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jeudi 15 juillet 2010

sous-traitance - Assurer la bonne voie sur la bonne entrepreneuriat

Qu'est-ce maintien d'une entreprise grâce à l'externalisation réussie? Il n'ya pas de réponse précise à cette question mais il est juste de dire qu'il ya beaucoup de façons différentes où l'externalisation et le succès est jointes. Toutefois, il convient de noter que la façon de réussir l'externalisation n'est pas fait sur une base simple, il faut du temps et de la maîtrise pour les entreprises à croître et à développer la manière dont il est recherché.

Cependant, quand on parle de moyens de bataille au large des obstacles dans l'externalisation des processus, une chose demeure certaine ---- il ya des mesures générales qui devraient être pris en préavis.

Il ya des points communs par des experts en ce qui concerne obtenir une sortie réussie sous-traitance. Obtenir une bonne affaire de grands services à moindre coût est seulement atteint si l'on connaît sur la bonne chose à faire à une certaine situation.

Le respect et l'analyse en gestion des affaires est un facteur important sur le suivi en cas de succès. Les problèmes survenant dans le fonctionnement de l'externalisation devrait être traitée sur une question de «prévenir le trou en se« tout grand.

Selon l'article de Dwayne Phillips sur le thème "Comment les gens conduisent le processus d'externalisation", le problème habituel rencontré sur l'externalisation est une mauvaise communication.

«Projets d'externalisation ont un jeu supplémentaire de personnes --- les développeurs extérieurs. Davantage de personnes signifie plus de lignes de communications, plus d'opportunités dans une mauvaise communication, et plus malentendus et des erreurs", Phillips a écrit.

Afin de lisser ou tout au moins réduire ce genre de problème, il est préférable de clarifier les choses à partir de ses débuts, avant de sous-traitance devient compliqué les choses.

Tous les projets en sous-traitance doit être rempli et écrite complète afin d'éviter toute mauvaise communication entre les parties impliquées dans le processus.

En outre, les accords entre le vendeur et l'acheteur doit également être clair afin d'éviter les problèmes de tarification et de la portée des services.

Dans l'article, "Comment négocier un contrat d'impartition internationale" par Gene T. Barton, et al. al., il est informé qu'un "accord réfléchie contractuelle» devrait être suivie.

accord contractuel entre les parties est pleine de complexité. Les entrepreneurs doivent avoir une meilleure compréhension sur les questions d'affaires et de la légalité. Ce faisant, les entreprises pourraient avoir une connaissance de la négociation pour parvenir à des économies de coûts nécessaires.

En outre, des négociations sous-traitance devrait être aligné bon pour l'économie d'échelle. Selon Danny Ertel et Sara Parker dans leur article, «L'externalisation: descendre du bon pied", toutes les relations d'externalisation sont créés égaux.

"Comme on pouvait s'y attendre, de nombreux acheteurs aspirent à garder leurs fournisseurs rapprocher de la baisse des prix ou à la fin moins l'intégration du spectre, tandis que les fournisseurs ont souvent pour objectif d'intégrer davantage (d'accroître ainsi leurs marges). Ces points de vue divergents quant au type de relation de chaque côté veut créer des tensions au fil du temps, en tant que fournisseur pousse à approfondir et à renforcer la relation alors que l'acheteur luttes pour garder le fournisseur de lien de dépendance », l'article explique plus loin.

La sous-traitance est le plus souvent une relation client-fondé, les entrepreneurs devraient jamais mis un prix fixe. Réunion à mi-chemin est la meilleure façon de trier toutes les tensions qui pourraient surgir.

Accord sur une relation saine entre les deux parties se développera en un ensemble "la priorité de l'articulation des facteurs critiques de succès, sur la base des objectifs de haut niveau chaque côté espère atteindre".

Tous les conseils ci-dessus sont encore l'objet de changement. Comme indiqué précédemment, il n'ya pas de détails quant à savoir si le succès est atteint. Toutefois, il faut toujours se rappeler que les entrepreneurs qui veulent avoir la continuité du succès de l'externalisation doit toujours être prêt à tout changement qui survient dans l'économie.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Outsourcing---Keeping-the-Right-Track-on-Good-Entrepreneurship&id=390955

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