événements de l'industrie parrainé par des entreprises sont en train de devenir salons de l'emploi pour les employés qui sont payés pour y assister. À un rythme plus rapide que les employeurs veulent bien l'admettre, ces événements parrainés par l'entreprise, qu'il s'agisse d'une conférence, une réunion annuelle, ou une foire commerciale, sont rapidement appelés «salons de l'emploi". Ces réunions de l'esprit sont des événements qui couvrent toutes les industries et attirer des dizaines de milliers de participants. Ils sont un rassemblement de professionnels qui se sont réunis pour acquérir des connaissances, des compétences et / ou des capacités pour améliorer encore la valeur qu'ils apportent aux organisations et ne doit pas être assombri par les demandeurs d'emploi.
Les employeurs paient pour les employés à participer aux événements de l'industrie pour des raisons diverses; pour obtenir l'enrichissement individuel et d'entreprise, à évaluer la concurrence, d'échanger avec une autre société, ou pour accroître leur visibilité de l'entreprise. Ce qui commence à se produire, cependant, sont les employés commencent à assister à ces événements comme s'ils assistaient à une foire de l'emploi. Au lieu de marketing de l'entreprise qu'ils représentent, les travailleurs sont à la portée paquet de la compétition des prestations, mise en réseau pour leur propre gain personnel, et d'enquêter sur les postes disponibles avec d'autres employeurs.
Étant donné l'état actuel de nombreuses entreprises, les employés connaissent la réduction des effectifs et la réorganisation due à une variété de raisons, y compris les fusions et acquisitions de routine associé à diverses industries. Ces circonstances de congés des employés à l'incertitude et le désir de faire ce qu'il faut pour un plus grand sentiment de sécurité. La peur écrasante de perdre son emploi peut entraîner, même quelques-uns des meilleurs employés à se comporter contrairement à l'éthique. Si votre organisme prévoit une réduction des effectifs de reconsidérer votre liste des participants pour les événements à venir de l'industrie pour vous assurer d'obtenir la valeur que vous aviez prévu de l'événement.
Quelle que soit l'événement, en conservant vos meilleurs est la clé pour conserver l'avantage concurrentiel de votre entreprise. Loyauté se résume à ces employés qui se sentent la culture de l'entreprise ou de l'environnement reste un bon match pour eux. Ceux qui sont les plus fidèles se sentent valorisés et éprouver un sentiment d'importance, sont fournis avec les outils nécessaires pour réussir, et ont la possibilité via le développement & formation. La rétention est composé de nombreux éléments, mais il est important de récompenser vos meilleurs employés sur une base régulière et annuelle de ces "réunions de l'esprit" est une façon de le faire s'ils sont bien gérés.
Il est important de se rappeler l'objectif derrière l'événement. Les entreprises ne peuvent plus se permettre d'envoyer des travailleurs à ces événements "juste pour l'expérience", il doit y avoir un rendement mesurable. Tout d'abord, déterminer la valeur de l'entreprise est l'ajout en participant à l'événement, puis de déterminer qui devrait être sélectionné pour participer. Faire la détermination de qui doit être attribué l'occasion d'assister à ces événements de l'industrie devraient baisser à ceux qui l'ont gagné. Les employés les plus méritants d'assister ceux qui ont démontré qu'ils méritent d'être là, les gens qui sont fidèles à votre organisation, et ceux qui seront responsables de ce qui leur est affecté alors qu'il assistait à l'événement.
Si vous n'avez pas un système de différenciation dans votre entreprise, il est temps de mettre un en place. La différenciation, comme Jack Welch définit, revient à trier les joueurs A, B, et C. Dans son livre, "Jack", il décrit l'outil vitalité de mesure de la courbe utilisée à General Electric, où l'entreprise a pu faire la différence entre les artistes que le Top 20% - A, l'état civil de 70% - B, et les derniers 10% - C. Toucher sur la courbe vitalité Welch, les joueurs ont un niveau d'énergie très élevée, la capacité à dynamiser les autres autour d'objectifs communs, le bord de rendre difficile oui-et-pas de décisions, et la capacité de toujours exécuter et tenir leurs promesses. Il est dans l'intérêt de l'entreprise pour envoyer les employés qui relèvent de la catégorie A ou B et rarement les C's. Les C's sont les derniers 10% et ceux qui seront la première coupe doit une réduction des effectifs nécessaires. Ces joueurs C sont les plus susceptibles les gens qui utilisent l'événement de l'industrie comme un salon des carrières.
Une fois que vous avez déterminé qui doit assister aux événements de l'industrie, vous devriez prévoir ce que votre retour sur investissement que vous attendez. attentes en ce qui concerne la communication et la direction sont la clé pour atteindre les objectifs, indépendamment du niveau de l'employé participant. Chaque rôle au sein d'une organisation a besoin de leadership et de direction. C'est un fait connu que les individus et les équipes qui fixer et atteindre des objectifs en faire plus, se sentent mieux et sont plus confiants en leurs capacités.
Si l'événement de l'industrie se trouve être une foire commerciale où un stand entreprise est nécessaire, assurez-vous d'attribuer des rôles spécifiques à chacun des participants. Les employés devraient être informés et prêts à répondre à des questions spécifiques société, être accessible et prêt à rencontrer des clients potentiels, être quelqu'un qui est sérieux au sujet de l'événement et se souvient que la raison pour laquelle ils sont ce qu'il ya à faire une impression positive de l'entreprise durable. Si c'est un événement annuel comme le prochain American Society of Clinical Oncology (ASCO) ou de la société de gestion des ressources humaines (SHRM) Conférence annuelle & Exposition qui s'est tenue à Juin, l'intention d'envoyer les employés que vous souhaitez récompenser, ceux qui ne seront pas seulement de profiter personnellement de l'expérience en acquérant de précieuses connaissances, les compétences et aptitudes, mais ceux qui seront une ressource pour les autres employés augmentant ainsi le rendement de la société d'investissement.
En résumé, si vous n'êtes pas déjà fait, mettre en place un système de différenciation qui permettra à vos élèves les plus performants de se démarquer. Vous devez ensuite sélectionner participants à l'événement de l'industrie de la liste des meilleurs interprètes. Fournir une orientation, d'attribuer des rôles et responsabilités spécifiques, prendre le temps de discuter des attentes et de mettre en place des objectifs mesurables pour l'événement - les objectifs fixés. Garantir la responsabilisation des participants en mettant en place des tâches bien définies, les projets, les responsabilités des retours mesurables. Il est temps de jeter un oeil à l'environnement de votre entreprise afin de s'assurer qu'il permet aux employés de se sentir le sentiment de sécurité qu'ils sont désireux et vous devriez recevoir le retour sur investissement que vous attendez d'événements de l'industrie.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Industry-Events---Corporate-Value-Or-Personal-Networking?&id=1212337
lundi 1 novembre 2010
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