Moralement et éthiquement droit et de votre tolérance au gris

Morale et d'éthique. Sont-ils synonymes? Regardons le verbe du verbe moralement par rapport à l'éthique. Diriez-vous qu'elles sont la même chose? Votre réponse doit être «oui».

Si vous avez regardé les définitions, à la fois morale et l'éthique se réfère à: Etre en conformité avec les principes reconnus du bien et du mal qui régissent la conduite d'une profession ou découlant de la conscience ou le sentiment du bien et du mal.

Si vous avez regardé le mot morale ou de la moralité dans un thésaurus, vous trouverez l'éthique comme synonyme. Vice versa avec le mot éthique. Alors, est-il vraiment une différence? Vous êtes probablement vous dire: «Non»

Dans le monde de la vie de l'entreprise, ils peuvent être identiques ou très différents. (Je sais que ce sera une noix de disque majors anglais ». Permettez-moi d'une licence et peu patient avec moi.) Garder les deux définitions à l'esprit, permettez-moi d'appliquer les deux mots pour représenter quelque chose de différent. J'ai trouvé par l'application de ces deux mots (ayant un sens similaire) de façon différente, j'ai été en mesure de déterminer mes actions sur un projet. J'ai trouvé par l'application de ces deux mots différemment, j'ai compris quand rester sur un projet ou pour trouver une sortie en douceur avant que je sois obligé de quitter. En appliquant ces mots différemment, je ne cesse de préciser mon rôle avec mes convictions. En utilisant ces deux mots différemment, je suis en mesure d'analyser et de lancer mes prochaines étapes.

Maintenant, ne serait pas que bien de savoir pour vous-même?

Moralement se réfère à votre conviction sur ce qui est préférable pour l'entreprise. Techniciens l'habitude de visualiser ce que ce qui est la meilleure solution pour le projet. Votre solution est basée sur ce que vous ressentez est important et ce que tu ressens est juste. C'est une vision très subjective du problème.

fait référence éthique à ce que vous êtes payé. Vous êtes sur le plan éthique-tenu de suivre les ordres de la chaîne de commandement ... même si vous êtes en désaccord avec eux. Votre gestionnaire de conviction sur ce qui est préférable pour l'entreprise peut être totalement différent de ce que vous croyez être la bonne chose à faire. Ils peuvent présenter une autre solution basée sur ce qu'ils pensent ou ce qu'on leur dit de faire. Rappelez-vous, vous êtes payé pour faire ce que l'on vous dit.

Dans 95% des projets, les conflits moraux et éthiques des approches et de créer un dilemme pour la plupart des techniciens. La route représente morale décisions que vous prenez qui vous semble le mieux "pour le projet. La route d'éthique se rapporte à faire ce que vous êtes payé pour faire ... en suivant la direction de votre gestionnaire et la société. Le temps de ces accord à 100% ne sont que 5% de tous les projets. De l'autre côté, 5% du projet est clairement contraire à l'éthique et immoral (vous demandant de faire quelque chose illégale). Cela laisse environ 90% des projets avec différents niveaux de gris gris (comme vous vous dirigez vers ce que votre gestionnaire ou l'entreprise dicte). Combien de gris, vous pouvez tolérer variera selon le projet, la société, l'économie, ainsi que votre situation personnelle.

Par exemple, un parent seul avec deux enfants dans les écoles Ivy-League au cours d'une récession sera beaucoup plus tolérants que d'une seule personne sans aucune dette ou de responsabilités financières au cours d'un marché haussier. (Gardez cela à l'esprit lorsque vous vous demandez comment quelqu'un peut se permettre de continuer ce que tu ressens est la mauvaise direction. Ne jugez pas quelqu'un pour ce qu'il pourrait avoir à accepter pour survivre.)

Pour rappel ... la route moral des moyens de prendre des décisions basées sur ce qui est meilleur pour le projet, la réflexion qui aidera l'entreprise s'efforcera de nouveaux sommets. L'éthique se rapporte à faire ce que vous êtes payé pour faire ... suivre la direction de votre gestionnaire et la société.

Les techniciens ont tendance à peser les décisions morale au-dessus des décisions éthiques. Il s'agit d'un noir / blanc pensée qui oublie que la réalité est vraiment gris. La critique (pour trouver des failles potentielles dans les dessins, les programmes et la stratégie) est tellement enracinée que la réalité est difficile de voir. La réalité est la combinaison de la prise de décisions fondée sur la morale et l'éthique.

Cette bataille a continué interne crée un stress pour le technicien. Etre 100% éthique, fait de vous un «yes man» ou «costume vide». Etre 100% moralement juste, fait de vous "l'esprit fermé» ou non un joueur d'équipe ». Vous pouvez voir comment une autre approche (comme dirigé par un manager) peut conduire à un accident de train. Vous savez que votre façon aidera l'entreprise à croître, mais sont arrêtés à chaque occasion. Vous devez vous rappeler que vous êtes payé pour faire ce que votre responsable vous dit de faire ... même si cela signifie permettant l'épave train de se produire. Si vous ne parvenez pas à «vendre» votre approche, puis commencer à vous protéger.

Pour vous protéger, documenter et timestamp votre point de vue au moment où vous décidez de suivre de plus vers une approche éthique. Gardez-le pour vous-même comme un «sortir de prison" carte gratuite. Il aidera à vous rappeler de l'accident de train si vous pouvez identifier certaines contre-mesures. Initier des contre-mesures contribueront à sauver la face de votre manager, aider à sauver le projet, ainsi vous rendre plus utile à l'entreprise. Il permettra de renforcer vos compétences en négociation pour convaincre les autres d'ouvrir chaque contre-mesure.

Lancer vos opinions dans le visage de votre gestionnaire (ou pire encore, votre communauté d'affaires), vous aurez jeté sous le train, quand il s'approche. Personne n'aime entendre: «Je vous avais bien dit! (Cela va pour refuser d'aider ou de refuser de devenir un joueur d'équipe. Alors vous êtes un obstacle qui doit être sauté!)

Rappelez-vous que la morale / éthique des conflits est en toi-même. Vous devez décider de votre point de compromis sur 90% des projets. L'approche du gestionnaire va obtenir un "assez bon" solution? Bien sûr, ce n'est pas le meilleur mais si vous pouvez accepter un taux moindre succès dans votre esprit ... vivre avec elle. Si la solution va vraiment mal le projet ou entreprise et vous ne pouvez pas vivre avec cela, commencez à chercher une autre occasion. Lutte contre l'éthique de la solution moralement droit obtiendrez vous mis à pied ou congédié. Il est préférable pour vous de trouver une transition en douceur à la prochaine occasion (pas de ponts brûlé).

Appliquer les deux mots, moralement / éthiquement, à votre situation actuelle. Comprendre et accepter la réalité que la plupart des projets s'inscrivent dans la zone grise. Cela vous permettra de la possibilité d'évaluer en permanence la zone grise. l'évaluation continue entre l'application d'approches morales et éthiques vous aidera à trouver des pistes de négocier et de convaincre. Il vous aidera à vivre dans la réalité 90% du temps. Accepter que les décisions éthiques font partie de toute décision finale quant à la façon dont vous gérer le travail et votre carrière.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Morally-and-Ethically-Right-and-Your-Tolerance-For-Gray&id=4512807