La plupart des gens conviennent que la prise de décision n'a jamais été plus difficile, tout simplement parce que de plus amples renseignements ne rend pas la meilleure décision. Savoir quelles sont les informations à faire confiance à fait. demande aujourd'hui des décisions d'affaires d'un équilibre de l'intuition et la logique. Le mélange est mieux saisi par ce que Malcolm Gladwell dénommé fines tranches ... l'art et la science de la pensée sans y penser.
Prendre des décisions d'affaires à la demande d'aujourd'hui un environnement complexe au niveau du diapason et la confiance en votre intuition que les appels à un niveau assez élevé de conscience de soi. Sans que les signaux vont et viennent et il ne reste pas les plus sages. Il est trop facile de rejeter la "soft skills" à être rejeté comme trop Woo-woo. À l'heure actuelle, sans le "soft skills" les points n'ont tout simplement pas me connecter.
Dans la prise de décision et à l'éthique, la conscience de soi est le fondement de voir le contexte avec l'objectif plus large et claire possible, les forces sous-jacentes impact direction, le web de personnes qui sont touchées, et la dynamique dans son intégralité.
Pour une personne ayant un niveau élevé de sensibilisation, la carte qui est devant eux à tout moment.
Domaines de l'énergie et les chevauchements de gazon sont claires et reconnues ainsi que ce qui est le moteur de la division. La réalité a un accent plus nettes et plus claires. Les forces invisibles qui animent la tentation n'est plus échapper à la détection. Vous savez quand vous êtes vous-même qui mène à la tentation et vous le savez il existe des alternatives à choisir. Cela ne vous rend pas à l'abri de commettre des erreurs, mais vous ne savez pourquoi vous les avez faites. Cet apprentissage peut être immédiatement appliquée, qui est beaucoup moins pénible que de répéter les mêmes erreurs, encore et encore.
manquements à l'éthique démontrée par l'affaire Enron, WorldCom sont plus grandes, complexes exemples du même genre de comportement constatés lors de chef de la direction ou des cadres tromper conseils sur les vérités qui dérangent. Dans Les cinq tentations d'un PDG Patrick Lencioni désigné par "le désir de protéger le statut de la carrière, le désir d'être populaire, la nécessité d'assurer la sécurité - prendre les bonnes décisions, le désir d'harmonie et le désir d'invulnérabilité», comme la fosse pièges pour le succès de direction. Vous noterez que chacun de ces tentations est aussi un piège fosse pour manquements à l'éthique.
Il est clair qu'il est plus à résoudre la situation que de plus en plus conscients. Systèmes, des procédures et des modèles d'affaires totalement dépassée détiennent une partie de la responsabilité. De toute évidence ils ne peuvent pas être traitées jusqu'à ce qu'ils soient vus, remarqué et la connexion à des résultats a été faite.
Personnellement et professionnellement, il commence par la sensibilisation. La sensibilisation est l'étape de collecte d'informations, et il commence normalement lorsque vous remarquez quelque chose qui ne va pas avec l'image-soit en vous ou dans l'environnement. Une fois que vous remarquez, vous ouvrez une fenêtre de temps à la question et de comprendre. Questions révèlent la compréhension et la compréhension apporte de la clarté. La clarté est regardant par la fenêtre defogged par hypothèse, le désir ou la nécessité.
Dans les zones grises, l'avantage d'être conscient est encore plus amplifié. Nuances de gris peuvent souvent avoir des implications éthiques et morales que vous voulez vraiment connaître. Ne sachant pas à leur sujet peut vous mettre dans les gros titres ou en prison. Sans être en mesure de voir ce que vous mettez à proximité de la ligne délicate, vous ne pouvez pas voir la ligne, encore moins savoir quand vous êtes debout sur elle.
Alors que se met en travers de cette prise de conscience clairvoyante?
* Ego: Le besoin de se sentir séparé des autres. Votre ensemble de l'auto-identité est fondée sur qui vous êtes par rapport aux autres.
* Abus de pouvoir: Le désir d'utiliser la puissance de votre position pour vous servir.
* Justice: Le besoin d'avoir raison tout le temps; rigidité.
* Jugement: Trop de beaucoup de jugement rend l'apprentissage d'une entreprise à prendre des risques et la vulnérabilité d'une question personnelle à la sécurité plutôt que de tremplin pour la force.
* Perte de conscience: se promener dans un brouillard, ignorant ce qui se passe autour de vous.
* Fermeture d'esprit: Ne pas être réceptifs à l'information qui informe qui vous êtes en ce moment et ne pas vouloir savoir.
Dr. Charles Ehin dans un article de référence nommé sept indicateurs de signalisation lorsqu'une exécutif n'est pas en contact. Toutes les sources de retour à la conscience de soi. Les indicateurs portent sur:
* être clair sur les objectifs personnels et les filtres utilisés pour naviguer la vie,
* recours à des principes éprouvés qui ignorent la réalité actuelle,
* la mesure dans laquelle vous vous fiez à faire ce qui a fonctionné sans s'en rendre compte avant qu'il ne fonctionne plus, et
* l'incapacité d'être au courant de quand le changement est arrivé.
Vous ne pouvez pas changer ce que vous ne pouvez pas voir.
La plupart des indicateurs nom, référence à la nécessité personnelle et professionnelle pour la validation externe, plutôt que d'un sens intrinsèque de la sécurité, l'identité et la connaissance de soi émotionnelle.
La nécessité d'une validation à l'extérieur lors de la prise de décisions éthiques crée le rivage où votre relation avec vous-même confronte votre capacité à être fidèle à soi-même. La capacité à être aligné commence par être conscients de qui vous êtes et ce que votre place est dans le monde. Avec la clarté qui vient de constamment mettre à jour votre conscience, vous pouvez voir beaucoup plus facilement lorsque le contexte culturel ou social est le moteur de votre intégrité personnelle ou si vous tenez le volant.
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cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Increasing-Ethical-Integrity-of-Business-Decisions---Upgrading-Self-Awareness&id=573675
mardi 20 juillet 2010
L'intégrité éthique croissant de décisions d'affaires - Mise à jour conscience de soi
Libellés :
Ethics
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