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vendredi 26 novembre 2010

Développer le leadership - Prendre le thème Sérieusement

Il ya deux perspectives qui prévaut dans la plupart vers le leadership des entreprises et des organisations. Il ya une école de pensée qui perçoit le leadership comme une sorte de magie - quelque chose qui semble ou ne semble pas fondée sur les forces indépendantes de la volonté d'un individu. Ensuite, il ya ceux qui font du développement du leadership une priorité, estimant qu'il est possible et indispensable d'améliorer la qualité du leadership disponibles.

Ceux qui prennent le sujet du leadership au sérieux en général plus performantes que celles qui ne font que se croiser les doigts, en espérant pour le mieux. Alors que le «leadership accidentelle» peut survenir dans une situation tout comme sous-produit des individus au sein d'une organisation et de leurs personnalités, seul un engagement à développer le leadership peut incliner la chance int faveur de l'entreprise.

Ceux qui ne paient pas d'une attention particulière à la création de meilleurs leaders croient souvent que le leadership est un trait inné. Vous l'avez ou vous n'avez pas, ils pensent. Il ya probablement des "leaders naturels", mais ils sont rares. Même ceux qui existent peuvent améliorer leurs compétences en faisant partie d'une organisation qui prend au sérieux le développement du leadership.

C'est parce que le développement du leadership des œuvres. Les praticiens reconnaissent qu'il ya beaucoup de leaders potentiels au sein de chaque organisation qui vient besoin d'aide afin de réaliser leur potentiel. Ils peuvent ne pas avoir une compétence partie intégrante de leadership. Ils peuvent être dans une situation où ils ne se sentent pas suffisamment motivés ou inspirés de se lever dans un rôle de leadership. Avec un peu d'aide et de travail, il est possible d'amener ces dirigeants à la lumière, rendant une partie importante de l'avenir de l'organisation.

Imaginez la différence que cela pourrait apporter à votre organisation ou entreprise d'avoir plus de pouvoir, les dirigeants motivés participent à tous les niveaux de votre entreprise? Il pourrait faire la différence entre une fatigue, de l'exploitation en boitant et agile, rapide société capable de gérer le changement et trouver des solutions à des problèmes tenaces génial. Le leadership fait une différence. Période.

Si vous êtes sérieux au sujet de tirer le meilleur parti de votre personnel et à créer une entreprise prospère, vous devez prendre l'idée de développer le leadership au sérieux. L'alternative, en se fondant sur la chance premières pour garder votre entreprise à flot, n'a tout simplement pas beaucoup de sens.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Developing-Leadership---Taking-the-Topic-Seriously&id=3076614

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