Une perspective ministérielle sur l'entrepreneuriat

Avez-vous déjà demandé comment ceux qui travaillent dans un esprit d'entreprise Voir l'atmosphère de l'entreprise?

Je me suis assis avec Kim Lariccia qui est en dehors de l'équipe de la haute direction de Progressive Insurance. Kim a des conseils pratiques pour les entrepreneurs en herbe et expérimentés à la fois. Cet entretien a été centré sur quatre domaines d'opportunités pour la plupart des organisations. Ces quatre domaines sont: le leadership, les systèmes, l'argent et la croissance des entreprises. La compréhension de ces quatre composantes d'une entreprise efficace va propulser votre entreprise au niveau suivant.

La première partie a été traitée de leadership. Ma question à M. Kim a été, "Quelles sont les composantes d'un bon leader? Sa réponse fut: «Un leader doit être un penseur dynamique." Un leader compétent doit être capable de penser sur les plateaux de nombreuses; organisationnelles et interpersonnelles et personnelles. Au niveau de l'organisation chef de file doit penser à la création et l'articulation de l'entreprise "la vision, la culture de l'entreprise et le retour sur le capital humain. Le plateau interpersonnelles Kim met, il est «le leadership est basé sur la relation". Les gens au sein de votre entreprise doit vous faire confiance, croire en vous et en votre vision. Sur le plan personnel, un chef de file doit construire force mentale et émotionnelle. force mentale est nécessaire, car en tant que leader, vous devez penser à beaucoup de niveaux différents. force émotionnelle est nécessaire, parce que finalement, vous êtes responsable du résultat final. Par conséquent, votre QE (quotient émotionnel) doit être élevée pour vous d'avoir votre vision complété par les efforts de votre personnel.

Le prochain sujet de Kim et moi avons parlé était systèmes. Un système est une façon spécifique de faire quelque chose qui entraîne un résultat souhaité. Les entrepreneurs doivent comprendre l'importance du développement du système et de l'entretien si elles le désir de construire une organisation efficace. Kim a indiqué que les entrepreneurs doivent utiliser le concept de benchmarking.
Trouver les «meilleures pratiques» de gestion d'une entreprise au sein de votre secteur d'activité spécifique, puis la maîtrise de ces systèmes est l'étalonnage. Savez-vous ce que font vos concurrents avec leurs processus, les politiques et les procédures? Kim a fait une excellente suggestion pour les entrepreneurs. Effectuer un cahier d'observation ". Vous allez utiliser ce portable pour documenter les systèmes que vous observez dans votre secteur et parmi vos concurrents. Notez systèmes, les pratiques et les processus, à la fois bonnes et mauvaises et la manière dont ils ont fait que vous ressentez.

Chaque expérience d'un client met à votre place d'affaires les concernant sur le plan émotionnel. Est-ce son familier, «Quand je suis entré dans ce magasin ne m'a demandé si j'avais besoin d'aide. Ils ont agi comme s'ils ne voulaient pas de mes affaires, je vais dépenser mon argent là où je suis apprécié." l'expérience du client n'est pas logique, c'est affectif. Comme Kim a déclaré: «Une expérience client exceptionnelle est le moteur de la réussite".

Alors, naturellement, notre conversation déplacé vers le thème de l'argent. Ma question à Kim, «Que dois-entrepreneurs se concentrer, de trésorerie ou de la rentabilité". Sa réponse, "Cash-flow est la réalité pour rester en affaires, c'est pourquoi vous avez besoin d'appui solide dès le départ. Une fois votre flux de trésorerie est compatible, vous pouvez positionner votre entreprise de devenir« rentable. Les entrepreneurs doivent d'abord obtenir les ressources dont ils ont besoin afin que leurs entreprises peuvent parvenir à un cash-flow cohérente. Une ressource n'est pas seule monnaie. Il faut avoir un réseau de collègues de confiance que vous pouvez échanger des idées hors du. C'est aussi vous aligner avec les employés qui vous félicite capacités. Nous avons terminé ce domaine avec Kim en disant: «Ne paniquez pas une question d'argent faites vos recherches" Cette transition déclaration de l'entrevue à notre dernier sujet la croissance des entreprises.

La question qui a été posée: «Comment un entrepreneur peut se développer une organisation? Kim a indiqué, «Tout commence avec la recherche, et c'est l'étape la plus entrepreneurs tentent de sauter". D'abord, vous en apprendre davantage sur l'occasion. Est-il bon, mauvais ou indifférent à vous? S'il est une entreprise bon, alors enquêter pour savoir le type d'infrastructure qui sont nécessaires pour capitaliser sur l'occasion. Enfin, faire votre planification et vos prévisions pour votre nouvelle entreprise.

"Si cela est possible après le stade de la recherche", a déclaré Kim, «pilote de votre entreprise". Certains appellent cette pratique, les essais de commercialisation. Au cours de ce processus, vous saurez si votre recherche est exacte. C'est également là que vous pourrez ajuster et d'affiner vos systèmes. La phase de pilotage vous donnera un aperçu du capital nécessaire et les revenus qui sont possible sans un investissement de départ énorme. Par ailleurs, si vous pilotez votre entreprise, assurez-vous de documenter les meilleures pratiques pour votre organisation afin que vos futurs employés peuvent effectuer leur travail.

À l'issue de l'entrevue, j'ai demandé à Kim, "Qu'est-ce final conseils donneriez-vous pour les entrepreneurs? Sa réponse, "vous préoccuper avec le« Que faire si l'. Que faire si votre entreprise se développe deux fois ou quatre fois plus vite que vous vous attendiez? Que ferez-vous? Que faire si votre entreprise ne croît pas aussi vite que vous avez prévu? Que ferez-vous faire? " Quand les entrepreneurs se préoccuper de la «What if», ils se concentreront sur la préparation nécessaire jusqu'à l'avant, la recherche, la planification et la documentation. En conséquence, ils construiront et une organisation efficace.

Merci à Kim Lariccia pour votre temps et la sagesse nécessaires. Cette information aidera les entrepreneurs dans leur démarche de construire une organisation efficace.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?A-Corporate-Perspective-On-Entrepreneurship&id=950590