Dump de votre discours pour le leadership pourparlers

Le chef de la direction d'une entreprise à travers le monde m'a demandé de l'aider à développer un discours qu'il a prévu de donner à plusieurs centaines de ses cadres supérieurs. Il a dit, «Je me sens comme si je suis Daniel entrer dans l'antre du lion."

En effet, il a été l'équivalent d'affaires de la fosse aux lions qu'il entrait. Embauché par une entreprise concurrente, il était étranger à la société, une société entravée par la baisse des parts de marché et un mauvais moral causé par les actions arbitraires du chef de la direction précédente, un dictateur isolé.

«C'est la première fois plupart d'entre eux me voir et m'entendre, dit-il. "Je vais vous donner une présentation sur l'état de l'entreprise."

"Hold on", je l'ai dit. "Ne pas faire une présentation. Donner une conférence de leadership à la place."

Il ya une différence, je l'ai expliqué, entre une présentation ou de la parole et discuter de leadership. Une présentation / discours communique de l'information, mais un Leadership Talk non seulement communique de l'information, mais fait une profonde, émotionnelle, lien humain avec le public.

La plupart des dirigeants des présentations et des discours la plupart du temps alors qu'ils devraient être pour donner des conférences de leadership.

"Vous êtes face à une situation de leadership important, dis-je. "Le vieux dicton,« On n'a jamais une deuxième chance de faire une première impression "s'applique ici à la pelle. Vous avez une occasion d'un grand leadership Talk. Mais que les gens croient en vous et que vous suivez, ils doivent être émotionnellement engagé à vous et ce que vous dites. Donc, comprendre ce que leurs besoins affectifs sont. "

Je suis allé sur le terrain et j'ai parlé à un certain nombre de ses gestionnaires et découvert qu'ils étaient intimidés par les demandes des clients de plus en plus sophistiqués. J'ai découvert que ils ne craignaient pas d'être pris en charge dans les décisions qu'ils prennent dans le domaine. J'ai appris qu'ils étaient en colère d'avoir à répondre à ce qu'ils considéraient comme des obligations non nécessaires. J'ai appris qu'ils n'avaient pas confiance dans les dirigeants.

Intimidation, la peur, la colère, la méfiance. . . ces émotions décrit l'état de son auditoire et, en vérité, l'état de l'entreprise.

Le chef de la direction a donné une conférence de leadership que parlé et répondu aux besoins de ces émotions, un exposé basé sur la seule idée qu'il était une personne qu'ils pouvaient avoir confiance.

C'est Leadership Talk a marqué le début d'un redressement de cette société.

La leçon: Analyser et parler à l'émotion d'une situation, et vous pouvez devenir un leader beaucoup plus efficace.

Faire que l'analyse se passent ainsi:

* Connaître la différence entre une présentation / de la parole et discuter de leadership alors visualiser toutes les situations que vous rencontrez comme langue soit une présentation situation de discours ou une situation Leadership Talk.

* Sachez que vous donnent rarement exposé / discours et que le discours de leadership devrait être votre principal outil de communication leadership.

* Analyser les émotions de votre public en se demandant ce qu'ils ressentent à la fois que vous parlez, ce qu'ils craignent, ce qui les irrite, ce qui les inspire.

* Structure votre discours autour émotionnelle-points de discussion. Par exemple, la liste des trois choses qui choque votre auditoire. Faire les choses les principales rubriques de votre exposé.

* Parlez avec eux de leurs émotions. Dites-leur, par exemple, que vous vous rendez compte qu'ils sont en colère et ce qu'ils sont en colère. Dites-leur ce que vous vous rendez compte qu'ils ressentent.

Parlez donc, et vous êtes révélé dans puissants moyens de motivation. En outre, ils se révèlent à eux-mêmes.

Ces révélations peuvent créer des liens solides entre les intervenants et le public.

Comprendre la situation parle en termes de son contenu émotionnel, et vous comprenez que la situation d'une façon nouvelle. Comprenez de façons nouvelles et vous parlez d'une façon nouvelle. Et quand vous parlez d'une façon nouvelle, votre public agit de façon nouvelle.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Dump-Your-Speeches-For-Leadership-Talks&id=7621