L'éthique en gestion - management éthique

De facilitation et de leadership positif est lié à l'éthique dans la gestion, et il commence par une solide compréhension de soi. Certains font valoir que les éléments clés de leadership positif sont la conscience de soi, l'autodiscipline, et l'auto-efficacité, ce qui conduit alors à la leader serviteur, qui signifie à la société et les travailleurs en mettant l'accent sur les objectifs de l'entreprise et les objectifs plutôt que des objectifs personnels. La conscience de soi, a peu à voir avec la contemplation du nombril sa haute dans les montagnes de l'Inde. Il est basé sur une réelle compréhension de ses émotions et les tendances égoïstes, conduisant à la maîtrise des émotions et l'intelligence émotionnelle, la capacité de voir au-delà ambitions personnelles et pour afficher une efficacité de la gestion que "ne varie pas" d'une situation à.

La technologie a créé un nouveau et jeune corps de leadership, qui est bien versé dans l'innovation technologique, mais pas tellement de connaissances en gestion et en leadership. connaissances psychologiques peuvent combler cette lacune en fournissant une meilleure compréhension des facteurs humains qui sont habituellement tirées, le cas échéant, par des années de travail sur l'expérience. Ces facteurs comprennent, par exemple le langage du corps, et la présentation de soi, et la théorie de la motivation. De nombreux théoriciens affirment que la culture d'entreprise américaine a été la création d'une aliénation marxiste, comme dans ses cols blancs, qui ont commencé à se sentir isolés et impuissants dans un monde bureaucratique que la décision prise de mandat et la résolution de problèmes par le haut, et cherché à éliminer la personnalité et les caractéristiques individuelles des ses travailleurs. La bureaucratie et de son application rigide de règles et de règlements a été étrangler l'innovation et de satisfaction au sein de la population active. Une solution consiste à supprimer la règle de la bureaucratie et de permettre la participation des travailleurs plus dans leur emploi, ce qui créerait un sentiment de contrôle sur leur propre destin. Son argument en faveur de l'autonomisation en tant que source de l'innovation est le fondement d'une grande partie de la gestion moderne et la théorie des lieux de travail.

L'éthique de la gestion est étroitement liée à la poursuite de la motivation des travailleurs, la valeur d'acquisition et les principes d'apprentissage. La direction doit servir la société. les gestionnaires d'éthique ne doit jamais servir eux-mêmes ou leurs propres intérêts personnels. Pour augmenter l'éthique dans la gestion, les gestionnaires peuvent favoriser et d'encourager leurs équipes et des travailleurs en améliorant les performances grâce à l'utilisation des outils d'apprentissage et d'acquisition de valeur tels que le remboursement des frais des séminaires, des cours en dehors relatives au travail et le rendement au travail, et encourager les travailleurs à acquérir des compétences transférables qui sera bénéfique pour leur carrière. les gestionnaires d'éthique ne pratiquent pas la puissance négative et de réaliser que l'éducation une main-d'œuvre ne peut aider à répondre aux objectifs de l'entreprise et des objectifs.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Ethics-in-Management---Ethical-Management&id=2977561