Comment faire pour ajouter personnes talentueuses pour votre équipe sans une dépense importante - Recrutez un stagiaire

Avez-vous déjà demandé comment vous pourriez avoir un assistant supplémentaire de talent pour vous aider? Avez-vous jamais souhaité que vous pourriez avoir une autre brillante, membre énergique sur votre équipe? Avez-vous déjà souhaité ajouter quelqu'un à votre personnel, mais ne sont pas vraiment sûr si elles ont été la bonne? Eh bien peut-être vous devriez vous arrêter et qui souhaitent réfléchir à l'aide d'un stagiaire dans votre entreprise. Stagiaires sont généralement des étudiants ou jeunes diplômés qui cherchent à acquérir une certaine expérience pratique de travail, avant leur diplôme ou trouver de l'emploi à plein temps. Ils sont souvent parmi les meilleurs étudiants et sont très motivés à travailler pour l'expérience. Habituellement stagiaires sont embauchés par les grandes entreprises, mais il ya des stagiaires souvent plus nombreux que les postes disponibles. Même les petites entreprises peuvent embaucher un si vous savez quoi faire. Voici quelques étapes simples:

1. Soyez clair sur la façon dont vous allez utiliser un stagiaire sur votre personnel. Dans les grandes entreprises, le département RH, permet généralement le gestionnaire de remplir un profil de poste, mais il n'a pas besoin d'être que formelle. Cependant, vous ne devez penser à les exigences du poste, et il est préférable de les écrire. Il peut être aussi simple qu'une brève description du poste en utilisant une liste de fonctions ou de tâches qu'ils vont faire. Habituellement stagiaires sont mieux utilisés sur les projets à court terme qui ont trait à leur domaine d'études. Une image claire de la tâche ne sera pas seulement vous aider à comprendre comment vous allez les utiliser, mais il vous aidera à les orienter quand le début. Il vous aidera également sur le marché de l'occasion à des écoles ou des bureaux de placement qui vous aideront à identifier les candidats.

2. Décidez si ce sera un stage rémunéré ou non et les attentes en termes de nombre d'heures par semaine etc Encore une fois, très clair à ce sujet sera de protéger votre entreprise et mettre en place des attentes claires dès le départ. Les stages rémunérés sont souvent le cas lorsque le stagiaire a récemment obtenu son diplôme et peut être à la recherche d'un emploi. Le stage à un jeune diplômé est un moyen pour l'employeur d'observer le stagiaire comme un candidat potentiel alors que le stagiaire peut évaluer l'entreprise comme un lieu potentiel de travail. Si tel est le cas, le stage peut servir de stratégie de recrutement pour combler des postes permanents trop.

3. Contact universités, les collèges, les collèges communautaires, écoles professionnelles, et les autres établissements qui sont susceptibles d'avoir un programme de stages mis en place et aussi des étudiants qui sont intéressés à participer. Ils peuvent avoir certaines formes que vous pouvez utiliser pour définir les attentes au sujet du travail et de rémunération de sorte que vous n'avez pas de rédiger quelque chose d'autre. Parfois, ils auront également un professeur qui ont un intérêt dans le projet trop et elle peut agir comme un conseiller informel. Une bonne relation avec l'école vous mis en place pour d'autres stages sur la route, alors assurez-vous que vous descendez à un bon départ avec l'un ou l'institution que vous choisissez.

4. Interview des candidats pour le poste plusieurs comme vous le feriez lors de l'embauche d'un autre employé. Traiter les stagiaires de la même manière que vous autres candidats à temps partiel ou à temps plein. Mettez-les dans votre processus d'entrevue normale et d'expliquer leurs compétences, leur intérêt à travailler avec vous, et quel est leur objectif de carrière sont pour l'avenir. Vous pourriez même avoir leur entrevue avec les membres du personnel d'autres qui ils pourraient travailler avec votre équipe. Cela leur permettra d'en apprendre davantage sur votre entreprise et également à vos employés actuels s'engager dans le processus.

5. Enfin, lorsque vous prenez votre décision d'embauche, les termes mis dans une lettre si l'école participante n'a pas de processus formel. Encore une fois, ce qui permettra de définir les attentes, d'éviter les surprises et les malentendus, et devrait aider à protéger votre entreprise contre les réclamations découlant de tout malentendu.

6. Lorsque les rapports stagiaire pour le travail, assurez-vous de passer du temps avec eux sur leur premier jour. Vous pouvez attribuer un «mentor», quelqu'un de votre personnel à temps plein qui peuvent être utiles pour obtenir les orientée et hors d'un bon début. Un mentor est une bonne idée, même si le stagiaire travaillera pour vous directement. Malgré tout, s'attendre à passer quelque temps avec eux sur une base régulière afin de les aider comme entraîneur durant leur stage. Vous pourriez même calendrier des réunions formelles pour évaluer les progrès et discuter de toute question liée à leur emploi ou leur projet attribué. Aussi assurez-vous qu'ils sont intégrés dans votre organisation autant que possible de sorte qu'ils se sentent les bienvenus et font partie de l'équipe.

7. A l'issue du stage faire une entrevue de départ. Cela vous permettra d'apprendre à quel point il est allé pour le stagiaire et ce qui pourrait être amélioré à l'avenir. Sur la possibilité qu'il y ait des problèmes, ce sera aussi l'occasion pour le stagiaire de traduire les à votre attention. Nous espérons que vous conclure le stage sur une note positive et il n'y aura pas de surprises.

Les stagiaires peuvent être un excellent ajout à votre personnel temporaire pour une dépense très limité. Ils sont habituellement énergique et désireux d'apprendre. N'ayez pas peur de les utiliser sur des projets d'affaires dans le monde réel, mais aussi s'assurer qu'ils sont correctement supervisés. Si fait correctement un programme de stages peuvent être une grande expérience tant pour le stagiaire et l'entreprise. Le stagiaire acquérir une précieuse expérience du monde réel et l'entreprise aura une aide supplémentaire d'une personne avec un maximum de connaissances à jour dans leur domaine d'études. Travailler en étroite collaboration avec votre université ou un collège local pour s'assurer que vous respectez non seulement leurs besoins mais toutes les exigences état spécifique. Si vous n'avez pas exécuté un programme de stages avant, vous devrez peut-teur de consulter votre conseiller juridique avant de commencer votre programme. Comme pour tout programme, il ya un investissement de temps et d'énergie qui va dans la planification, mais un programme réussi stagiaire peut rembourser un grand retour sur cet investissement.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?How-to-Add-Talented-People-to-Your-Team-Without-a-Major-Expense---Hire-an-Intern&id=4819570