Passer de l'entreprise à l'entrepreneuriat

À la fin de Juin 2003, j'ai choisi de quitter un emploi très sûr dans le secteur bancaire pour recommencer comme un coach. Même si j'avais été dans les affaires pour moi-même avant de rejoindre la banque, il avait été près de cinq ans. Pendant mon séjour, j'ai eu le privilège de travailler avec une grande équipe qui a pris soin profondément pour leurs clients et croyait à la direction que nous allions.

Mais il ne suffit pas pour moi, et je savais qu'il était temps de devenir un entraîneur général à temps plein. Je bondis de la sécurité d'un salaire régulier - les jours dicté par une culture stricte avec le stress et des attentes élevées, le dos à l'inconnu et d'une nouvelle entreprise.

Comme je l'ai dit à mon équipe, ce n'est pas que je voulais aller, c'est que je ne pouvais pas rester. Je devais tenter ma chance à l'esprit d'entreprise, et la possibilité de travailler avec des personnes qui voulaient plus de succès, la facilité, la grandeur et le contrôle de leur propre vie. Maintenant, je suis ravi d'aider mes clients à trouver exactement ce que - qu'ils soient dans le monde de l'entreprise ou de travailler en solo.

Voici quelques conseils et des éléments d'action qui vous aiderons à obtenir et rester concentré dans votre nouveau rôle de l'entrepreneur.

Esprit d'entreprise: Est-il pour vous?

Si vous êtes le genre de personne qui savoure le rôle d'entrepreneur? Vous aimez le frisson de la victoire? Pouvez-vous gérer l'agonie de la défaite? Et dans les deux cas: Allez-vous essayer de nouveau?
Il ya des tonnes d'entreprises dans l'existence, mais la tienne doit vous réfléchissez à être véritablement couronnée de succès. Pouvez-vous vous connecter avec votre client idéal et raconter l'histoire de votre entreprise d'une manière qui est puissant pour vous et pour l'auditeur?

Qui est sur votre équipe d'experts pour vous aider dans votre rôle en tant qu'entrepreneur? Qui est votre coach? It's all about personnes et «peuple» est également à votre sujet, ceux qui vous aident, et ceux qui font votre réussite.

ACTION DU JOUR: Que vais-je faire aujourd'hui pour avoir plus de succès - ce que les gens me connecter avec à l'avance mes objectifs? Ai-je besoin d'un coach de jouer mon meilleur jeu d'entreprise?

Rentabilité: Définition de l'activité de votre entreprise.

En tant qu'entrepreneur, vous êtes plein de bonnes idées et vous savez comment les mettre en œuvre. Toutefois, il est facile de perdre de vue la nécessité quotidienne pour rester rentables. Laisser un chèque de paie n'est jamais facile et pourtant, l'idée de posséder votre propre entreprise peut être très tentant. Il est important de savoir ce que votre modèle d'entreprise ressemble et combien ça va vous prendre pour être rentable. Avez-vous des réserves financières que vous construisez votre entreprise? Pouvez-vous permettre d'être un homme d'affaires professionnelles (c.-à-site, des cartes d'affaires, le marketing et la publicité, l'espace de bureau, etc)? Vous attirer des entreprises que vous devenez une entreprise!

Et s'il vous plaît ne pas sous-estimer l'importance de la volonté et la nécessité d'être rentable. Ce n'est pas magique c'est une stratégie bien planifiée pour faire de votre passion une carrière. Ne donnez pas votre produit ou services, parce que les bonnes intentions ne paie pas les factures! (Un livre sur ce sujet que je recommande vivement, c'est Napoléon Hill's Think and Grow Rich.)

Alors, qu'est-ce que payer les factures? Un bon travail qui est honoré par des recettes. Donc, commencer par le désir de faire une vie à travers votre passion et le travail que vous faites - et d'être payé pour le faire. Si vous êtes vraiment puiser dans votre passion, c'est la fondation d'une grande entreprise et les entreprises de moins grande ne. Toutefois, si le stress de faire de l'argent est si grand que vous ne pouvez pas survivre plus lent temps et une économie difficile, procéder avec prudence. Rappelez-vous: la rentabilité est d'environ exploitation d'une entreprise qui se maintient et apporte un bénéfice pour vous.

ACTION DU JOUR: Que vais-je faire aujourd'hui pour devenir plus rentables, à la fois personnellement et professionnellement? Qu'est-ce que je crois d'être rentable et ce modèle que je travaille à partir ou à créer? Ce que les gens se connecter avec à l'avance mes objectifs? Ai-je besoin d'un coach de jouer mon meilleur jeu d'entreprise?

Stratégie: Qu'est-ce que dans votre playbook entreprise?

La stratégie globale pour la construction de votre entreprise est quelque chose que vous devriez penser à tous les jours. Les éléments clés d'une bonne stratégie sont pas de la magie, ni secret c'est tout simplement le travail, l'accent, l'effort, la discipline - et un ardent désir de créer quelque chose que vous pouvez voir clairement.

Avec la stratégie est la question de la transition de votre entreprise à l'entrepreneuriat. Lorsque c'est le bon moment? La réponse: Lorsque vous êtes prêt à vivre avec les conséquences de votre décision. Si vous envisagez de transition tout en travaillant à votre emploi actuel, rappelez-vous - à temps partiel est difficile! Combien pouvez-vous travailler sur votre entreprise si vous êtes aussi de travailler pour quelqu'un d'autre? Et si vous travaillez en dehors des heures, de trouver un moment opportun pour vous et vos clients peut être un véritable problème. Si vous avez un produit, vous serez disponible pour parler avec vos clients et les articles à expédier dans les meilleurs délais?

Être un entrepreneur efficace et réussie vous oblige à être totalement présent et à l'écoute et répondre à de multiples niveaux. Si vous vous étirer trop mince, vous ne pouvez pas réussir. La stratégie est d'avoir un plan que vous êtes prêt à mettre en œuvre et vivre avec le résultat.

ACTION DU JOUR: Que vais-je faire aujourd'hui pour développer ma stratégie pour réussir dans mon entreprise existante ou construire un nouveau? Ce que les gens se connecter avec à l'avance mes objectifs? Ai-je besoin d'un coach de jouer mon meilleur jeu d'entreprise?

Leap lorsque vous êtes prêt à bondir, mais quand vous le faites, faites-le avec joie et d'abandon. Les affaires sont un risque - mais le succès vient de risque est calculée et bien planifié. Soyez préparés pour réussir en sachant ce qu'il faudra pour que vous réussissiez.

Armé d'un fond riche de sa diversité, l'humour et une énergie débordante, Vicky Trabosh entraîneurs cadres supérieurs dans le monde entier. Elle est également un conférencier international, formateur et animateur des années 30-plus de grandes entreprises et de l'expérience de démarrage d'entreprises, la détention des titres divers dans des secteurs allant financière à l'industrie manufacturière.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Making-the-Leap-From-Corporate-to-Entrepreneurship&id=2972219