Motivation et esprit d'entreprise autonome

La motivation est un ensemble de processus qui déterminent les choix individuels. Ces processus sont les influences de famille et les amis que nous recevons tout au long de notre vie. En parlant avec les propriétaires d'entreprise, il est clair qu'ils sont indépendants motivés et déterminés à réussir. Comment ont-ils arriver à ce point et peut-être vous n'avez pas? Il est le résultat de l'interaction de vos besoins internalisés et les influences extérieures que vous recevez.

L'expérience se balance notre façon de penser. La plupart des gens qui ont l'intention d'être des entrepreneurs ont mis au point un besoin physiologique ou psychologique. La personne développe alors un ensemble de comportements pour satisfaire ce besoin. Le comportement ensuite les résultats dans l'action vers le but. À un certain moment dans leur vie, ils ont été exposés à l'estime de soi positive types de personnes. Ils apprécient et peuvent accomplir un travail dur grâce à l'emploi. Mais, ils regarder au-delà du modèle standard de l'emploi. C'est ce que nous offrons dans nos ventes d'entreprises Tupperware. (Voir [] http://www.YourTupperwareOnline.com)

Il peut être le plus effrayant de Times, pourtant, le plus satisfaisant du Times.

Hiérarchie des besoins de Maslow détermine que les gens recherchent la sécurité et de la sécurité. Cette porte sur les questions d'emploi. Beaucoup de gens cherchent des postes d'employés qui fourniront à long terme avec possibilité de changements minimes. Qu'est-ce qui se passe lorsque vous voulez sortir de ce plan? L'anxiété de l'excédent! Pourquoi? Vous vous rendez compte que vous avez besoin de re-former votre propre processus de pensée. Vous êtes clairement hors de votre zone de confort personnel. Vous verrez que vous aurez besoin d'un type différent de l'effort pour exécuter un bon rendement. Vous vous rendez compte qu'il n'y a pas un pour se replier sur. Il revient à votre mode de fonctionnement portant sur tous les aspects de votre propre entreprise.

Nous utilisons la théorie de Maslow pour transformer nos gestionnaires des leaders. Quelle est la différence? Un gestionnaire comprend vos objectifs tout en un leader peut influencer le comportement des autres pour atteindre les objectifs. Tout d'abord, nous développons des dirigeants des gestionnaires après avoir développer la compétence. Cela signifie qu'ils ont assez d'expérience et de formation pour être productifs et efficaces. Tel est le fondement nécessaire à la direction. Ensuite, nous établir leur intégrité en soulignant la bonne foi, être fiables, et de bonne moralité. Les clients ou les collègues des vendeurs ont besoin de croire en eux s'ils veulent faire des affaires ou de les suivre. Enfin, nous accompagnons leur être source d'inspiration. Comment faites-vous cela? Par demandons à nos dirigeants d'être décisive avec les décisions et toujours donner des directives à ses subordonnés et les clients.

Quels sont les défis des dirigeants?

1) Le leadership doit être affiché dans toute votre organisation.

2) évolution constante des environnements demande une réponse rapide.

3) En cas de crise, un chef de file doit s'engager à voir leurs décisions jusqu'à la fin.

Comment puis-je devenir un meilleur leader?

1) Apprenez à vous connaître avant de tenter de diriger les autres.

2) Votre philosophie personnelle va influencer votre comportement.

3) Préparez-vous à penser de la situation.

4) Vous devez donner l'exemple.

5) permettre le renforcement de l'équipe. Une grande équipe peut accomplir beaucoup plus que n'importe quel individu.

6) Vous devez être à l'aise avec des styles différents selon les variables à portée de main.

7) Adopter une philosophie d'amélioration constante de soi.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Entrepreneurship-and-Self-Motivation&id=163817