

Il est vrai que certaines personnes sont tout simplement incroyables, naturelles leaders nés d'un jour. Le reste d'entre nous d'apprendre à conduire par des méthodes de formation formelle et informelle. Quel que soit votre champ d'ADN ou de l'enseignement technique, vous serez reconnu comme un entraîneur influentes leadership lorsque vous êtes:

    * Inspirer
    * Motiver
    * Doter
    * Donner

Influentes de coaching en leadership inspire à inspirer une autre est de «l'étincelle d'une flamme." Cela nécessite une flamme d'être déjà brûlant à l'intérieur de la toi! Oui, certaines personnes peuvent parler un parler très bien, mais un vrai influentes Leadership Coach communiquer avec vous à un niveau profond et ouvrez les yeux pour voir un tout nouveau «quelque chose». Cela peut être une idée nouvelle, un nouveau programme, une occasion d'affaires, etc Le fait est, qu'ils ne se contentent pas annoncer un nouveau programme et ensuite déléguer toutes les tâches détaillées. Un influentes Leadership Coach susciter une passion agitation dans un autre être humain tout en véhiculant un concept ou une idée. Entre autres choses, ils déclenchent les contributions des autres dans la formation de l'idée. Ils évoquent l'inspiration.

Influentes leadership motive Coaching Bien que les différences entre l'inspiration et la motivation peut sembler à première vue floue, ce sont bien des qualités distinctes ayant des fonctions distinctes. Un facteur clé lors de l'établissement motivation est l'encouragement, d'encouragement, d'encouragement! Oh, et il ne faut pas oublier l'encouragement, aussi. Sans vouloir exagérer l'importance d'offrir affirmation verbale à ceux que vous souhaitez motiver, il est impératif que les entraîneurs influentes leadership sont également de véritables avec ce qu'ils disent. Afin d'avoir un impact sur la motivation d'une autre personne (comme en témoigne par action), il faut être authentique dans sa démarche. Influentes entraîneurs leadership savoir exactement ce que cela signifie: Ne pas seulement essayer de chatouiller les oreilles d'une personne. Ne vous méprenez pas, les gens peuvent "sentir" lorsque vous êtes faux. Au lieu de cela, découvrez ce qui fait un tic personne vraiment investir du temps avec eux, puis la reddition de comptes personnalisés seront naturellement résultat par l'établissement de relations. Comme le dit le vieil adage: les gens ne se soucient pas ce que vous savez jusqu'à ce qu'ils sachent combien vous vous inquiétez. Ceci crée la confiance. Et c'est quand la confiance est présente qu'une personne est plus ouvert le processus de l'équipement.

Influentes Leadership Coaching équipe le processus de l'équipement est l'endroit où le caoutchouc rencontre la route - et n'est pas une entreprise banale. La meilleure façon d'équiper une personne qui s'efforce d'atteindre un objectif, passer un obstacle, changer une habitude, ou apprendre un métier est par voie de démonstration. Ceci peut se faire en personne ou par la conversation de facilitation. Directe et indirecte de modélisation des méthodes et des compétences fournit d'autres avec le savoir-faire pour l'indépendance future (l'objectif). En outre, verbalement faciliter une conversation qui conduit une personne dans la découverte de soi est une forme d'équiper ainsi, et sert à deux fins principales:

1) Une personne est amené dans un sens plus aigu de la conscience de soi, et
2) Le processus d'apprentissage expérientiel lui-même est une méthode naturelle équipant où une personne peut alors faire demi-tour pour devenir l'équipementier pour quelqu'un d'autre.

Influentes Leadership Coaching Permet Si permettant à une personne est de permettre à lui de rester à votre charge, puis habilitant une personne est de rester à l'écart avec soutien tout en permettant l'indépendance de s'épanouir. Ceci implique non seulement une personne maintenant marchant côte à côte avec l'entraîneur, mais un leadership d'influence Coach volontiers suivre le nouveau chef en double où bénéfique. Ainsi, l'essence du "travail d'équipe» est né, et le double emploi un succès!

Il est important de noter que ce ne sont pas cimentés séquentielle "étapes" à suivre: on ne doit pas tout à fait complète une partie avant de passer à une autre. Au contraire, la compréhension, où une personne est dans un moment donné dans le temps est la clé qui donne l'influent Leadership Coach la direction à suivre avec cette personne. Bien que chaque partie du processus de chevauchements et à juste titre, s'intègre avec les autres parties, la fondation est toujours présent: Relations. Pourquoi? Parce que quand la relation commence à se dégrader, toutes les autres parties du processus est contrarié. Lorsque la relation est vivant, le processus va se développer. C'est mon histoire et je suis stickin à elle. Merci de votre écoute!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Influential-Leadership-Coaching:-Four-Core-Qualities-of-Duplication&id=5200117