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dimanche 14 novembre 2010

Identifiez votre avantage les petites entreprises

Les petites entreprises se retrouvent sans être désavantagés par rapport aux entreprises moyennes ou grandes, parce qu'ils n'ont pas les ressources disponibles. Le propriétaire ou l'exploitant est tenu de porter une gamme de casquettes différentes, qui a une portée de l'impact négatif sur l'entreprise. L'entreprise est la gestion du propriétaire / exploitant, ce qui signifie que le point de vue stratégique est perdu et, par conséquent l'entreprise n'est pas en mesure d'aller de l'avant. Maintenant, laissez-nous examiner de plus près à cette cause et effet.

L'entreprise est la gestion du propriétaire / exploitant

Quand il ya 117 choses à faire dans l'entreprise tous les jours mais il ya seulement quelques personnes (ou une personne) pour effectuer les tâches, certaines choses ne sont pas très bien fait ou pas fait du tout. En conséquence, le propriétaire / opérateur travaille comme un pompier - éteindre les feux tels qu'ils apparaissent, plutôt que de prévenir les incendies de commencer en premier lieu. Cela devient un cercle vicieux, qui conduit au point suivant

Le point de vue stratégique est perdu

Pendant les heures de travail le propriétaire ou l'exploitant se concentre sur les tâches opérationnelles, et il est difficile de faire quelques pas en arrière et regarder l'entreprise à partir d'un point de vue objectif
En conséquence, le, le propriétaire de l'entreprise ne la même chose jour après jour, semaine après semaine, et ainsi de suite. Sauf si le propriétaire ou l'exploitant dispose d'un réseau actif de soutien à intervenir et à fournir des orientations, le propriétaire va continuer à faire les mêmes erreurs et se retrouver au même endroit que beaucoup avant est terminée.

Obtenez un conseil consultatif

La solution est d'établir un conseil conseiller formel ou informel. Un conseil consultatif devrait être composé d'un groupe d'experts de leur domaine de prédilection. Il peut être amis particuliers (bien que cela peut comporter des complications et en tant que telle n'est pas conseillé). Une alternative à un conseil consultatif est de trouver un coach d'affaires ou, mieux encore - un mentor en affaires. Ils ont tous en commun le fait qu'ils ne travaillent pas directement dans l'entreprise et peut voir ce qui se passe et aider à la gestion de l'entreprise. Une fois un conseiller a été identifié, il est important d'identifier les principales fonctions de gestion et d'analyser si certaines activités peuvent être remplies de manière plus efficace, et peut-être même sous-traiter certaines de ces activités.

Externalisation

L'externalisation est un excellent outil pour gérer les affaires avec, en particulier si le propriétaire conserve assister à des feux. Outsourcing signifie simplement que quelqu'un d'autre est un appel à un «mercenaire» de faire certaines activités, en particulier les activités qui ne contribuent pas au profit des entreprises. Une chose est tenue de livres et des comptes, qui prend beaucoup de temps, mais n'est pas une fonction de gestion de base (sauf si vous êtes un comptable). Lorsque l'externalisation de la fonction de tenue de livres à quelqu'un d'autre, il est très important que le comptable non seulement les tâches de comptabilité simple, mais fournit également le propriétaire avec les outils de reporting approprié que le propriétaire nécessité de gérer l'entreprise.

Le comptable doit être en mesure de fournir au propriétaire les outils de reporting suivantes:

o Perte & Profit

Bilan o

o rapport de trésorerie.

Si vous ne comprenez pas comment lire ces rapports, demander à votre comptable pour vous expliquer ce que cela signifie. Si votre aide-comptable ne peut pas vous expliquer cela, il est probablement préférable de trouver un nouveau comptable. Votre comptable peut également vous aider à expliquer quels sont les indicateurs à surveiller, mais le comptable facture habituellement beaucoup plus de l'aide-comptable.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Identify-Your-Small-Business-Advantage&id=264185

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