Définition claire des rendements de leadership en gestion ciblée des résultats

Comment définissez-vous le leadership dans votre entreprise ou organisation? Certains croient que le leadership est d'avoir une vision et de passion. D'autres soutiennent que le leadership est de bâtir la confiance et être un excellent communicateur. Une discussion récente sur un site de réseau social ont des définitions différentes, plus environ 25.

Peter Drucker dit que «Le leadership est l'ensemble des résultats." Il s'agit d'un départ solide, mais de nombreux chefs d'entreprise ont obtenu des résultats spectaculaires avec les coûts de ceux qui les entourent. Bernie Madoff quelqu'un? De mon passé des expériences d'entreprise et maintenant au sein de mon conseil et la pratique de formation Coaching d'affaires, j'en suis venu à définir le leadership comme «la capacité à livrer les résultats souhaités prédéterminées en utilisant les valeurs fondamentales positives et clairement définies."

Cela signifie que vous en tant que propriétaire d'entreprise, professionnels vendeur, SOHO à C Suite Executive, doit savoir par le biais de prédétermination (processus de la pensée réflexive) quels sont les résultats que vous voulez (souhaitée); ont la possibilité d'obtenir ces résultats (fournir); doit démontrer l'éthique et des valeurs élevées, et ces valeurs doivent être connues par les autres par vos actions passées (clairement).

Beaucoup de postes de niveau C de direction en place des programmes de leadership qui mettent l'accent sur les compétences comme étant un grand visionnaire à excellent communicateur. Toutefois, en toute réalité, ces compétences sont de moindre importance et peu d'importance à l'exception de contribuer à garantir les résultats.

Lorsque les organisations se concentrer sur les compétences, une taille unique modèle de leadership est adopté. Ce modèle ignore les talents inhérents qui réside en chaque individu. Le résultat final est essayer d'adapter un grand nombre de cheville carrée dans un grand nombre de trous ronds. De plus des gens très intelligents finissent par travailler ensemble un diable d'une beaucoup plus difficile et pas plus intelligent.

Cependant, quand un modèle de leadership des résultats est adopté, l'accent est de prendre des mesures qui conduisent à des résultats. Les gens peuvent alors être développées pour atteindre ces résultats. Les talents naturels (forces) qui réside en chaque individu peut être davantage mis à profit pour atteindre les résultats souhaités. Conseil d'entraînement: Ayant les talents de tous les employés clairement identifiés aide que dans ce type de modèle.

Comment développer un leadership fondé sur les résultats du modèle est exploré dans le livre Fail-Safe Leadership: Straight Talk de corriger le défis pour le leadership dans votre organisation. Ce livre en fonction de mes clients et collègues est l'un des meilleurs livres sur le leadership et est assez rapide (moins de 3 heures) et facile à lire.

Un des avantages de l'adoption d'un leadership axé sur les résultats et le modèle de gestion est l'un alignement presque sans faille à des stratégies de l'organisation, des systèmes et des personnes. Bien sûr, si l'entreprise n'a pas de plan de croissance stratégique objectif d'action, cet alignement ne se produira pas.

Chaque entreprise ou organisme en particulier en ces temps difficiles d'aujourd'hui doit se concentrer sur les résultats prédéterminés. Les gens de la ligne de front pour l'équipe de direction doivent chacun être en mesure de livrer ces résultats. N'est-il pas judicieux de développer le leadership chez tous les peuples dans votre entreprise pour atteindre ces résultats?

Certains pourraient dire, je ne peux pas se permettre de développer mon atout le plus important de mon peuple ou moi-même. Si vous croyez que cela est vrai, visualisez ce pour un moment. Vous conduisez le long et arriver à un "T" sur la route où vous pouvez tourner à gauche ou à droite. À votre gauche, vous verrez un panneau qui indique: "Echec de 50 $ frais" et à votre droite un autre État signe "de réussite de 100 $ frais."

En bout de ligne est on ne peut pas se permettre de ne pas développer votre peuple, car à la fin de l'entreprise tous les jours est des gens qui travaillent avec d'autres personnes

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Clearly-Defined-Management-Leadership-Yields-Targeted-Results&id=3108424