Pourquoi nous battrons l'augmentation rapide, férus de technologie des pays sous-développés

Si vous êtes comme moi vous avez été bloqué sur la façon dont nous étions jamais à reprendre l'initiative dans les affaires de ces pays qui produisent des ingénieurs férus de technologie aujourd'hui la création d'entreprises qui semblent être prise en charge toutes les industries. Ce changement m'a causé beaucoup d'inquiétude, je ne voyais pas comment nous étions jamais à devenir le numéro un de nouveau.

J'ai enfin compris ce qui se passait et je ne suis plus inquiet.

L'avantage de ces autres gars ont le problème et nous avons plus de venir sont vraiment une seule et même comme des côtés opposés d'une même médaille.

Les fast-pays sont la hausse à partir avec rien en place. Il ya très peu d'affaires réussi, très peu de cadres expérimentés et les gestionnaires, pratiquement aucun des systèmes éprouvés, des techniques ou des pratiques en place, et des dizaines de travailleurs désireux prêt à appliquer ce qui marche le mieux. Ces entreprises travaillent sur un feuillet de papier blanc, elles sont l'application de nouvelles façons de traiter les données, la digestion de l'information, l'analyse des problèmes et concevoir des solutions. Ils n'ont pas de passé à remplacer, pas d'investissement dans les anciens systèmes d'envisager la récupération, pas d'employés et de lutte contre le changement pas de gestion collée sur la réussite rapide évanouissement d'hier.

Nous avons tous les vieux trucs pour se déplacer, plus, à travers, ou moins. Nous devons prouver que chaque changement de meilleure qualité et de combien (quel est le retour sur investissement annualisé?) Nous avons des milliers d'employés expérimentés, cadres et dirigeants en place assise convaincu que l'ancienne est la meilleure.

Non seulement ces caractéristiques en échec les entreprises plus âgées dans leur quête pour rejoindre le nouveau millénaire, ils gardent aussi les jeunes gens arrivaient de vraiment faire leur morsure à la pomme.

C'est pourquoi l'esprit d'entreprise est un élément chaud aujourd'hui. Ces jeunes - n'ayant pas trouvé de place à l'auberge - sont partis travailler à l'étable. Et une fois qu'ils s'installent, ils apportent dans chaque nouvelle pièce de la technologie relatable qu'ils peuvent trouver et de mettre tous ces morceaux de travailler sur les projets de leur choix.

Ces vedettes de demain ne se soucient pas de retour sur investissement, ou l'analyse des risques, ou la provenance et l'utilisation des fonds des feuilles de calcul, ils se soucient de faire des choses qui n'ont pas été fait avant. Ils se préoccupent de réussir à ce qu'ils veulent faire.

Les batailles de nos entreprises en place ont été confrontés et font face sont difficiles. Au cours des dix dernières années ou si les cadres de nombreuses années, les gestionnaires et les employés ont dû désapprendre les choses afin de donner les nouvelles choses une chance de montrer ce qu'on peut faire. Certains l'ont fait, d'autres n'ont pas et ils ne sont plus employées. Ces batailles ne sont pas plus, mais ils ont été plus faciles.

Chaque jour, plus les nouveaux arrivants à entrer dans le monde des affaires avec de grands rêves, beaucoup d'espoir et pas d'histoire à surmonter. Chaque jour, des minuteries plus anciennes, soit par choix ou de la directive, de passer à leur place dans la vie suivante. Chaque jour, les nouveaux arrivants montrer les vieux chevaux toujours intéressés et prêts à apprendre à faire les choses différemment.

Chaque jour, plus les entreprises à prendre le virage de la technologie; améliorer la productivité et à se remettre sur la voie de la reprise de notre place de numéro un moteur économique du monde.

Qu'est ce que cela signifie pour vous?

Si vous êtes propriétaire d'une entreprise ou un gestionnaire, mettre à jour vos compétences - en permanence. Motiver ceux qui travaillent avec vous et pour vous faire la même chose. Pour citer le Dr Collin de son livre «Good to Great», obtenir les mauvaises personnes descendre de l'autobus, obtenir les bons sur le bus et dans les sièges à droite - puis de laisser le bus à choisir le meilleur chemin pour votre entreprise de Voyage.

Oui, je me sens mieux à notre sujet que j'ai depuis longtemps.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-Well-Beat-the-Fast-Rising,-Tech-Savvy-Underdeveloped-Countries&id=585832