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dimanche 18 juillet 2010

Sachez pourquoi vous vous battez en entreprise à domicile?

Nous sommes ce que nous faisons à plusieurs reprises. - Aristote

Souvent, les propriétaires d'entreprises qui luttent maison n'arrive pas à cerner la source de leurs ennuis. Le plus souvent, ils accusent leur situation non désirée sur le manque de temps ou d'argent et croient que si elles avaient plus de chacun, les choses iraient mieux.

Lorsque vous commencez votre entreprise à domicile, vous rendrez vite compte que vous n'êtes pas seul responsable de mettre en clients et les servir, mais aussi de prise en charge des fonctions administratives, comme répondre au téléphone et répondre au courrier, payer des factures et recouvrement de créances, de rendez-vous, l'expédition et la réception, la réparation du produit, l'entretien de votre espace de travail et de l'équipement, effectuer des recherches, de réseautage, de l'inventaire de commercialisation, la gestion, le stockage de fournitures, et rencontre avec votre banquier, un comptable et un avocat.

Un jour 36 heures ne serait pas encore suffisant.

Il existe trois principaux rôles tenus dans une entreprise. Michael Gerber, auteur de The E-Myth Revisited, se réfère à eux en tant que technicien, gestionnaire et entrepreneur.

Le rôle de technicien consiste à être en première ligne pour la promotion et la livraison de votre produit ou service et en prenant soin des problèmes de service à la clientèle. Il comprend la création et l'entretien du produit et la plupart des tâches pratiques.

Le rôle du manager consiste à superviser les opérations quotidiennes allant de l'administration à la production à assurer que les installations sont pris en charge. S'assurer que tous les systèmes et les processus sont en travaillant de concert est l'objectif principal.

Le rôle d'entreprise est celle du visionnaire, mettant l'accent sur la planification à long terme et la recherche de possibilités de croissance.

Malheureusement, ce qui arrive souvent dans les affaires à la maison est le propriétaire le plus passe, sinon la totalité, de son effort sur le technicien et les rôles des gestionnaires laissant pas le temps de s'acquitter de ses responsabilités d'entreprise.

Le propriétaire se retrouvera réunion le tourbillon des activités quotidiennes sans mouvement volontaire ou prévues vers une vision de l'avenir.

Le plus grand mythe autour de la gestion d'une entreprise à domicile est que vous devez le faire seul. J'aime une citation d'un collègue une fois partagé. Il a dit: "Vous êtes une entreprise individuelle, mais vous n'avez pas à le faire seul."

Afin de faire croître votre entreprise, il est impératif que vous adoptez l'esprit d'entreprise.

Au cours des prochaines semaines, une attention particulière à la façon dont vous dépensez chaque heure de votre journée et demandez-vous chaque fois que vous prenez sur une tâche si elle est technique, de gestion ou de nature entrepreneuriale.

Gardez une trace des résultats et vous découvrirez rapidement la majorité de votre temps a été consacré à des fonctions techniques et de gestion.

Temps ne peut être géré. Les événements peuvent.

Regardez chaque événement vous prenez le et déterminer si oui ou non il peut être manipulé par quelqu'un d'autre que vous. Déléguer les tâches qui ne requièrent votre attention. Si l'argent est un problème, considèrent le troc, ce qui porte à quelqu'un qui est à la retraite et la recherche de quelque chose à faire, ou un élève ayant besoin d'un placement coopératif.

Votre responsabilité la plus importante est de déterminer votre vision à long terme, puis portez votre chapeau d'entreprise, attirer votre attention quotidienne à trouver des moyens pour réaliser cette vision.

Au lieu de lutter par tous de vos responsabilités seul, apprendre à demander de l'aide.

Cherchez un homme d'affaires réussi et lui demander si elle serait prête à vous conseiller.

les gens adhèrent ou former un groupe de cerveau de l'entreprise que vous respectez. Si vous sentez que vous n'auriez rien à contribuer, détrompez-vous. Le fait que vous êtes disposé à organiser et animer une réunion composée de chefs d'entreprise pourraient être respecté une raison suffisante pour eux à se joindre. Ils peuvent avoir été dans l'espoir de travailler avec certains collègues, mais jamais eu le temps de mettre un groupe ensemble.

Rechercher un coach d'affaires. Vous pouvez prévoir un coût d'être impliqués, mais il n'est pas impossible qu'un entraîneur considérerait troc avec vous. Par exemple, si vous êtes un designer d'intérieur et d'un entraîneur se retrouve dans le besoin d'un, elle peut être disposé à des échanges de services.

Vous ne savez jamais jusqu'à ce que vous demandez.

Rappelez-vous, vous êtes ce que vous à plusieurs reprises faire. Portez votre chapeau entrepreneur et consacrer une partie importante de votre temps à des tâches d'entreprise tous les jours. Si vous passez huit heures par jour du spectacle technicien ou des fonctions de gestion, il ne faudra pas longtemps avant de vous retrouver un emploi à faire ce que vous avez fait tout au long.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Know-Why-Youre-Struggling-In-Home-Business?&id=608490

1 commentaires

apch 19 juillet 2010 à 00:08

Merci pour l’ensemble de ces informations qui me sont très utiles. Il n'est pas inutile de consulter des informations sur l'EIRL. Je consultepour cela le site

http://planete-entrepreneur-individuel.fr/



qui est aussi très pertinent. Tous les mécanismes de l’entreprise individuelle à risque limité sont passés à la loupe. Rien n’est laissé au hasard : création, fiscalité, régime social, etc. On y trouve pratiquement tout.

Bien cordialement.

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