Pour changer l'éthique des affaires commence par changer les croyances

Est-ce que l'éthique de travail des entreprises et des valeurs dans votre souffrance organisation? Souhaitez-vous améliorer ces compétences essentielles nécessaires pour réussir en affaires? Considérons, pour aborder ensuite les croyances qui soutiennent ces valeurs et l'éthique.

Mettons-nous au cœur de la question? Quel est selon vous garder vos employés à partir du bas vers le haut ou du haut vers le bas, de l'éthique des affaires qui démontrent systématiquement élevé?

D'abord, prendre soin de quelques problèmes logistiques pour ainsi dire. Vous devez avoir une déclaration écrite des valeurs qui est expliqué à tous les nouveaux employés lorsqu'ils embauchent po Cette déclaration des valeurs doit être démontrée par tout le monde à tout le monde, les deux clients internes et externes (salariés et clients).

Vos employés doivent être tenus pour responsables de leur comportement éthique ou de l'absence. Il ne doit y avoir des exceptions, car les exceptions ne font que réaffirmer les systèmes actuels de la croyance interne de vos employés. Ces systèmes de croyance commencé pourquoi retourner à l'école ou au sein de la famille lorsque tel ou tel a reçu un traitement spécial.

Alors et seulement alors pouvez-vous commencer à aborder le véritable obstacle à l'évolution de l'éthique des affaires - les systèmes de croyances fondamentales de chacun au sein de votre entreprise. Et, non, par les systèmes de croyance, je ne parle pas de croyances spirituelles ou religieuses, même si elles peuvent faire partie de ce système dans son ensemble. Mais, plutôt, les systèmes de croyance sont le schéma mental à partir de laquelle nous prenons des mesures concernant les événements actuels.

Tout être humain a un système de croyances de base. Ce système est composé de 3 éléments clés: connaissances, expériences et émotions.

Dans les années 1960, un psychologue suisse de développement sous le nom de Jean Piaget a publié ses constatations à partir d'une étude approfondie de ses enfants dans la façon qu'ils ont appris. Beaucoup de ce qu'on appelle d'autres psychologues professionnels déboulonné de son étude en raison de la piscine limitée. Pourtant, Piaget a révélé beaucoup de choses sur la façon dont nous, humains, donner un sens à ce que nous sommes exposés à l'intérieur ce que nous appelons l'apprentissage.

Les êtres humains apprennent en faisant correspondre de nouvelles connaissances avec les expériences existantes dans le but de lui donner un sens ou l'apprendre. Si pour une raison quelconque, les nouvelles connaissances n'a pas de sens, l'être humain, il se dépouille et de l'apprentissage n'a pas été retenue. C'est pourquoi certains jeunes ou adultes réussir alors que d'autres n'ont pas.

Dans nos systèmes de croyance, nous avons appris la connaissance et, espérons-ont augmenté grâce à ces expériences. Pourtant, sans comprendre l'impact des émotions dans ce processus, là où de nombreux manquer le bateau.

Par exemple, comment nous nous sentions sur nos expériences est très ancrée dans notre mémoire. Mon père modèle de lecture et a montré une grande émotion en partageant un livre préféré ou expliquer quelque chose qu'il a appris. Je suis devenu un lecteur avide, pour deux raisons: Sa modélisation physique de la lecture et la joie émotionnelle de la lecture. Par conséquent, j'ai embrassé une croyance reflète à travers une attitude démontrée par mes comportements que la lecture est une chose incroyablement bien et avaient une valeur inestimable.

Ma mère, d'autre part ne jouissent pas de la lecture. Par conséquent, ma plus jeune soeur a vu le comportement de ma mère et à ce jour, elle n'est pas un grand lecteur, car elle ne vraiment pas ça. Sa conviction est que la lecture n'est pas aussi précieux que ma conviction. Dans les deux cas, personne n'est tort ou raison, mais la croyance doit être identifier.

Un récent sondage publié par PopCap Games montre comment les croyances influent sur l'éthique des affaires. Les résultats de cette enquête, les cadres blancs col cru que c'était OK de perdre jusqu'à 1 heure par jour tout en jouant à des jeux vidéo sur l'horloge. Les raisons pour lesquelles plusieurs ont besoin d'un certain temps à un peu de détente. Toutefois, leurs croyances ont été en leur disant que c'était correct de prendre ce temps passé loin de la société. Encore une fois, jusqu'à ce que vous identifiez les croyances, vous ne pourrez pas changer les comportements.

Il existe de nombreux autres exemples concernant l'impact des systèmes de croyance sur l'éthique des affaires. Les gens pour la plupart savent ce qu'ils doivent faire pour arriver là où ils veulent aller. Toutefois, jusqu'à ce que les croyances qui se reflètent dans les attitudes ont changé, votre peuple sera toujours pas à modifier. Et c'est ce qui pousse à vouloir en fin de compte l'éthique des affaires.

Post-scriptum Et si vous ne croyez pas que les croyances sont la clé du changement des comportements, combien de fois en un jour tu entends quelqu'un utiliser le mot croire ou de conviction par rapport à connaître?

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?To-Change-Business-Ethics-Starts-By-Changing-Beliefs&id=745736