Tendances créer des occasions d'affaires pour ceux qui peuvent les repérer . Un exemple de comment une tendance crée des possibilités est l'industrie de la pizza. Retour au début des années 1960 , la pizza a été avant tout une collation mangé dans un restaurant . Mais les années 70 , les consommateurs ont été ramasser pizza à manger à la maison et de la livraison de pizza a décollé . Comme sa popularité a augmenté , la concurrence accrue . Alors ne le battage publicitaire . Pizza est maintenant disponible dans toutes les forme, la taille et de commodité. Chaque fois que nous avons mangé une pizza , nous avons involontairement participé à de plus en plus la tendance , qui est juste une petite tranche de la tendance de la restauration rapide .
La tendance à la pizza ne semble pas du jour au lendemain et il n'était pas le résultat d'un entrepreneur avisés qui envisageait le processus . La tendance sur une lancée car il a traversé les étapes de l'innovation , la sensibilisation et l'adoption du marché.
Souhaitez-vous investir dans la tendance à pizza aujourd'hui? Cela dépend de l'endroit où vous croyez que la tendance est à la position - vers le haut ou vers le bas.
Avec le recul , nous pouvons examiner cette tendance et d'identifier certains des facteurs qui ont conduit à sa croissance : la commodité , de plus en plus les familles , les mamans de travail , l'augmentation du revenu disponible , des essaims de jeunes affamés , livraison partout , n'importe quand , etc Si vous saviez ces facteurs dans les années 1970 , l' entreprise de pizza aurait été un excellent investissement . Connaître les facteurs qui poussent la tendance , vous pouvez positionner votre entreprise avantageusement dans le cycle de croissance .
Avec le recul , pouvez-vous identifier d'autres tendances qui ont fait une formidable occasion d'affaires ? Bien sûr! Avec le recul , c'est facile. La question cruciale est :
Pouvez-vous changer le recul dans la prospective ?
Si les tendances futures peuvent être identifiées fonction de l'évolution des modes de vie , puis de développer une stratégie commerciale basée sur les tendances du sens. Prenez le bébé baby-boomers vieillissants par exemple. Ils ont un impact sur l' industrie de la santé avec leur inquiétude sur la qualité des aliments , les habitudes de vie et choix alimentaires . Avec une quantité énorme de revenu disponible et les loisirs, activités sociales, Voyage et loisirs sont d'un grand intérêt . Comme il ya beaucoup plus de baby-boomers sur le chemin , il serait prudent de supposer que la demande du marché pour les produits liés à la santé et des activités de loisirs seront également augmenter sensiblement .
L'identification des tendances de mode de vie est relativement facile . Cependant , savoir comment le marché et les servir exige plus de réflexion. La plupart des propriétaires d'entreprise sont si épuisés de la rendre grâce aujourd'hui qu'ils reporter la planification pour l'avenir. Pour compliquer la situation , les tendances commerciales sont en train de changer . Ce qui a fonctionné hier peut ne pas fonctionner demain, si le positionnement de votre entreprise à long terme exige aussi une refonte du marketing d'aujourd'hui et les stratégies de service à la clientèle .
Prenez la publicité traditionnelle par exemple. Dans le jour où la station de radio locale et les journaux ont été la principale source de nouvelles et d'informations , il était logique de mettre votre message publicitaire où les masses étaient à la recherche . Mais considérez le niveau de fragmentation de ces deux véhicules sont devenus . Avec le câble et l'Internet , les consommateurs ont le choix de milliers de stations de radio , chacun ciblant un auditoire spécifique. Ajoutez à cela le nombre croissant d' autres choix sur notre temps - la radio par satellite et TV, MP3 , DVD, magazines, Internet , etc - et je vous mets au défi de se demander: «Suis-je passer ma publicité de l'argent durement gagné des auditoires qui ne sont plus là ? "
Considérant toute la publicité lancées contre nous, est-il surprenant que nous souffrons d'une sensation de paralysie mentale et émotionnelle - enfants comme dans un grand magasin de bonbons ? Il devient de plus en plus difficile de démêler ce qui est mieux .
Nous vivons dans la nouvelle économie, mais continuer à utiliser des stratégies de marketing de l'ancien . Nous sommes insensibles à la publicité - sur à peu près tout - , mais nous ajoutons à l'image de fond à chaque fois que nous approuvons une autre annonce . Nous ne savons pas si c'est efficace, mais sans une solution de rechange , nous le faisons de toute façon. Nous Tout l'importance du service client, mais ne prennent pas le temps de former notre personnel . Nous connaissons la valeur de « cartes de remerciement , mais notre base de données est incomplète . Le magasin a besoin d'un lifting , mais c'est pour une autre journée . Nous sommes accablés de toutes les choses que nous devons faire . Ce que nous voulons vraiment, c'est pour tout de rester immobile pendant que nous rattraper. Fuggetaboutit .
" cycles Trend émergent plus rapidement en raison de la technologie , l'accélération de la diffusion sociale , la communication instantanée et plus disposé à accepter , ou l'incapacité d' échapper à des idées neuves, «les États Hallmark spécialiste des tendances Marita Wesely - Clough . «Quand tout est accessible instantanément , la capacité d'assimiler, de différencier et de choisir devient plus difficile . "
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Trends-Worth-Billions---Changing-Hindsight-into-Foresight-%28Part-2-of-a-3-Part-Series%29&id=220873
dimanche 18 juillet 2010
0 commentaires
Enregistrer un commentaire