Investir dans les film comme une opportunité non corrélés Asset Class pour les fonds de couverture investisseurs fortunés &

Les classes d'actifs terme non-corrélée couvre toute une gamme d'investissements potentiels, y compris le capital-risque, immobilier, private equity et les matières premières, mais aussi des stratégies d'investissement alternatives.

Mais dans l'économie actuelle de s'écraser marchés boursiers, et par défaut les hedge funds, et inexistante écoutes immobilier, une société croit que l'investissement dans les schistes du film, y compris la distribution en salles, offre un investissement à haut rendement de rechange qui peuvent être exploitées par des avantages fiscaux et de multiples sources du chiffre d'affaires y compris de théâtre, DVD, vidéo à la demande, le câble et les marchés étrangers.

En tant que classe d'actifs corrélés non, des films et des finances film a surpassé toutes les classes d'actifs non corrélés dans le monde si vous regardez le plus de 6 milliards de dollars versé dans les offres de films des finances au cours des 3 dernières années, le TRI l'ensemble du spectre pour les deux studios et les indépendants sont résistantes aux mondiaux déclin économique dans d'autres industries.

Lorsque l'entrepreneur de défense Honeywell, New York Hedge Fund Elliot Associates, et Dune Capital a investi plus de un total combiné de plus d'un milliard de dollars pour plusieurs fonds de films différents, de nombreux fonds de pension, banques privées, gestionnaires de fonds spéculatifs, les groupes de private equity, et de haute investisseurs fortunés et des family offices ont commencé à emboîter le pas entrer dans le milieu du cinéma.

Les investisseurs de Wall Street à Silicon Valley pour le Moyen-Orient vers la Russie ont été de stationnement leur argent à Hollywood.

Anil Ambani, Larry Ellison d'Oracle, Paul Allen de Microsoft, Steven Râles, Fred Smith, de Norman fédérale Waitt Express, le co-fondateur de Gateway Computers, Jeff Skoll Sur Ebay, Turtletaub Marc de La Boutique argent Marin Roger, de CORP EMC , Sidney Kimmel de Jones Apparel Group, propriétaire des Twins du Minnesota Bill Pohlad; promoteurs immobiliers Tom Rosenberg et Bob Yari, et, financiers Sheikh Waleed Al Ibrahim, Michel Litvak, et Philip Anschutz sommes tous derrière le financement de beaucoup de films qui vont de hits au box-office aux gagnants aux Oscars.

Les investisseurs institutionnels et hedge funds investissent dans des films notamment, d'Elliot associé, Stark, la Nouvelle-Columbus, Bain, Honeywell, et d'autres.

stratégies d'investissement non-corrélées peuvent être utilisés par les investisseurs pour neutraliser, ou de contrebalancer le risque que l'un, ou plusieurs, des investissements dans un portefeuille traditionnel d'actions et d'obligations baisse de valeur. Pour ce faire, les investisseurs en général entre 5% et 20% de leur portefeuille d'investissement total en investissements de remplacement pour protéger le reste du portefeuille de risque à la baisse.

Parmi l'éventail de classes d'actifs ciblés par haute particuliers fortunés, les investisseurs institutionnels, fonds de pension ou des banques privées, les placements alternatifs sont de plus en plus populaires offrant la diversification des portefeuilles des investisseurs. Les avantages de cette diversification ont été démontrés par Harry Markowitz Max (1990, Prix Nobel d'économie) dans la théorie moderne de portefeuille. Il a prouvé mathématiquement que l'investisseur peut réduire les risques des portefeuilles »simplement par la détention d'instruments qui ne sont pas parfaitement corrélés - un coefficient de corrélation n'est pas égal à un. En maintenant un portefeuille diversifié, les investisseurs doivent être en mesure de réduire leur exposition au risque des actifs individuels.

Si les investisseurs sont attirés par les placements alternatifs dans leur quête de l'alpha, c'est parce que l'affectation à d'autres investissements offre des avantages par rapport aux classes d'actifs traditionnelles et la diversification d'un portefeuille de âEUR "si impliquant un certain niveau de risque.

Comme les investisseurs sont devenus plus préoccupés par leur rendement corrigé du risque, en particulier dans les environnements de marché baissier, l'intérêt pour les stratégies d'investissement alternatives pris de l'ampleur.

