Politique d'éthique et de bureau

Sceptique? Ne vous blâme pas. mauvaise politique peut dévorer une organisation à travers la perte de productivité dans des luttes intestines et l'absence critique de la vérité. Habituellement, on pense de crédit-voler les attaques sournoises bavards qui ravage épave sur les carrières des employés innocents. En fait, si bien que certaines personnes décent ne veut pas risquer l'ascension sur l'échelle de l'entreprise parce qu'ils ne veulent pas que leur caractère corrompu. D'autres tentent d'esquiver les questions politiques en restant invisible et hors de la Crossfire.

Mais, est-il une telle chose que la politique d'éthique? Peut-on maintenir le respect tout en luttant contre les comportements dégoûtant dans les couloirs de l'entreprise? Est-il possible d'obtenir dans la mêlée sans se salir?

Oui. Selon le livre de Rafale: The Wind Tale of Bureau Politique, auteur Tim Johnson affirme que faire de la politique de bureau ne nécessite pas un esprit mesquin ou de la perte de l'intégrité. Au lieu de cela, il croit que c'est une question d'être capable de reconnaître ce que les ressources sont manipulés (temps, argent, les structures du pouvoir ou du travail), puis discrètement discerner comment répondre aux besoins d'un manipulateur sans compromettre l'intérêt de l'organisation ou sacrifier les principes de chacun.

Aide le manipulateur obtenir ce qu'ils veulent? Cela semble être une touche délicate de nouvelles sur le vieux jeu de la politique, mais M. Johnson explique que les gens sont motivés à s'engager dans la politique politicienne mauvaise par six facteurs différents. Les actions négatives pourrait être stimulée par la nécessité de former une alliance plus puissante avec des collègues de même sensibilité. Or, la mauvaise conduite pourrait être entraîné par un désir d'arrêter une activité menaçant, d'éviter des changements, la protection des renseignements, ou une impulsion à diminuer la crédibilité de l'autre afin d'améliorer la qualité de la personne. Une fois que nous comprenons que la plupart des questions sont causées par l'insécurité affective, alors nous pouvons devenir plus aptes à composer avec la politique d'une manière constructive.

Par exemple, toujours face à un serpent sournois d'entreprise - le genre qui sape et blindsides? Votre stratégie est de ne pas sombrer à ce niveau du ventre rampant ou autosatisfaction point leurs langues fourchues. Au lieu de cela, il existe d'autres techniques qui permettront de mieux servir vos intérêts. Cela peut signifier couvrant la queue par son tact documenter les actions, les demandes ou à travers des accords cordiaux emails de suivi. En se concentrant sur des faits et des données, on peut éviter les morsures de serpent émotionnelle des questions conflictuelles, en particulier ceux qui impliquent des affirmations fausses.

Ce n'est pas facile de prendre la route de la politicaillerie. En fait, l'une des choses les plus difficiles à faire est de mettre de côté nos propres egos afin de mieux comprendre les défis que l'antagoniste peut être confronté. Mais, ce faisant, nous sommes mieux équipés pour diffuser bombes politiques. Par exemple, si nos adversaires ont peur de perdre le contrôle, puis peut-être quelques assurances simples ou concessions faciles sont nécessaires. Ou, peut-être qu'ils ont des questions légitimes sur l'impact d'un projet pourrait avoir sur la réputation de l'entreprise ou de la rentabilité. Il pourrait être intéressant de réfléchir à ces avant de poursuivre. En d'autres termes, être un guerrier éthique politique nous oblige à regarder au-delà objectivement nos propres besoins à celui des autres. D'abord en analysant les motivations derrière les comportements des autres, on peut prendre les mesures politiques pour protéger sa carrière et de protéger les intérêts des parties prenantes de l'entreprise - le tout sans la perte de l'honneur.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Ethics-and-Office-Politics&id=3321388