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samedi 27 novembre 2010

Formation en leadership - Le leadership est tous sur les autres

Quand nous devenons un chef de file à tous les niveaux, nous devenons responsables du bien-être et la réussite des autres personnes. Et en tant que leader, nous la réussite grâce au succès des autres. Les deux étapes suivantes nous aider à améliorer notre capacité à conduire les autres efficacement.

Étape 1: Apprenez à connaître vos gens bien.
Etape 2: Développer une compréhension en profondeur de leur compétence et de la perspective.

Étape leadership 1: Apprenez à connaître vos gens bien.

Notre obligation première direction est de développer notre compréhension de notre peuple en tant qu'individus. En tant que leader, comment pouvons-nous attendre pour obtenir le meilleur des gens, si nous ne les connaissez pas? Il ya des questions qui se rapportent à tout le monde, comme la politique ou de la procédure, mais pour obtenir le meilleur des gens dont nous avons besoin pour les atteindre à un niveau personnel. La clé de diriger les autres, c'est de comprendre et de les considérer - mettre en premier.

Notre travail en tant que dirigeants est une question de formation, de développement et d'éduquer les gens et que nous atteignons cet objectif en développant une véritable compréhension de:

• ce qui les motive
• ce que leurs aspirations sont
• ce qu'ils sont capables de
• ce qui est important pour eux

Le leadership n'est pas de dire aux gens ce qu'il faut faire. Le leadership consiste à:

• en leur montrant ce qu'il faut faire
• leur apprendre à le faire
• le développement de chaque personne, leur permettant de réaliser leur potentiel
• se concentrer sur les intérêts et le bien-être des autres
• aider les gens à améliorer et à obtenir des résultats
• l'établissement de relations fondées sur le respect mutuel et la compréhension

Le leadership est d'être le meilleur, nous pouvons être d'aider les autres le meilleur d'eux peut être. Une fois que nous avons pris le temps d'apprendre à bien les connaître, nous pouvons atteindre cet objectif en mettant l'accent sur deux aspects essentiels: leur compétence et leur point de vue.

Étape leadership 2: Développer une compréhension en profondeur de leur compétence et de la perspective.

Compétence - niveau individuel de chaque personne de compétence et de capacité à exécuter les tâches qui sont requises d'eux dans leur rôle.

Chaque personne est un produit de leur propre expérience, niveau d'éducation ou de formation, les capacités physiques, valeurs, croyances et normes personnelles et tout cela doit être pris en compte dans toutes les situations de leadership.

La seule façon que nous sommes en mesure d'évaluer la compétence d'un individu est grâce à notre relation avec eux, en développant une véritable compréhension de qui ils sont. Nous devons apprendre à les connaître. Si nous n'avons pas, les erreurs sont faites de leadership.

Perspective - de manière individuelle à chaque personne de penser ou de l'évaluation d'un message, l'objet ou la situation, en fonction de leur personnalité, d'esprit, l'expérience, les désirs et besoins.

Les gens ont tous des perspectives individuelles dans chaque situation, qui peut être façonné par une liste interminable de variables, telles que l'âge, le sexe, la culture, l'expérience, l'éducation, les valeurs, les croyances, les attentes, la situation familiale, ce qui se passe dans leur vie personnelle et professionnelle etc

Il est de notre responsabilité en tant que chef de file pour accroître notre connaissance et la compréhension de ces variables et d'apprendre à utiliser cette compréhension de manière appropriée afin d'aligner notre style de leadership de leurs besoins.

Pour être mieux qu'ils peuvent être, les gens ont besoin de savoir exactement quoi faire, comment le faire et ce qu'on attend d'eux - ils doivent être fournis avec les conseils appropriés. Connaître les gens que nous menons, acquérir une compréhension de leur compétence et de la perspective, nous permet d'aligner notre style de leadership de leurs besoins, et de donner les bons conseils.

Alors ...

Étape 1: Apprenez à connaître votre public, leurs:

• Expérience
• Education
• Capacités
• Les valeurs
• Croyances
• Les normes de personnel
• Culture
• Contexte
• Attentes etc

Etape 2: leur compétence:

• Ont-ils jamais fait cette tâche particulière avant?
• Quelle est l'expérience qu'ils sont dans ce domaine?
• Ont-ils des connaissances préalables dans ce domaine?
• Est-ce la tâche ou de la zone susceptible d'être l'un de leurs points forts ou faibles?
• Comment sont-ils compétents susceptibles d'être dans cette situation?

... et leur point de vue:

• Quel est leur point de vue ou d'attitude au sujet de cette tâche ou un problème particulier susceptible d'être?
• Y at-il tout ce qui pourrait les amener à avoir des pensées ou des sentiments à son égard?
• Comment sont-ils susceptibles de se sentir sur nous dans cette situation particulière?
• Quels sont les autres questions qu'ils sont susceptibles de penser?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Leadership-Training---Leadership-is-All-About-Others&id=4297629

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