Formation en leadership des affaires et planification de la relève

Toutes les entreprises ont besoin d'avoir beaucoup de leadership. beaucoup de leadership ne doit pas seulement être trouvés dans le top management de l'entreprise, mais, tout le monde dans l'entreprise doit avoir des compétences en leadership. C'est pourquoi la formation en leadership d'affaires devrait faire partie de la stratégie de chaque entreprise de gestion des talents. Un autre élément clé de la stratégie d'une entreprise de gestion des talents devrait être planification de la relève.

planification de la relève est une méthode d'identification les plus performants et de préparer les élèves les plus performants d'être promus dans l'organisation. planification de la relève est quelque chose que chaque entreprise peut faire et il ya de nombreux avantages à avoir un programme de planification de la relève.

Avantages d'avoir un programme de planification de la relève:

o Augmentation de la capacité à attirer les meilleurs talents
o Augmentation de la capacité de garder les meilleurs talents
O Réduit les coûts de recrutement
Augmente la satisfaction des employés o
o Augmentation de la productivité
o Crée «La force de banc»
o Faciliter la croissance de l'organisation

planification de la relève commence avec le processus d'identification plus performants. Il existe plusieurs méthodes pour identifier les plus performants. Il est l'évaluation du rendement. Vous pouvez utiliser des évaluations à 360 degrés feedback ou d'autres évaluations pour déterminer qui sont les plus performants dans l'organisation sont. L'essentiel est que vous voulez avoir une approche cohérente pour identifier les plus performants. Gardez à l'esprit lors de l'identification plus performants que le simple fait qu'une personne dépasse les attentes dans une position ne signifie pas qu'ils vont répondre aux attentes dans un autre. Tout simplement parce que une personne est une grande personne de vente ne signifie pas qu'ils seront un grand manager des ventes.

Vous voulez regarder les compétences requises pour les emplois qu'une personne pourrait être promu dans et déterminer si la meilleure performance est un ajustement pour la position. A ce stade, vous êtes la plupart du temps à la recherche à un ajustement d'un comportement, la motivation et les capacités point de vue. La meilleure façon de déterminer ces caractéristiques d'une personne est d'utiliser les évaluations des employés validé. Les évaluations vous dira si la personne a le «talent brut» pour réussir dans des positions plus responsables. Si une personne a le «talent brut» ou potentiels, tout le reste peut être formé.

C'est là que la formation en leadership d'entreprise entre en scène. formation en leadership des entreprises est nécessaire pour une personne qui se déplace dans une organisation possède les compétences nécessaires pour obtenir des résultats dans la nouvelle position. Il ya une base de compétences en leadership de formation que chacun doit maîtriser. Cette formation de base en leadership établit une base solide pour le développement du leadership d'autres.

Après une formation de base en leadership, vous voulez que chaque personne travaille sur les compétences en leadership dont ils ont besoin pour passer au niveau suivant. Gardez à l'esprit que la formation en leadership d'affaires peut prendre de nombreuses formes. Il n'a pas à être tous une formation en classe. La formation pourrait être en ligne, un programme de coaching et de mentorat, une affectation de l'équipe de projet, etc Le fait est qu'il n'ya pas de limite à la façon créative que vous pouvez aider quelqu'un développer des aptitudes à l'encadrement.

planification de la relève et la formation en leadership d'affaires vont de pair. Vous souhaitez utiliser à la fois efficace pour atteindre les objectifs de l'organisation maintenant et dans l'avenir.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Leadership-Training-and-Succession-Planning&id=4250896