En investissant dans des placements alternatifs, un gestionnaire de portefeuille ou un investisseur donné, vise à obtenir des performances à partir des relations entre les titres. Une classe d'actifs non corrélés se comporte de façon indépendante des autres valeurs mobilières de composer un portefeuille. Ces véhicules d'investissement permettent aux investisseurs de couvrir le risque qu'un actif tombe en valeur et d'éviter tout effet boule de neige. Un des principaux avantages des stratégies d'investissement alternatives réside dans le fait qu'ils minimisent le risque de baisse.

Lorsque instruits sur bien structurer le financement des films à effet de levier qui peut aussi inclure des États-Unis et les incitations fiscales internationales pour minimiser le risque de nombreux banquiers privés, les fonds souverains, des investisseurs fortunés, family offices, et les régimes de retraite comprennent qu'ils ne sont pas de jeu sur un film en espérant pour gagner un festival de cinéma. Quand une entreprise cherche à financer 10, 20, 40,50, 75 films, il est plus que juste la hausse sur les revenus de chacun, mais une stratégie de sortie définitive après 5-7 ans qui peut assurer des rendements de 300 à 400% sur le capital investi.

Film, Loisirs, des médias et Hollywood en général semble être en plein essor et à l'abri des difficultés économiques. Si vous regardez les recettes au box-office de théâtre et de la croissance de DVD de films récents, y compris "Slumdog Millionaire" ou "Twilight" qui avait zéro stars de cinéma, le retour sur investissement de ces films et de nombreuses autres dépasser le rendement du capital investi et des revenus des fabricants d'automobiles, de l'immobilier , actions, fonds communs de placement, etc Principalement parce que un film bien fait n'est pas une marchandise locale qui est juste branche et vendu une fois, mais un problème mondial qui a un potentiel de revenus de plus de 50 pays et les médias y compris de théâtre, câble, télévision, satellite, entreprise de transport aérien, DVD, et l'énorme explosion de la vidéo à la demande.

Alors que certains équipements de private equity peut rechignent à l'idée que Hollywood est sûr ce pays a été construit sur la base bleu industries puce et pour les investisseurs de détail, Wall Street et l'immobilier a été le chemin à parcourir. Eh bien, lorsque les investisseurs de détail ainsi que les investisseurs institutionnels sont en transition d'investissements brique et de mortier à l'industrie du cinéma, le facteur sous-jacent est «pourquoi»?

Certains investisseurs américains et les sociétés C sont à la recherche d'une déduction rigoureuse soit 100% de leur investissement en vertu de l'article 181 IRS ou simplement dans un portefeuille de non corrélation des opportunités d'investissement. Les investisseurs étrangers qui voudraient simplement une grande classe de rendement des actifs non corrélés qui a value à long terme, tels que notre ardoise film hybride et le contrôle à 100% par rapport à la distribution en salles des États-Unis.

Et pour les petits investisseurs de détail, ne comprenant pas les familles aisées ou ultra investisseurs fortunés, le pont entre la finance film, la production cinématographique, la distribution, et la technologie sont convergentes afin que les investisseurs voient leurs investissements une rentabilité immédiate de la monétisation des crédits d'impôt de l'État comme partie du flux de capitaux propres, une hausse dans un certain nombre de films par rapport à l'investissement dans une seule image, possible l'article 181 des prestations, tout en étant impliqué dans la création d'emplois et de stimuler l'économie puisque chaque production cinématographique crée des emplois 50-100.

Yuri Rutman participe à la structuration d'avantages fiscaux des investissements privés dans le film de l'équité alternative pour les familles aisées, les gestionnaires de fortune, des banques suisses privées, conseillers de patrimoine, services aux clients privés, les hedge funds, gestionnaires de portefeuille, les fonds de pension, ultra investisseurs fortunés, family offices, sociétés, avocats fiscalistes, de l'ACP, les fonds de private equity, les planificateurs fiscaux.

Il est également consultant pour les cinéastes et les producteurs qui souhaitent lever des fonds en utilisant l'article 181 des prestations, le financement international du film, co-productions, etc

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Investing-in-Film-As-a-Non-Correlated-Asset-Class-Opportunity-For-Affluent-Investors-and-Hedge-Funds&id=3076245