Service à la clientèle a souvent été définie comme la capacité à répondre aux besoins du client. En tant que propriétaire de petite entreprise est-ce suffisant? Aujourd'hui, même pas proche!
Aujourd'hui, le propriétaire de petite entreprise est confrontée à un tsunami près de facteurs agissant contre lui, dont la plupart sont hors de son contrôle.
règlements du gouvernement local et fédéral sont compliquées et onéreuses. Il est difficile obtenir du financement auprès d'institutions financières qui sont tous dans un état de panique. La tarification du produit semble changer chaque jour comme le fait le taux de change qui les régit. L'homme de la rue ne dépense pas autant qu'ils n'ont qu'un an ou deux auparavant. Tous ces éléments sont des exemples de questions qui échappent au contrôle du propriétaire de l'entreprise.
La meilleure stratégie que propriétaire d'une entreprise peut utiliser aujourd'hui est d'essayer d'améliorer les éléments sur lesquels il exerce un certain contrôle. Une des plus évidentes est le domaine du service à la clientèle. Avec un excellent service client, tout un tas d'éléments incontrôlables deviennent de moins en moins important. Être reconnue comme une société qui fournit réellement, c'est un moyen de distanciation votre petite entreprise de la concurrence. Les clients apprécient un bon service autant que le bon prix, la qualité et la disponibilité du produit.
fidélisation de la clientèle sont indispensables pour améliorer la rentabilité de l'propriétaire de petite entreprise de. Il est beaucoup moins coûteux de conserver un client existant que de sortir et de trouver un nouveau.
Au lieu de simplement répondre aux besoins du client, il faut commencer à penser en termes de loin dépassé les attentes du client et en dépassant leurs attentes aussi souvent que possible.
Quels sont les domaines de service à la clientèle dans votre entreprise pouvez-vous améliorer?
Tous les types de communications que votre petite entreprise a des clients en ce qui concerne l'e-mail, écrite et verbale devrait refléter cette orientation vers le client. Par exemple, attirer des clients e-mail et les envoyer avec les derniers développements et des idées dans votre domaine. Un autre exemple serait de faire en sorte que votre client n'est pas mis en attente pour des montants apparemment sans fin du temps quand ils appellent votre entreprise. Répondre à des courriels presque aussitôt qu'ils sont reçus est une autre.
Chaque demande du client doit être envisagée. Ceci signifie s'attaquer aux plaintes des clients et des retours de produits immédiatement et avec une bonne humeur aussi. N'oubliez pas que présenter des excuses au client pour les erreurs commises de la part de votre entreprise et de compenser les iront un long chemin. En tout temps reconnaître le client comme la personne qui motive réellement que la rentabilité de la ligne de fond.
Traiter tous les clients avec respect en tout temps doit être ancrée dans toutes les interfaces avec le client. Les petits clients sont des clients aussi, et souvent ils peuvent devenir de gros clients au fil du temps.
Demandez régulièrement à vos clients pour les réactions et même des suggestions sur la façon dont vous pourriez améliorer votre service. Sinon, comment saurez-vous que vous faites les bonnes choses? Le vieil adage du client "toujours avoir raison» n'est pas trop loin de la vérité.
cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Small-Business-Customer-Service---Is-it-Enough-to-Meet-Customer-Needs?&id=2325877
vendredi 9 juillet 2010
Petit service à la clientèle d'affaires - est-il suffisant pour répondre aux besoins des clients?
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Customer Service
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