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dimanche 18 juillet 2010

Planification stratégique - Planification de la réussite Utilisation de votre feuille de route stratégique

Alors quel est le plan stratégique d'une entreprise ? Fondamentalement, c'est une combinaison de ce que vous voulez que votre entreprise soit une feuille de route et à obtenir. Voici comment obtenir votre entreprise ciblée, stable et rentable.

1. Vision de l'entreprise : Commencez par déterminer la vision de votre entreprise. Que voulez-vous que votre entreprise soit à vos clients , vos concurrents et votre personnel ? Décrivez ce que vous d'affaires va ressembler , ce qu'il va vendre et à qui.

2. Valeurs fondamentales : Quelles seront les valeurs fondamentales de votre entreprise? Comment voulez-vous votre entreprise à opérer sur son marché ? Qu'est-ce que voulez que votre entreprise à être reconnue par ? Par exemple The Body Shop construit sa empire sur la qualité , à faible coût produits pour le corps , sur le plan éthique à partir de produits naturels , sans tests sur les animaux et vendues dans des contenants de base.

3. Objectifs de l'entreprise : Que voulez-vous votre entreprise à réaliser dans les 5 prochaines années ?

4. Plan Société : Définir un an 5 et 1 plan de l'année , avec des calendriers large , des jalons , des objectifs et des résultats . repères Fixez-vous que vous pouvez mesurer votre succès en .

5. Implication du personnel : Vous hauts fonctionnaires devraient pouvoir effacer les entrées dans votre stratégie d'affaires et un plan d' entreprise. Tous vos employés doivent être conscients du plan et la stratégie d'entreprise . Il devrait être un processus d'examen et commentaire en place afin qu'ils puissent avoir buy-in à la stratégie d'affaires .

6. Progrès: Commencez votre plan assorti d'un tarif de ventilateur, impliquer tout le monde . Vérifiez fréquemment votre progression , l'examen de ce rapport à vos objectifs , des repères et des objectifs . Procéder aux ajustements nécessaires . Déclarez vos gains à tout le monde avec les félicitations . Plan des ajustements pour répondre à vos échecs - annoncer ce avec les encouragements .

7. Appréciez le processus : Comme vous le plus d'expérience avec la planification stratégique , il deviendra plus facile et plus naturel. Appréciez le processus et à récolter les avantages dans une entreprise plus ciblée et plus rentable.

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cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Strategic-Planning---Planning-for-Success-Using-Your-Strategic-Roadmap&id=234308

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