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dimanche 18 juillet 2010

Objectifs d'affaires - Comment vous définissez les fait toute la différence

Lorsque vous déterminez vos objectifs d'affaires de la semaine, mois ou année, il est intéressant de respecter un format particulier que de nombreux grands esprits ont écrit sur au fil des ans. Tout d'abord, ils doivent être consignées par écrit. Un objectif qui est dans votre tête n'est rien de plus qu'une idée. Rédaction elle cristallise l'objectif et de vous faire beaucoup plus de chances de l'accomplir. Tous les objectifs doivent être écrits au présent, positif et personnelle. Comme vous les écrire et de les répéter pour vous, votre esprit subconscient va commencer à y croire, et ils deviendront réalité.

1. Présents Le subconscient ne peut comprendre le moment présent dans le temps. Ainsi, au lieu de dire "je vais démarrer une entreprise» ou «Je vais démarrer une entreprise», dites «Je suis démarrage d'une entreprise".
2. PositiveYou doit toujours réaffirmer les convictions positives sur vous-même. Au lieu de dire "je ne fais pas de mauvais investissements" écrire "je fais de bons investissements, avec un taux de rendement élevé».
3. PersonalYou ne peut pas changer les autres, mais vous pouvez modifier vous-même. Au lieu d'écrire «Mon patron va se transformer en une meilleure personne" essayer "Je vais plus performants au travail et de s'entendre avec mon patron».

Chaque fois que vous écrivez vos objectifs, prenez une minute pour les évaluer. Etait-ce une croyance positive sur moi-même que je viens d'écrire? Suis-je essayer de changer quelque chose en dehors de mon contrôle ou suis-je en se concentrant sur moi-même? Suis-je parler de l'avenir ici ou ai-je une phrase dans le temps présent?

Un objectif qui commence comme "je vais essayer de ...." est vouée dès le départ. En fait, je grincer des dents chaque fois que j'entends quelqu'un dire "je devrais vraiment aller à la gym plus souvent» ou «Je suis en train de démarrer une entreprise à l'heure actuelle". L'acte même d'écrire «juger» ou «devrait» indique un manque d'engagement et une forte probabilité d'échec. Soit vous démarrez une entreprise dès maintenant, ou vous avez sans doute jamais.

Un bon objectif a deux autres propriétés, elle est mesurable et dispose d'un délai. C'est là que beaucoup de gens la balle, même grand temps de PDG de l'entreprise! La rédaction d'un but qui n'est pas mesurable a un problème majeur: vous ne pouvez pas dire si vous avez atteint ou non. Enfin, vous devez disposer d'un délai pour créer un sentiment d'urgence. Sans délai, vous pouvez remplir votre objectif, mais il ne sera pas près dès que vous le souhaitez.

1. Mesurables Au lieu d'écrire «Cette année, je gagne plus d'argent" essayer "Cette année, je gagne 100.000 dollars". Si votre objectif n'est pas mesurable, puis vous ne serez pas en mesure de déterminer si vous atteint ou combien tu es proche.
2. DeadlineInstead du «je vendre 1000 widgets" essayer "Je vendre 1000 par widgets Juin 1st cette année". Cela donne un sentiment d'urgence et un échéancier à suivre.


Enfin, tout cela doit être écrit. Un objectif dans votre tête n'est pas un objectif à tous. Il s'agit simplement d'une idée. Une étude menée sur les diplômés de Yale sur une période de plus de dix ans a montré que ceux qui ont écrit leurs objectifs gagnaient dix fois autant d'argent que ceux qui avaient simplement objectifs dans leur tête. Bonne chance avec votre établissement d'objectifs, et de démontrer votre engagement envers les dès maintenant en les mettant sur le papier!

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Goals---How-You-Set-Them-Makes-All-The-Difference&id=500968

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