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mardi 20 juillet 2010

L'éthique des affaires ne peut ignorer le gorille de 800 #

Prenez n'importe quel journal, regarder les chaînes de télévision, écouter une station de radio ou de numériser l'Internet et vous pouvez apprendre une foule de raisons expliquant pourquoi les Etats-Unis dans la crise économique actuelle. Après avoir entendu la lecture ou des centaines d'économistes de politologues, je n'ai pas encore entendu le vrai problème pourquoi notre économie est dans son correctif en cours.

En tant que consultant et coach d'affaires des ventes, j'ai été témoin de cette même question dans les petites et les grandes organisations et au sein même des individus. Les gens confondent encore les symptômes des problèmes.

En 2008, j'ai écrit une chronique pour un journal local du Nord-Ouest IN sur la façon dont j'ai observé un homme d'affaires local qui a payé pour un papier et a pris deux. C'est le problème. C'est "800 gorilles #" dans la salle que tout le monde continue à se promener et ignorer. Nous continuons à donner la Wink "et un clin d'œil» à l'éthique des affaires et les comportements individuels.

L'écriture a été sur le mur pendant de nombreuses années de l'éthique du travail en baisse à l'augmentation de la criminalité d'affaires en col blanc. Même au sein du gouvernement des États-Unis, un projet de loi commence comme quelques pages et finit en 400 pages à cause de tout le porc qui a été ajouté. Bien sûr la viande de porc peut aider une communauté, mais dans l'ensemble, cela n'aide pas le pays. En affaires, il n'est pas différent. Dirigeants Ajouter le porc au budget de leur avidité personnelle et la société en souffre. Un premier exemple est géant de l'assurance, AIG, qui a été donné un plan de sauvetage et leurs dirigeants ont reçu un parachute doré.

Je crois que plus de 95% de tous les adultes savent ce qui est juste et ce qui est faux. Pourtant, les individus dans tous les rôles dans tous les types d'organisations de continuer à s'engager dans le Wink "et le Nod" comportements en sachant très bien ce qu'ils font est mal.

Au cours des deux dernières décennies aux États-Unis, nous avons connu d'innombrables exemples de ce qui arrive quand les valeurs fondamentales positives et l'éthique sont absentes chez les individus impliqués dans des organisations privées et publiques. des exemples d'organisation et notamment d'Arthur Anderson et Enron. cas individuel peut être lu n'importe quel jour de la semaine de gens d'affaires frauduleuses aux politiciens.

Cependant, ces comportements peuvent être inversées, mais pour être honnête, c'est difficile. Pour les particuliers devront être engagés à faire ce qui est juste et non pas ce qui est facile. Dans efficace et authentique leadership, c'est ce qu'on appelle faire de bons choix et les décisions difficiles. Regarder le film classique, M. Smith Goes to Washington, de comprendre que la fidélité à vos valeurs fondamentales, les comportements non-négociables, conteste la tête (pensées), votre cœur (croyances) et de vos mains (comportements).

Passez à l'action Business Ethics Coaching Astuce: Asseyez-vous et de revoir l'énoncé des valeurs au sein de votre plan d'affaires d'action stratégique. Être capable de décrire clairement les comportements que vous et vos employés pourront montrer dans toutes les interactions avec les clients internes et externes. S'il vous n'avez pas une déclaration de valeurs, en écrire un. Puis lire chaque jour. Soyez prêt à en accepter les conséquences qui peuvent notamment de réduire d'affaires parce que votre sais qu'il n'est pas juste, même si elle est rentable.

cet article est traduisé en francais
l'origine de cet article (en anglai): http://ezinearticles.com/?Business-Ethics-Cannot-Ignore-the-800-Gorilla&id=2190766

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