article du WSJ "IPO les obstacles qui empêchent le démarrage" offre une bonne couverture de la façon dont offices de propriété intellectuelle sont de plus en plus difficile pour les petites sociétés du capital-risque.
Cela soulève la question, ce qui devrait PDG et CV à un stade précoce faire, une fois qu'une société a atteint 100 M $ en chiffre d'affaires annuel? (Dessous de ce seuil, il est absolument pas souhaitable de rendre public; investisseur cour, la gestion des investisseurs en cours, documents de conformité Sarbanes-Oaxley et frais liés massive - être quelques éléments de distraction clés ...)
En général, par année 5e ou 6e année de l'histoire de l'entreprise, les investisseurs de série A, les fondateurs et l'équipe de direction au début qui est toujours là - des démangeaisons pour en extraire des liquidités. Aujourd'hui, compte tenu de la sophistication, l'argent disponible, et le niveau d'activité dans l'industrie du Private Equity, un stade avancé de fonds de LBO / pourrait facilement intervenir et de fournir les liquidités nécessaires.
Liquidité, je crois, n'est pas une raison de rendre publique prématurément. Une entreprise qui a intégré en matière d'évolutivité doit rester privé, maintenir le cap, et d'exécuter, exécuter, exécuter. Si, toutefois, l'entreprise n'a pas intégré en matière d'évolutivité - et la plupart ne sont pas - ils doivent absolument jamais rendre public. Ils devraient avoir acquis, et faire partie d'un portefeuille plus large.
L'an dernier, 41 start-ups soutenue par des investisseurs de capital-risque est devenu sociétés cotées en bourse des États-Unis, contre 67 en 2004 et 250 en l'an boom de 1999, selon le cabinet d'études Entrepreneur.
Je dirais, les numéros récents sont beaucoup plus proches de ce qu'ils devraient être.
Après tout, combien d'entreprises ont vraiment intégré dans l'évolutivité de leur modèle d'affaires?
La plupart des entreprises publiques et il suffit d'aller ensuite lutte, en donnant aux investisseurs intelligents absolument aucune raison d'y toucher, et, par conséquent, donner des analystes aucun intérêt à les couvrir!
Plutôt, un marché secondaire pour la sortie de placements privés d'un bloc d'actions de la société détenues par les actionnaires au début - est une alternative bien meilleure.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Private-Equity-Deals-Offer-Alternate-Exits-to-IPOs&id=139838
vendredi 16 juillet 2010
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