Pourquoi un plan d'affaires écrit

Beaucoup de gens démarrage d'une entreprise ont l'idée que mettre leur plan d'affaires sur le plan du papier est un exercice inutile de gymnastique mentale. L'attitude typique semble être: OK, j'ai peut-être d'en écrire un, mais après c'est fini, je vais aller de l'activité réelle de mon entreprise à partir. Ce n'est pas vrai. Ne jamais été. Ne le sera jamais.

La raison vous le devez à vous-même de préparer un plan d'affaires écrit est similaire aux raisons pour lesquelles des plans sont utilisés pour construire une maison. Toujours sur le papier, les plans préciser où chaque morceau de bois est d'aller, y compris des détails sur leurs dimensions. Chaque prise électrique apparaît sur le plan. Il en va de chaque fenêtre, chaque porte, même chaque mètre cube de béton.

En bref, tout ce que quiconque a besoin de savoir sur la construction de cette maison est là, dans son projet. Ce plan comprend de nombreuses pages - chacun un mini-plan pour une phase de construction essentiels.

La page de l'altitude avant indique entre autres détails de sa hauteur totale et la largeur de la maison. Autres pages fournir des détails analogues à ses côtés droit et gauche, un autre pour la vue arrière. Il ya aussi une page pour le toit qui indique sa hauteur, matériaux de toiture, etc Le plan se compose de mini-plan après un mini-plan.

Chaque personne ayant contribué à la construction informations sur cette maison veut connaître, il est là, dans ces plans. De même, chaque détail toute personne ayant contribué à votre entreprise veut savoir à ce sujet - les prêteurs ou investisseurs potentiels, certes, mais vous en particulier, vous-même - doivent être comprises dans votre plan d'affaires écrit.

Tout comme les plans, dans votre plan d'affaires doit être un certain nombre de mini-plans, des descriptions de la façon dont vous allez gérer les éléments clés de votre entreprise. Votre Physical Plant / Office plan définit l'espace dont vous aurez besoin, quand et pourquoi. Votre estimation de la quantité que l'espace sera le coût est l'un des nombreux numéros que vous allez inclure dans votre plan financier.

Vous devez également avoir un plan de marketing. Pourquoi? Parce que, comme le dit l'adage, "Rien ne se passe 'til quelqu'un achète quelque chose!" Dans votre Marketing mini-plan plan vous identifier votre clientèle cible, qui et où ils sont, quand et comment vous avez l'intention de les atteindre. Combien vous avez l'intention d'investir pour y arriver est un autre numéro que vous d'inclure votre Le plan financier.

Notez que mot «investir». les propriétaires d'entreprise Smart essayer de ne pas «dépenser» l'argent. Leur objectif est de s'assurer que tous les chèques qu'ils écrivent génère des revenus et des bénéfices qui est plusieurs fois supérieur au montant total en dollars figurant sur le chèque.

Vous aurez également besoin d'un plan de ressources humaines - pour vos ressources humaines. Combien d'employés avez-vous votre entreprise aura besoin? Quelles compétences doivent-ils avoir? Quand pensez-vous de les embaucher? Et combien croyez-vous que vous aurez à payer à chacun d'entre eux? Les salaires, traitements et avantages apparaissent où? C'est vrai, dans votre plan financier.

Ce sont les fondamentaux "mini-plans" inclus dans la plupart des écrits des plans d'affaires. Selon la nature de votre entreprise, vous pouvez aussi vous retrouver l'élaboration d'un plan de gestion d'inventaire, un plan d'achat, même un plan des ventes, en supposant que votre entreprise a besoin d'un personnel de vente. Vente, souvenez-vous, n'est pas le même que le marketing. Marketing et des ventes des fonctions différentes.

Oh, vous dites que vous avez déjà tous ces détails niché dans votre tête? Eh bien, dire que à un prêteur potentiel lorsque votre entreprise a besoin d'emprunter de l'argent. Ou dire que pour un investisseur potentiel, si vous avez l'intention de vendre des actions. Ils ne peuvent pas voir ce qu'il ya dans votre tête. Ils veulent voir votre plan d'affaires - sur le papier.

Il est rare qu'une maison construite sans plan. De même, très peu d'entreprises à succès sont construits, croître et prospérer sans un plan d'affaires écrit.

Même si vous êtes certain que vous n'aurez jamais à lever des fonds supplémentaires, votre plan d'affaires écrit, non seulement vous dire où vous êtes dirigé, des documents où vous avez été comme un moyen de suivre vos progrès. En se référant à votre plan d'affaires souvent, vous pouvez éviter de faire un faux pas - ou, en regardant en arrière, endroit où vous avez fait un long chemin.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-a-Written-Business-Plan&id=419114