L'éthique des affaires pour le démarrage Considéré - Brevets et propriété de l'information

Récemment, une question a été soulevée lorsque l'entrepreneur a une idée géniale qu'il s'était assis sur des 10-ans, n'a malheureusement rien à ce sujet, mais n'avait pas perdu sa passion pour le concept. Pendant ce temps, dans la phase de planification pour lancer le projet, il a été déterminé que quelqu'un d'autre avait déjà le brevet sur un dispositif très semblable et le concept.

Les planificateurs fondateurs de la startup a décidé qu'ils ne pouvaient poursuivre le processus en coupant dans le titulaire du brevet de redevances 1-2% et continuent avec l'équipe originale. On pourrait dire qu'est-ce que vous avez besoin pour le premier gars, si vous avez maintenant l'accord avec le titulaire du brevet? Eh bien, l'entrepreneur avec l'idée géniale, Bob, peut-être rien fait à son idée et ont été battus au poinçon de déposer le brevet, mais aussi en tant que fondateur, je vois Bob comme l'homme qui a introduit l'idée de moi et je suis une personne très loyale.

Il m'a fait réfléchir sur l'idée et le concept et m'a forcé à trouver des idées supplémentaires, au point que je crois que c'est tout à fait faisable maintenant. Mon niveau d'intégrité sur les arrangements d'affaires est bien au-delà de tout accord juridique, mais je suis sans pitié pour une faute si quelqu'un rompt son accord avec moi ou me tricheurs.

Aussi Bob vit dans une zone bien à faire surface, le dont, qui, dans le chef de la direction d'entreprise du monde et donc un énorme avantage à mobiliser des capitaux. Donc, pas de problème de financement se ou de ressources, plus il a aussi l'intégrité, l'énergie, la passion et il est intelligent d'écouter quand il ne comprend pas quelque chose et en tant qu'athlète, il n'abandonnera pas. Dans mon livre, il est entraîneur-mesure et un travailleur acharné et il faut une équipe pour courir à mon niveau, je ne voudrais jamais aucun peuple pensée de mon équipe.

Si Bob tire sa révérence, ce serait son choix, je l'ai coupé avec un peu de bouillon et il peut rejoindre l'équipe plus tard, comme il s'y met. Certaines personnes ne voient pas l'avenir et que vous souhaitez avoir le pain sans planter, cultiver et récolter le blé, après le soutien est à moitié fait, ils se présentent, ainsi ce n'est certainement pas Bob.

Généralement les détenteurs de brevets sont des gars «idée» et ne souhaitez 1-2% du chiffre d'affaires des redevances, mais vous leur cerveau pour que, une idée comme ça a été la cuisson à la fois dans la tête du titulaire du brevet et la tête de Bob depuis des années. Bob a écrit cette baisse en 1997 et dispose de douze pages, on peut défendre la première partie de la notion de haute technologie de toute façon si nous avions trop, mais deux esprits sur le même thème pour les 10-ans, plus mon esprit et Heck nous avons obtenu .

En outre, un chargeur peu dur "Take No Prisoners" jeunes types étudiant qui ne connaissent pas le mot «jamais» dont l'un des rêves de l'escalade 24.500 pieds dans le ciel sur le Mont. Everest, eh bien, vous me dites, dont l'équipe que vous voulez être sur. En outre, nous pouvons engager le reste du talent et que nous pouvons prendre un sprint complet sur ce marché.

Bob est un peu préoccupé par l'idée de propriété de toute façon, les entrepreneurs première fois obtenir sommaire à ce sujet, je utiliser jusqu'à ce que je compris que je pouvais concurrence et de gagner, même si les tricheurs de la concurrence, pas de stéroïdes, pas de tricherie, mon équipe va encore gagner. Je suis autorisé à décoller et même si je n'étais pas, la victoire va à la chattes gras et de marcher. Eh bien, c'est un peu de philosophie en un mot, la prochaine fois que nous pouvons parler de Sun Tzu, Machiavel, Carl von Clausewitz et ceux des mentors, ils ont suivi, son tout circulaire. Je me tiens à l'intégrité, Bob est bon peuple, je l'aime.

Le titulaire du brevet de Randy "méthode ..." diagrammes sont en ligne à la prise de force, mais Randy ne pas s'approcher de l'idée nouvelle et dans la lecture de certaines idées de Randy, je l'ai déjà comme le gars et je n'ai même jamais rencontré. Pourquoi ne pas lui faire signer à des redevances de 1-2%, c'est faisable et nous avons un brevet, l'enfer, elle me sauve beaucoup de temps et 250.000 $ en frais juridiques me défendre contre quelqu'un, effraie les concurrents, sans oublier les $ 45.000 en se le brevet en premier lieu.

Vous voyez, je préfère donner tout ce à Randy basés sur les ventes à l'avenir que de perdre du temps et de l'argent et du stress sur la question, Ecoute, je veux juste gagner F-Ing. Si je peux économiser 300.000 dollars au taux de combustion sortant des blocs de trois-dans-le-vert autorisé pour un nombre illimité de décollage, puis par-dieu, je suis le co-pilote, un lock-n-charge et tout le tralala, NASCAR vis et fonctionnant sur une piste circulaire en utilisant le même équipement que la concurrence. Dig? Cela a été une autre analyse de cas d'entreprise d'étude, par l'entrepreneur Lance Winslow.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Ethics-for-Start-Ups-Considered---Patents-and-Proprietary-Information&id=655309