L'utilisation appropriée du pouvoir - le cœur de l'éthique

Les deux Meg et Rob pensaient douleur. Donc un peu plus à ce sujet. Tristesse, bien sûr, a son propre rythme et le rythme, et est un processus .... ni à se précipiter ni se cramponnait à. Je me rappelle le cycle de la sensibilité de la méthode Hakomi. Le cycle de sensibilité décrit le processus de plus en plus sensible et efficace. Il comporte quatre phases: la clarté, l'efficacité, la satisfaction et la détente. Les quatre phases besoin d'attention et organiquement passer à la suivante. Dans la pensée de la douleur, par exemple, vous devez d'abord être clair sur ce que vous êtes en deuil, puis prendre un certain type d'action efficace, puis trouver et d'intégrer une certaine satisfaction de l'action que vous avez pris, et puis détendez-vous et lâchez-de sorte que vous aurez fait l'espace pour un nouveau cycle. Il est facile de rester coincé à chaque phase et de douleur, il semble que l'endroit le plus commun est coincé dans le laisser-aller. Débloquer la situation et de laisser aller quand il est temps semble implique d'avoir un intestin "sens du timing. Il s'agit aussi de confiance que de lâcher le processus de deuil pour une personne, une chose ou un événement, ne signifie pas l'abandon de tout cela, mais en sachant que vous l'avez intégré, ou l'apprentissage de là, en vous.

En réponse à Sally qui est à la recherche d'un peu plus de profondeur, je voudrais dire quelques mots sur deux types de prise de décisions éthiques éditées à partir des pages 59-61 de mon livre: l'utilisation appropriée du pouvoir: le cœur de l'éthique. Je trouve que nous, les professionnels les plus souvent que de prise de décision éthique, purement et simplement que le second type que je décris comme complexes de prise de décision sans en prêtant une attention consciente vers moment ordinaire, tous les types jour de prise de décisions éthiques.

Ordinaire attention moments-éthique.

La question éthique fondamentale est la suivante: Est-ce que je fais dans l'intérêt de mon client? Avec cette question à l'esprit, la prépondérance de décisions éthiques sont à chaque instant dans le processus ordinaire de sessions avec vos clients. Engagement au mieux des intérêts de vos clients est le souvent sans nom et pourtant constante fondation qui guide vos interventions. décisions quotidiennes éthiques impliquent à la fois l'intégrité personnelle et la responsabilité professionnelle. Par exemple, la compassion soutenir précision de l'auto de votre client-évaluation des progrès accomplis, le transport de la souffrance, l'espoir exploitation lorsque votre client a perdu l'espoir, en vous assurant de terminer une session en temps opportun. prise de décision éthique est profondément ancrée dans vos relations professionnelles. À chaque instant les décisions de créer la confiance.

Ordinaire moment éthique de prise de décision

Let's décomposer un peu plus loin. Lors de son point de vue éthique sensibles et conscients, il existe deux types de prise de décisions éthiques. Le premier se pose dans la vie quotidienne, des moments de service ordinaire. Ces indices subtils exigent un suivi énergétique, les attitudes de l'intégrité, et d'harmonie d'être en bonne relation. Voici quelques jours, les instances normales en utilisant les questions des clients:

oHow fréquence devrais-je venir vous voir?

oWill vous écrire une recommandation pour moi?

Ocan nous allons plus tard aujourd'hui?

Ocan-je payer à un taux réduit?

oWould vous me rencontrer pour un café pour parler d'une idée d'entreprise?

ois cette situation, je suis dans une bonne santé?

me oTell de votre mariage.

Prise de décisions avec les codes d'éthique et d'alimentation en spirale

Beaucoup moins souvent, vous êtes appelés à prendre des décisions éthiques complexes qui nécessitent du temps pour réfléchir à votre réponse, de consultation avec votre superviseur, se référant à votre Code d'éthique, et / ou en utilisant le modèle d'alimentation en spirale dans la bonne utilisation du livre Power. Des exemples de tels défis éthiques pourraient être:

odeciding comment gérer un rôle inévitable double relation

omaking un diagnostic DSM4 et compte tenu des ramifications

oreporting dommage imminent ou actuel efficacement et habilement

exceptions oconfidentiality

odeciding si votre client est en cours de re-traumatisés

omaking références appropriées

oresponding et l'adaptation à la diversité culturelle

Ouse du toucher

oself-divulgation

ohandling questions sexuelles

odealing avec un comportement contraire à l'éthique possible par des collègues.

Dans ces situations complexes non-ordinaire, il ya beaucoup de forces et d'influences à considérer. Certains de ces derniers incluent: les lois régionales, le code d'éthique, l'évaluation clinique, l'intuition intestin, les normes de pratique, le transfert, les recommandations superviseur, les normes culturelles, le risque pour le client et / ou le soignant, politiques de l'employeur, souhaits du client, conditions de vie du client, et votre personnel questions et des sentiments.

J'espère que vous trouverez utile de penser en termes de ces deux catégories différentes de prise de décisions éthiques. Je me réjouis de vous entendre si vous souhaitez répondre.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Right-Use-of-Power---The-Heart-of-Ethics&id=1263011