Sont des franchisés légalement tenus de réussir lors de l'achat d'une franchise?

Qu'advient-il si vous achetez une franchise et - à Dieu ne plaise - et vous ne parvenez pas fermer l'entreprise? Si vous êtes légalement tenu de réussir?

Vous êtes si le contrat de franchise dit que vous êtes. Ce qui est pire, vous pourriez être tenu de payer les frais, même après que vous avez échoué!

Qu'est-ce que l'espérance de succès signifie?

Franchiseurs vendre des franchises dans l'espoir que le franchisé devra réussir. Logique, n'est-ce pas? Mais nous allons jeter un oeil à ce que cela signifie vraiment à la fois le franchiseur et le franchisé.

La plupart des franchiseurs peuvent vendre un nombre limité de franchises dans un territoire donné, à savoir les États-Unis. Disons que le franchiseur peut vendre 1.000 franchises dans tous les États-Unis. Une fois tous les 1.000 unités vendues, le franchiseur a plus rien à vendre dans les Etats. Oui, il ya des territoires étrangers à la conquête, mais ça ne fait rien. Le franchiseur a un nombre limité d'unités à vendre dans les États et intérieur du franchiseur modèle financier est basé sur le rendement attendu de ces unités seulement.

La valeur réelle n'est pas la vente d'une franchise

Alors disons que vous achetez un de ces unités. Le franchiseur a maintenant une unité de moins à vendre. Et si il ya une valeur dans la vente, c'est à dire que vous devrez payer au franchiseur un droit de concession initial, la valeur réelle est dans le flux de redevances que l'unité devrait produire, année après année pour le franchiseur.

Après avoir couvert les commissions de vente, le marketing et les frais juridiques, les droits de franchise sont souvent réinvestis dans des franchisés. Les frais sont utilisés pour rembourser le franchiseur pour le coût de la formation du nouveau franchisé et le soutien initial. Si une redevance $ 50,000 ressemble à un gros morceau de l'argent - et il est - elle ne peut inclure même un dollar de profit au franchiseur.

Redevances produire des bénéfices à long terme

profit du franchiseur est en redevances, et le franchiseur espère rassembler ces redevances depuis des années. En fait, l'accord de franchise États probable que vous êtes obligé de payer des redevances pour un nombre minimum d'années, habituellement de cinq à dix ans, ou la durée du contrat de franchise.

Grâce au processus de formation et de vous en vous aidant à ouvrir votre unité d'affaires, le franchiseur ne peut seuil de rentabilité, ou pourrait même perdre de l'argent. Le franchiseur prend sciemment ce risque parce que si vous utiliser l'appareil avec succès pendant au moins cinq à dix ans le flux de redevances produira des dizaines de milliers de dollars, une bonne partie de ce bénéfice au franchiseur.

Une franchise pas mal le franchiseur

Bien sûr, si les choses ne vont pas bien, vous et le franchiseur à la fois perdre de l'argent. Le franchiseur pertes comprennent que l'argent n'a pas été retrouvé d'abord la formation et de vous soutenir, ainsi que la perte de dollars de redevances que votre appareil n'a pas à produire. Une unité fermée permet également de réduire le montant de dépenses de fonctionnement à la disposition du franchiseur afin de couvrir les coûts permanents, et tandis qu'il ajoute une autre unité à l'inventaire du franchiseur de vente, il peut nuire à la capacité du franchiseur à vendre des franchises parce franchisés potentiels prendront conscience de l'échec.

pertes franchisé peut être plus évident

Vos pertes comprennent tout l'argent que vous avez investi, y compris les frais de franchise et de tous les coûts de démarrage, tels que les paiements au propriétaire, les conseillers professionnels et les fournisseurs. Et, malheureusement, vos pertes ne peut se terminer lorsque vous arrêtez votre entreprise.

Fermeture de votre appareil peut être une violation de l'accord de franchise et peut déclencher le paiement des dommages-intérêts. Après avoir pris l'appareil hors tension sur le marché et le vendre à vous, le franchiseur devrait vous réussissiez. Maintenant que vous avez échoué, et a violé le contrat, le franchiseur peut vous tenir responsable pour les frais de cours, tels que les redevances mensuelles et en dollars de la publicité, et de l'argent des redevances qui ont été prévus à partir de votre appareil. Ces frais - avec d'autres obligations que vous pourriez avoir envers un propriétaire, la compagnie de location d'équipement, les Pages Jaunes, etc - peut s'élever à des dizaines de milliers de dollars, vous enterrer dans un trou profond financiers.

En vendant l'entreprise - même à un prix réduit - vous pouvez être en mesure de limiter ces obligations, mais que, lui aussi, dépend de l'accord de franchise et, bien sûr, la vente fructueuse de l'entreprise. Il ne peut pas être un marché pour votre unité défaillante, même à une forte réduction.

Assurez-vous de comprendre le contrat de franchise

Non on achète une franchise avec l'idée qu'ils vont à l'échec, mais des défaillances se produisent. C'est pourquoi il est important d'examiner les détails d'un contrat de franchise avant de prendre un engagement au franchiseur. La meilleure façon de comprendre l'accord est de consulter un avocat de franchise. Le procureur peut, en effet, être en mesure de vous aider à négocier un meilleur accord, celui qui ne vous oblige pas à des dommages-intérêts, ou du moins contient les pénalités pour manquement à un minimum.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Are-Franchisees-Legally-Obligated-to-Succeed-When-They-Buy-a-Franchise?&id=2217174