Pages

lundi 19 juillet 2010

Pourquoi les gens à briser les codes d'éthique

L'éthique des affaires sont à la pointe des nouvelles d'aujourd'hui comme des scandales financiers continuent à faire surface dans toute l'Amérique. De nombreuses entreprises ont élaboré de nouvelles lignes directrices en éthique de ces dernières années dans le but de souligner l'importance de l'éthique à leurs équipes de gestion.

Malgré l'accent mis sur l'éthique, la plupart des sociétés d'éthique et des déclarations politiques sans aborder la question clé, qui est un comportement. Les entreprises entrent dans la fausse promesse qui ont une éthique forte code de leur équipe de gestion sera en quelque sorte le caractère et l'équilibre à respecter le code de déontologie.

Une enquête récente menée par l'American Management Association et les ressources humaines Institut a identifié les trois principaux facteurs qui amènent les gens à briser leurs organisations normes éthiques. Il s'agit notamment de:

* Pression pour atteindre des objectifs irréalistes ou des délais. Une majorité écrasante de 70 pour cent des répondants ont indiqué une volonté de rompre avec les normes si elles avaient besoin de le faire pour atteindre un objectif difficile, voire se rencontrer et agressive délai trop.
* La promotion de carrière. Dans un second lieu éloigné, 39 pour cent ont dit qu'ils compromis et normes éthiques si cela signifiait l'avancement de carrière d'un individu. Cela pourrait être interprété comme signifiant que l'employé aurait rupture politique de l'entreprise pour une promotion interne ou qu'ils pourraient révéler des informations exclusives en vue de décrocher un emploi chez un concurrent.
* Protéger leurs moyens de subsistance. La plus répandue est que troisième tentation d'auto préservation. Trente-quatre pour cent des répondants ont indiqué qu'ils seraient compromis éthique si elle permettrait de protéger leur gagne-pain.

Deux moyens éprouvés pour réduire les atteintes à l'éthique

Deux solutions simples sont disponibles pour les organisations à réduire ces trois potentiellement dangereuses violations de l'éthique.

La première est relativement simple: utiliser l'équipe de prise de décision des compétences. L'utilisation efficace de l'équipe de prise de décisions fixe des objectifs et des délais réalistes pour une organisation. Cela ne veut pas dire que les délais et les objectifs de représenter tout type de sacs de sable, c'est à dire que le groupe analyse les décisions à prendre et travaille ensemble pour réaliser un plan qui est à la fois rapide et réalisable parce que l'équipe croit qu'il est possible. Les résultats sont généralement étonnante. Un fabricant qui utilisent le programme a vu une baisse pour cent 53 en pièces rejetés délai d'un mois après avoir terminé un programme de travail d'équipe.

Un succès deuxième méthode utilise interactive des ateliers d'éthique. Ces ateliers ne sont pas seulement discuter de la nécessité de l'éthique ou les conséquences du non-respect de l'éthique. Le succès des ateliers le plus sont ceux qui aident les gens à comprendre exactement où il est qu'ils personnellement tracer la ligne quand il s'agit de briser une éthique. Ateliers de cette nature sont remplis de sensibilisation des exercices d'auto qui sont essentielles pour aider à comprendre exactement où la personne envisage la ligne entre le bien et le mal.

La plupart des gens se rendent compte qu'il est mal de voler un ordinateur portable. Malheureusement beaucoup de gens pensent qu'il est acceptable de voler un stylo. Mais les gens ne se rendent pas compte à quel point entre un stylo et un ordinateur portable devient éthique contraire à l'éthique dans leur propre esprit. Vous pouvez faire toute la prédication que vous voulez sur ce qui est bien et le mal, mais jusqu'à ce que quelqu'un comprend vraiment où ils personnellement vue éthique, vous n'aurez pas un impact durable.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Why-People-Break-Ethics-Codes&id=2744702

0 commentaires

Enregistrer un commentaire